供應(yīng)鏈管理教學(xué)大綱
課程名稱:供應(yīng)鏈管理(Supply Chain Management)
課程類別:MBA專業(yè)選修課
課內(nèi)學(xué)時:4學(xué)時/周´8周=32
參考書籍:
• 謝家平主著:供應(yīng)鏈管理,上海財經(jīng)大學(xué)出版社,2008
• Donald Bowersox et al : Supply Chain Logistics Management, McGraw Hill, 2002
• (美)唐納德.J.鮑爾索克斯等著,李習(xí)文等譯,供應(yīng)鏈物流管理,機械工業(yè)出版社,2004
• (美)羅納德. H. 巴羅等著,王曉東等翻譯,企業(yè)物流管理——供應(yīng)鏈的規(guī)劃、組織與控制,機械工業(yè)出版社,2002
參考文獻:
• 圖書館電子資源(ProQuest數(shù)據(jù)庫)
International Journal of Logistics Management; Ponte Vedra Beach
International Journal of Physical Distribution & Logistics Management; Bradford
Journal of Business Logistics; Oak Brook
Logistics Information Management; Bradford
Logistics Management (2002); Highland Ranch
Logistics Spectrum; Huntsville
• 國內(nèi)主要雜志
管理科學(xué)學(xué)報
管理工程學(xué)報
管理學(xué)報
工業(yè)工程與管理
南開管理評論
計算機集成制造系統(tǒng)
預(yù)備知識:
本課程是MBA企業(yè)運營管理方向的專業(yè)課程之一。它是一門以管理學(xué)、物流學(xué)和生產(chǎn)運營管理等為理論基礎(chǔ),以管理統(tǒng)計學(xué)方法、管理運籌學(xué)方法、計算機信息處理等為手段的運作課程。MBA學(xué)員學(xué)習(xí)重點應(yīng)在于:供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、供應(yīng)鏈的運作模式、供應(yīng)鏈的運作流程及其運作管理策略。因此,學(xué)員最好已經(jīng)學(xué)完物流管理、生產(chǎn)運作管理等先行課程。
教學(xué)目的:
在經(jīng)濟全球化環(huán)境下,供應(yīng)鏈物流運作者需要合理而有效地組織供應(yīng)鏈中的物流、資金流和信息流活動,通過有效地利用信息技術(shù)把供應(yīng)商、制造商和分銷商組成一個虛擬的整體以實現(xiàn)信息共享,從而進行橫向合作的管理才能具有更好的競爭能力。因此,通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員了解供應(yīng)鏈管理的基本框架、供應(yīng)鏈管理的基本理論和供應(yīng)鏈管理的競爭策略,掌握供應(yīng)鏈管理的基本知識、基本方法與手段,培養(yǎng)學(xué)員具有運用這些基本原理與方法從事企業(yè)物流的供應(yīng)鏈規(guī)劃與運作的實踐能力。
供應(yīng)鏈管理教學(xué)進度計劃
序號 內(nèi)容 備注
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第1講 供應(yīng)鏈管理引論
第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生
一、21世紀(jì)的企業(yè)競爭環(huán)境
二、傳統(tǒng)企業(yè)運作模式
三、供應(yīng)鏈瓶頸變化導(dǎo)致管理模式的轉(zhuǎn)變
四、擴展企業(yè)
五、供應(yīng)鏈管理模式的產(chǎn)生
第二節(jié) 供應(yīng)鏈基本概念
一、供應(yīng)鏈的概念
二、供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型
三、供應(yīng)鏈的類型
四、供應(yīng)鏈的特征
第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理概述
一、供應(yīng)鏈管理的概念
二、供應(yīng)鏈管理涉及的內(nèi)容
三、供應(yīng)鏈管理的特點
四、供應(yīng)鏈管理的發(fā)展階段
2
3
5
第四節(jié) 實施供應(yīng)鏈管理的意義
一、實施供應(yīng)鏈管理的必要性
二、訂貨量在供應(yīng)鏈上被逐級放大
三、物流與企業(yè)競爭力
四、我國的物流成本
五、實施供應(yīng)鏈管理的效益
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第二講 供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略
第一節(jié) 企業(yè)競爭力與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
一、競爭因素的變化
二、供應(yīng)鏈增值分析
三、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
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第二節(jié) 供應(yīng)鏈運作策略
一、基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈策略
二、Push –Pull戰(zhàn)略
三、什么樣的戰(zhàn)略適合你的產(chǎn)品
第三節(jié) 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略匹配
一、理解顧客
二、理解供應(yīng)鏈
三、實現(xiàn)戰(zhàn)略匹配
第四節(jié) 供應(yīng)源戰(zhàn)略管理
一、采購的流程
二、采購的目標(biāo)
三、采購的增值潛力
四、供應(yīng)源戰(zhàn)略的影響趨勢
五、采購策略組合
第五節(jié) 戰(zhàn)略分銷管理
一、需求變化的風(fēng)險分擔(dān)
二、配送戰(zhàn)略