五月天婷亚洲天久久综合网,婷婷丁香五月激情亚洲综合,久久男人精品女人,麻豆91在线播放

  • <center id="8gusu"></center><rt id="8gusu"></rt>
    <menu id="8gusu"><small id="8gusu"></small></menu>
  • <dd id="8gusu"><s id="8gusu"></s></dd>
    樓主: fgq5910
    1155 0

    劉永好:學(xué)會細(xì)胞裂變式全球化 [推廣有獎(jiǎng)]

    • 4關(guān)注
    • 粉絲

    VIP

    巨擘

    0%

    還不是VIP/貴賓

    -

    威望
    9
    論壇幣
    3325555 個(gè)
    通用積分
    314.2360
    學(xué)術(shù)水平
    1035 點(diǎn)
    熱心指數(shù)
    1554 點(diǎn)
    信用等級
    560 點(diǎn)
    經(jīng)驗(yàn)
    353774 點(diǎn)
    帖子
    20314
    精華
    2
    在線時(shí)間
    4843 小時(shí)
    注冊時(shí)間
    2009-4-15
    最后登錄
    2021-3-5

    中級學(xué)術(shù)勛章 高級熱心勛章 初級信用勛章

    樓主
    fgq5910 發(fā)表于 2010-6-30 13:17:42 |只看作者 |壇友微信交流群|倒序 |AI寫論文

    +2 論壇幣
    k人 參與回答

    經(jīng)管之家送您一份

    應(yīng)屆畢業(yè)生專屬福利!

    求職就業(yè)群
    趙安豆老師微信:zhaoandou666

    經(jīng)管之家聯(lián)合CDA

    送您一個(gè)全額獎(jiǎng)學(xué)金名額~ !

    感謝您參與論壇問題回答

    經(jīng)管之家送您兩個(gè)論壇幣!

    +2 論壇幣
    金融危機(jī)之后,歐美出現(xiàn)很大問題,世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展變得對中國有利。加快全球化進(jìn)程,是時(shí)代提出的大課題,也是一個(gè)大國的必修課,是一個(gè)大國企業(yè)的必修課。企業(yè)特別是民營企業(yè),怎樣以更快的速度融入全球化?我常常思考,企業(yè)首先應(yīng)該考慮自己從全球化的過程中會得到什么好處。    曾有人問吉利收購沃爾沃,你怎么看?我說,不管成功還是失敗,我都感到敬佩,沃爾沃太有名了,李書福無論是工廠的規(guī)模還是品牌、經(jīng)營,都不及沃爾沃,能夠把全球著名品牌收購本身是了不起的事情,從而形成一種新的格局,TCL收購湯姆遜、聯(lián)想收購IBM PC業(yè)務(wù),到現(xiàn)在李書福收購沃爾沃,說明什么問題呢?中國的民營企業(yè)開始集體考慮這些問題了,不是一個(gè),不是孤立的,說明中國經(jīng)濟(jì)逐步全球化,也說明中國的民營企業(yè)已經(jīng)從小打小鬧變成集團(tuán)化規(guī)模化的發(fā)展,跨國考慮問題了。
        從競爭格局看,跟美國、歐洲、日本等跨國公司比,我們還很小,但是中國企業(yè)有自己獨(dú)特的優(yōu)勢,強(qiáng)大的生產(chǎn)加工體系,這是我們值得驕傲的能力,背靠這個(gè)優(yōu)勢,我們可以在國外設(shè)立“據(jù)點(diǎn)”,獲取先進(jìn)的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn),贏得國際市場拼搏的經(jīng)驗(yàn),并通過國際化的投資和建廠,推動(dòng)國內(nèi)產(chǎn)品的升級和換代,使得產(chǎn)品的品質(zhì)得到提升,這是我們?nèi)蚧牡谝粋(gè)好處。
        現(xiàn)在各國的貿(mào)易保護(hù)越來越嚴(yán)重,已經(jīng)不可能將所有的產(chǎn)品拿到中國來生產(chǎn),對于很多企業(yè)來說,會形成很大的出口壓力。從前中國企業(yè)在國內(nèi)買原料,利用中國廉價(jià)勞動(dòng)力的資源優(yōu)勢,生產(chǎn)成本低廉的產(chǎn)品,然后賣到國外,在區(qū)域性的貿(mào)易保護(hù)主義下,中國企業(yè)開始逐步轉(zhuǎn)換模式:在國外買原料、國外生產(chǎn),利用中國的品牌和資金,在當(dāng)?shù)財(cái)U(kuò)張,把利潤匯回國內(nèi)。這個(gè)新的游戲規(guī)則,恰恰是幾十年前發(fā)達(dá)國家企業(yè)所遵循的。這也是中國企業(yè)走向國際的第二個(gè)好處。
        新希望在東南亞有十幾個(gè)工廠,經(jīng)過十幾年的拼搏,我們已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟,在東南亞的投資運(yùn)營收益比國內(nèi)要高一倍。我們從中獲得了很多國外發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn),通常開設(shè)一個(gè)工廠,我們輸出技術(shù)、資金和品牌,但只派出3~5個(gè)高級管理人員,我們注重培養(yǎng)當(dāng)?shù)氐母吖芎蛦T工,當(dāng)國內(nèi)派出的管理人員成熟后,帶領(lǐng)當(dāng)?shù)氐墓芾砣藛T,分出去又是一個(gè)新的管理團(tuán)隊(duì),像細(xì)胞一樣,每裂變一次,我們就擴(kuò)大一倍,依托這樣的模式,未來5年,新希望的擴(kuò)張版圖要新增5個(gè)國家,至少還要在東南亞建10個(gè)廠。
        這種細(xì)胞裂變式的跨國生長,不是簡單的復(fù)制,一個(gè)很重要的前提是,你能否發(fā)現(xiàn)國外的優(yōu)勢經(jīng)營資源,并與自身相結(jié)合?
        前不久我到日本去度假兼考察,發(fā)現(xiàn)日本公司管理人員的收入最近十幾年沒什么調(diào)整,一些企業(yè)不但沒有上升,實(shí)際上還下降了,而在中國,管理者的工資不斷增長,新希望一個(gè)工廠的廠長工資和同樣規(guī)模的日本廠廠長比,差距并不大,甚至更高,但日本普通工人的工資收入仍然比中國工人高出許多。幾天前在央視的一個(gè)活動(dòng)上遇到了日本著名的管理學(xué)家大前研一,我就這個(gè)現(xiàn)象提出一個(gè)設(shè)想:請10個(gè)日本的高級管理人員來擔(dān)任新希望的廠長,把經(jīng)驗(yàn)帶過來,行不行?大前研一很贊同,他認(rèn)為,隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,日本企業(yè)的高級管理人員過剩,政府只好用發(fā)放特別補(bǔ)助的方式鼓勵(lì)大家提前退休,但實(shí)際上,55歲的退休年齡對日本人來說精力還很旺盛,日本的管理以嚴(yán)格的精益化著稱,這些退休高管對中國的企業(yè)來說或許是個(gè)好機(jī)會。
        對于我們來說,這樣的資源和機(jī)會越來越多。加拿大一個(gè)著名的金融機(jī)構(gòu)找過新希望,他們說由于美國的貿(mào)易保護(hù)主義,加拿大很多農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的壓力特別大,缺乏市場,日子很難過,他們對中國巨大的市場非常有興趣,希望能和新希望一起收購當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)。但我考慮得比較慎重,我提出,以前的跨國發(fā)展重點(diǎn)主要在東南亞,北美離得遠(yuǎn),沒有去,要去的話,我們要考慮被并購企業(yè)是否有品牌、技術(shù)和資源,更重要的是是否能拿來為新希望所用,如果做不到這幾點(diǎn),我們不考慮。事實(shí)上,美國、澳大利亞、新西蘭、日本的企業(yè)也都找過新希望。但我們現(xiàn)在并不急于到歐美日本這些發(fā)達(dá)國家去。
        當(dāng)然,和一些世界級的農(nóng)牧企業(yè)相比,我們還有一定的差距,所以必須要走國際化的道路,學(xué)習(xí)、趕超國外競爭對手。新希望在中國市場上,和外企較量的過程中,我們沒有輸,2009年新希望飼料的銷量是1200萬噸,在中國是第一位;居第二位的是外資企業(yè),600來萬噸,這個(gè)數(shù)字在中國維持了好多年,并沒有增長太多。但我們充滿信心,我們的產(chǎn)業(yè)涉及農(nóng)牧與食品、化工與資源、房產(chǎn)與基礎(chǔ)設(shè)施、金融與投資等領(lǐng)域,新希望進(jìn)行了“從飼料到餐桌”的農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)鏈整合,未來5年,銳意打造一個(gè)世界級農(nóng)牧企業(yè)。
        在全球的市場上,我們發(fā)現(xiàn)不少跨國企業(yè)的高管都在中國呆過,所以我心里有數(shù)了:在中國我們不輸,在其他國家也不會輸,事實(shí)證明,根基做強(qiáng)后,全球化的發(fā)展就更有信心了。



    作者:新希望集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長 劉永好 來源:《經(jīng)理人》2010年第6期

    二維碼

    掃碼加我 拉你入群

    請注明:姓名-公司-職位

    以便審核進(jìn)群資格,未注明則拒絕

    關(guān)鍵詞:劉永好 全球化 貿(mào)易保護(hù)主義 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級 收購沃爾沃 學(xué)會 全球化 裂變 劉永好 細(xì)胞

    您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 我要注冊

    本版微信群
    加JingGuanBbs
    拉您進(jìn)交流群

    京ICP備16021002-2號 京B2-20170662號 京公網(wǎng)安備 11010802022788號 論壇法律顧問:王進(jìn)律師 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)聲明   免責(zé)及隱私聲明

    GMT+8, 2024-12-23 16:28