第16講:結(jié)束語(yǔ):企業(yè)管理的真諦:以客戶(hù)為中心的流程型變革.pdf
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第15講:人力資源管理:以?shī)^斗者為本.pdf
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第14講:人力資源管理:關(guān)鍵人才成長(zhǎng).pdf
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第13講:人力資源管理:干部如何轉(zhuǎn)型.pdf
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第12講:職位的再造升級(jí):實(shí)現(xiàn)減員增效漲薪的方法.pdf
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第11講:以流程驅(qū)動(dòng)組織變革:實(shí)現(xiàn)多方共贏的局面.pdf
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第10講:流程落地九步法:通過(guò)流程管理流程.pdf
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第09講:BPR項(xiàng)目運(yùn)作的四個(gè)階段:BOD模型的應(yīng)用.pdf
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第08講:誰(shuí)來(lái)驅(qū)動(dòng)變革:讓變革影響企業(yè)的每個(gè)人.pdf
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第07講:流程變革實(shí)戰(zhàn)案例三:戰(zhàn)略流程的重整要點(diǎn).pdf
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第06講:流程變革實(shí)戰(zhàn)案例二:銷(xiāo)售流程的重整要點(diǎn).pdf
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第05講:流程變革實(shí)戰(zhàn)案例一:研發(fā)流程的重整要點(diǎn).pdf
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第04講:實(shí)現(xiàn)以客戶(hù)為中心的核心,用流程重新定義職位.pdf
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第03講:顛覆傳統(tǒng)流程定義,真正實(shí)現(xiàn)以流程創(chuàng)造價(jià)值.pdf
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第02講:打破企業(yè)兩大根本問(wèn)題,聚焦客戶(hù)價(jià)值創(chuàng)造.pdf
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第01講:擁抱客戶(hù)還是老板?老板導(dǎo)向型組織的弊端.pdf
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00直問(wèn)大咖:《流程型組織 》.pdf
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00發(fā)刊詞:成為一家”笨公司“.pdf
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補(bǔ)充內(nèi)容 (2022-5-21 16:20):
人力資源管理案例與員工福利建設(shè) http://xalimeijing.com/thread-11047612-1-1.html
公司團(tuán)建資料 http://xalimeijing.com/thread-10943523-1-1.html