當(dāng)“B”AT成為歷史 留給百度的時(shí)間不多了

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來源 | 博望財(cái)經(jīng)

作者 | 第七筆畫

自救

自從陸奇走后，百度一直在尋找重回巔峰的方式，為此做了很多嘗試。

比如重點(diǎn)推進(jìn)直播業(yè)務(wù)。

5月15日晚，李彥宏帶著他標(biāo)志性的微笑與樊登（樊登讀書會(huì)創(chuàng)始人）一起在百度App直播分享書單，直播結(jié)束時(shí)，參與人數(shù)達(dá)到了927萬。打響了百度直播第一仗。

李彥宏將直播定位為一種新的搜索形式。因此，與目前市場(chǎng)上的直播產(chǎn)品不用，百度高管在接受媒體采訪時(shí)曾表示：“百度直播以及百度短視頻產(chǎn)品將聚焦于百度傳統(tǒng)的強(qiáng)項(xiàng)知識(shí)信息領(lǐng)域，而非以消磨時(shí)間、娛樂至上，或者單純依靠電商端鏈接跳轉(zhuǎn)和變現(xiàn)為目的�！�

與之相匹配的運(yùn)營(yíng)方案是“聚能計(jì)劃”——在百度APP上打造一款全新的直播產(chǎn)品，屆時(shí)，百家號(hào)將協(xié)同投入到直播專項(xiàng)的整個(gè)建設(shè)中。不僅如此，百度還將拿出5億元補(bǔ)貼，打造1000位明星主播。

百度將直播列為重點(diǎn)業(yè)務(wù)，不僅是因?yàn)橹辈ヌ幱陲L(fēng)口，與百度APP自身的流量?jī)?yōu)勢(shì)同樣密不可以。百度財(cái)報(bào)顯示，今年3月，百度App日活躍用戶數(shù)達(dá)到2.22億，同比增長(zhǎng)28%；App端內(nèi)搜索量同比增長(zhǎng)45%，信息流用戶時(shí)長(zhǎng)同比增長(zhǎng)51%。

AI或許也將成為百度逆風(fēng)翻盤的重要助力。今年開始百度AI好消息不斷。

智能硬件：IDC、Canalys、Strategy Analytics數(shù)據(jù)顯示，2019年小度有屏智能音箱出貨量全球第一。

小度助手：受疫情影響，今年3月，小度助手在小度第一方設(shè)備上的語音交互次數(shù)達(dá)33億次，小度助手語音交互總數(shù)達(dá)65億次。

Apollo：Navigant Research將百度Apollo列為全球四大自動(dòng)駕駛領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者之一。Apollo生態(tài)合作伙伴數(shù)量已經(jīng)有200家，其中不乏天邁科技、大唐高鴻、銀江股份、大華等傳統(tǒng)交通龍頭企業(yè)。

智能交通領(lǐng)域:Apollo于4月9日對(duì)外發(fā)布了首個(gè)車路行融合的全棧式智能交通解決方案——ACE交通引擎。目前已經(jīng)在北京、長(zhǎng)沙、滄州等十余城市落地實(shí)踐中；無人駕駛領(lǐng)域:Apollo于4月19日在長(zhǎng)沙全面開放Apollo Robotaxi自動(dòng)駕駛出租車試乘體驗(yàn)服務(wù)。

百度云雖然未取得樂觀成績(jī)，但在今年5月，百度特別為百度云新引進(jìn)了兩位高管，以增強(qiáng)to B市場(chǎng)業(yè)務(wù)。

其中，副總裁劉雅雯擁有13年大型央企工作經(jīng)驗(yàn)、曾任世界500強(qiáng)高管，在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和政府關(guān)系方面擁有豐富經(jīng)驗(yàn)，目前擔(dān)任百度智能云智慧政務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理。

副總裁朱亞立先后就職于埃森哲、德勤、思科等中外知名企業(yè)，在咨詢和高科技行業(yè)擁有豐富的專業(yè)認(rèn)知和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)百度智能云戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、銷售管理和產(chǎn)品管理等工作。

阿里支付寶危機(jī)后，成立了螞蟻金服，騰訊3Q大戰(zhàn)后，推出了微信，百度AI是百度手上握著的最大王牌。

一切競(jìng)爭(zhēng)，都是人才的競(jìng)爭(zhēng)。這是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者最大的共識(shí)。為了注入更有活力的新鮮血液，百度在2019年開啟了高管年輕化計(jì)劃。并且新任命了景琨、沈抖等85后年輕高管。

2020年，5月17日，李彥宏發(fā)布財(cái)報(bào)信，信中宣布沈抖晉升為百度公司高級(jí)副總裁，并給予了景琨“敢打硬仗、能打勝仗，重視用戶體驗(yàn)�！钡母叨仍u(píng)價(jià)。

與景琨一樣，沈抖也是一位對(duì)用戶體驗(yàn)有著極致追求的高管。進(jìn)入百度七年，沈抖一手搭建了百度 App 信息流體系。

對(duì)于這兩位高管的重用，從某種角度也代表著百度正從過份在商言商，向用戶體驗(yàn)是一位的傾斜。

盡管百度為了重回王座做了很多改變和努力，但如果，它總是把自己當(dāng)成驕傲的“王”，以一副高高在上的姿態(tài)面對(duì)網(wǎng)民、用戶、創(chuàng)業(yè)者，那么百度的沒落之路可能還有很大的空間。

什么時(shí)候百度認(rèn)為獲得網(wǎng)民的認(rèn)同感，或者說中國(guó)人民的認(rèn)同感很重要，什么時(shí)候百度才能擁有擺脫沒落結(jié)局的希望。

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