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    [討論與交流] 為什么企業(yè)留不住優(yōu)秀的員工,其實(shí)是被你逼走了 [推廣有獎(jiǎng)]

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    員工流失是許多企業(yè)發(fā)展中需要面對(duì)的問(wèn)題,特別是許多老板很疑惑為什么一下優(yōu)秀的員工就是留不住呢?其實(shí)對(duì)于優(yōu)秀的員工離職主要有7點(diǎn)。

    1、制定一些多余而繁雜的規(guī)則

    企業(yè)發(fā)展中,規(guī)章制度的重要性不言而喻,所以一個(gè)精明的老板在這方面的制定上都會(huì)慎之又慎,無(wú)論是過(guò)于嚴(yán)格的考勤制度,還是企圖通過(guò)規(guī)則來(lái)為自己謀利,甚至就算只是多加幾條無(wú)關(guān)緊要的規(guī)定都可能將人逼走。

    2、“一視同仁”對(duì)待員工

    這里的“一視同仁”主要是說(shuō)管理者僅僅根據(jù)考核績(jī)效來(lái)管理員工,雖然許多時(shí)候我們?cè)趩T工管理話題中強(qiáng)調(diào)想要做好員工管理,那么就需要確保其中的公平,但是公平講的是你我付出多少得到多少,這叫公平,而“一視同仁”講的是所有人都一樣。要知道,對(duì)于優(yōu)秀的員工而言,如果待遇與只會(huì)打卡上下班的人無(wú)差別,那么我又為什么要那么賣命呢?

    3、無(wú)節(jié)制的容忍員工不良表現(xiàn)

    前不久我說(shuō)過(guò),一個(gè)優(yōu)秀的管理者要有容人之心,可以接受別人出現(xiàn)錯(cuò)誤,所以在這有的讀者應(yīng)該會(huì)很疑惑,為何要讓我們?nèi)萑酥,卻又說(shuō)容忍員工不良表現(xiàn)會(huì)讓員工離開(kāi)?

    其實(shí)容人之心并不代表需要無(wú)節(jié)制的容忍員工犯錯(cuò),沒(méi)有誰(shuí)永遠(yuǎn)都是對(duì)的,所以犯錯(cuò)是常事,但是如果一個(gè)人出現(xiàn)了錯(cuò)誤不改正,實(shí)力仍然處在哪里,那么就需要想想自己是不是太大度了,畢竟如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)其他人看到有人表現(xiàn)那么糟糕,卻還是什么事都沒(méi)有,相信多數(shù)人都會(huì)產(chǎn)生別樣的思想。

    4、員工成績(jī)沒(méi)有得到肯定

    榮譽(yù)感是許多管理者在管理上容易忽略的一點(diǎn),或者說(shuō)低估了自己在員工心中的分量和低估了表?yè)P(yáng)的力量。

    其實(shí)我們每個(gè)人都愛(ài)榮譽(yù),都希望得到別人的認(rèn)可,但是每個(gè)人都有自己的差異,有人喜歡有了一點(diǎn)成績(jī)就到處說(shuō),有人只喜歡默默的埋頭工作,總之他們都用自己的方式希望得到別人的認(rèn)可,而這些正是許多管理者在員工管理中所忽略的,認(rèn)為貢獻(xiàn)太小,不用鼓勵(lì),覺(jué)得鼓勵(lì)了也沒(méi)用,員工都沒(méi)回應(yīng)。那就不鼓勵(lì),反正浪費(fèi)時(shí)間,卻不知道每個(gè)人回應(yīng)的方式都有所不同,而一個(gè)人若是在崗位上一直得不到成就感,那么這人就很可能“背叛”當(dāng)下的職位。

    5、缺少對(duì)員工的關(guān)心

    管理不能只靠制度,更需要靠人文關(guān)懷,每一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者都是專業(yè)心理學(xué)家,能夠通過(guò)員工表現(xiàn)來(lái)理解員工的難處,同時(shí)也會(huì)讓員工接受各種挑戰(zhàn),哪怕這個(gè)過(guò)程會(huì)痛苦。如果老板從不真正關(guān)心員工,那么其手下的人員流動(dòng)就會(huì)比較高。沒(méi)有人愿意將每天的8個(gè)多小時(shí)奉獻(xiàn)給只知發(fā)號(hào)施令、只關(guān)心業(yè)績(jī)的老板。

    6、不為員工描述公司的發(fā)展藍(lán)圖

    不停給員工分配任務(wù),這樣做似乎效率很高。然而,對(duì)優(yōu)秀員工而言,不清楚公司的藍(lán)圖,可能成為他們離職的主要原因。優(yōu)秀員工愿意承擔(dān)更大的工作量,是因?yàn)檎嫘脑谝庾约旱墓ぷ,因此這些工作必須有價(jià)值。他們?nèi)绻恢榔鋬r(jià)值何在,就會(huì)產(chǎn)生疏離感,覺(jué)得漫無(wú)方向。他們?cè)谶@家公司感受不到自我價(jià)值,就會(huì)去別處尋找價(jià)值。

    而這也是為何許多老板都知道畫餅會(huì)被自己?jiǎn)T工吐槽,但是卻還是一次又一次的堅(jiān)持,因?yàn)樗麄冞@是在給員工樹(shù)立自己的發(fā)展藍(lán)圖。

    7、工作缺乏樂(lè)趣

    沒(méi)有一個(gè)優(yōu)秀的員工是麻木的,在企業(yè)發(fā)展途中有一個(gè)許多問(wèn)題,其中員工缺乏工作活力將對(duì)企業(yè)發(fā)展起著重要作用,工作是枯燥的,而樂(lè)趣是就是抵抗這種枯燥的主要力量,所以現(xiàn)在的許多公司都清楚一點(diǎn):工作不能只靠壓迫,讓員工適當(dāng)放松很重要。

    總而言之,員工流失是不可避免的問(wèn)題,但是許多時(shí)候我們要明白一點(diǎn),有時(shí)候員工離開(kāi)并不是因?yàn)椴缓,而是因(yàn)橄胍x開(kāi)這個(gè)環(huán)境,想要離開(kāi)這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。



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    沙發(fā)
    rip 企業(yè)認(rèn)證  發(fā)表于 2020-9-18 16:42:27 |只看作者 |壇友微信交流群
    謝謝樓主分享體會(huì)。

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    GMT+8, 2024-12-23 17:27