[size=1em] 所有聰明的投資,都是價值投資,這是芒格說的。
[size=1em]價值投資無關(guān)對錯,只是一種選擇,這是張磊在新書《價值》中說的。
[size=1em]格雷厄姆的價值投資,是你花1毛買1塊的東西。
[size=1em]巴菲特的價值投資,是你花5毛買現(xiàn)在值1塊但是未來值10塊的東西。
[size=1em]張磊的價值投資,是你花1塊買現(xiàn)在值1塊、未來可能值2塊,但你幫它變成一個值10塊的東西。
[size=1em]價值投資從來都不是一種固定的形態(tài),而是龍生九子各有不同,內(nèi)核一致形態(tài)各異。
[size=1em]投資可樂、茅臺者,未必是在做價值投資;科技股投資者、風(fēng)險投資者,未必就不是價值投資。
[size=1em]巴菲特和芒格其實都不喜歡“價值投資(Value Investment)”這個詞——
[size=1em]不投資于價值,那投資于什么呢?投資于非價值嗎?
[size=1em]被譽(yù)為“中國巴菲特”的張磊先生,新書取名《價值》,或許正是此意。
[size=1em]時代在進(jìn)化、商業(yè)在進(jìn)化,傳統(tǒng)的價值投資存在的空間被逐漸壓縮。
[size=1em]價值投資和投資者本身也應(yīng)該進(jìn)化。而巴菲特、芒格、張磊都是終身學(xué)習(xí)、終身進(jìn)化的高手。
[size=1em]早期的巴菲特,是格雷厄姆原教旨價值投資的信徒,沉迷于撿煙蒂。而到了中后期,已經(jīng)找不到格雷厄姆標(biāo)準(zhǔn)的投資標(biāo)的,只能往費雪的方向轉(zhuǎn)。這是一種自覺的學(xué)習(xí),也是一種被動的進(jìn)化。
[size=1em]時間進(jìn)入21世紀(jì),當(dāng)巴菲特管理的資金體量變得無比巨大,在股市中尋找便宜貨的方法也變得越來越難以適用,于是更多的轉(zhuǎn)向了整體收購公司。巴菲特說自己不會買科技股,但他早在2000年前就已經(jīng)熟讀亞馬遜的年報,并投資了亞馬遜的債券。
[size=1em]時間走到2020年,90歲的巴菲特、96歲的芒格還在進(jìn)化,他們最大的持倉變成了科技股蘋果公司,而不是曾經(jīng)的華盛頓郵報、蓋可保險、可口可樂、美國運(yùn)通。
[size=1em]如今我們甚至很難找到巴菲特的標(biāo)的。
[size=1em]好公司依然有,但是好價格很少有。
[size=1em]好公司依然有,但曾經(jīng)的好公司未必是現(xiàn)在的好公司。如今的好公司未來不一定還是好公司。
[size=1em]互聯(lián)網(wǎng)科技改變了世界,甚至連賣糖水、賣糖果的公司都發(fā)生了劇烈的變化。
[size=1em]張磊說,未來所有優(yōu)秀的企業(yè),都將是科技企業(yè)。
[size=1em]傳統(tǒng)的價值投資,幾乎都是不投科技企業(yè)的,可按照這個論斷,未來價值投資將無路可去嗎?
[size=1em]當(dāng)然不是,價值投資者也要進(jìn)化啊。
[size=1em]看看張磊是怎么做的?
[size=1em]如果說巴菲特是五西格瑪事件(《巴菲特之道》中的說法,3488555分之一,意為統(tǒng)計學(xué)上概率極低的事情,幾乎不可能發(fā)生),因為他的生命和投資過程中有一系列的運(yùn)氣成分。那么,張磊也是一個中國版的五西格瑪事件。
[size=1em]按照《價值》所說,張磊從小學(xué)習(xí)不好,初中只比錄取線高一分差點就上不了,高二時候才開始發(fā)奮讀書,但居然就成了河南駐馬店市的文科狀元,進(jìn)入了人大最高分的專業(yè)。之后他留學(xué)和實習(xí),又恰好跟隨了機(jī)構(gòu)投資教父大衛(wèi)·史文森;貒鐾顿Y,拿到恩師給的2000萬美元,第一個重倉股就是后來漲了200多倍的騰訊,書中甚至沒有詳細(xì)講述當(dāng)時他投資騰訊的邏輯(只講了在義烏遇到小商販、公務(wù)員名片上都有QQ號這一件事,這無法構(gòu)成一筆數(shù)百萬美元投資的底層邏輯),看上去很像是一個瞎貓碰上死耗子的故事,張磊也在書中承認(rèn)其中“賭”的成分很大。
[size=1em]個人際遇,伯樂賞識,時代紅利,科技進(jìn)步,國運(yùn)昌盛,張磊的運(yùn)氣好到不可思議,這才成就了“中國巴菲特”的美譽(yù)。
[size=1em]但正如巴菲特并不是一個純粹的幸運(yùn)產(chǎn)物,在張磊身上,長期的運(yùn)氣,其實就是一種實力。
[size=1em]張磊好讀書,學(xué)貫中西,《價值》行文間流露出其常年的積累和才華。
[size=1em]張磊的思路,像巴菲特,學(xué)價值投資的神而非形。他的案例,多是投資于有市場有潛力的公司,并助力被投公司,優(yōu)化盈利能力和現(xiàn)金流。他做的事情是:發(fā)現(xiàn)價值,創(chuàng)造價值,讓牛逼者更牛逼。
[size=1em]張磊的進(jìn)化,像芒格。學(xué)習(xí)多元思維,對新興事物保持敏感,熟練使用網(wǎng)絡(luò)熱詞,用生態(tài)系統(tǒng)的思維去思考商業(yè)、行業(yè)和公司。
[size=1em]張磊的高瓴,像彼得林奇,4000多億資金,投了800多家公司,覆蓋了幾乎生活周邊、衣食住行的所有領(lǐng)先公司,雜而不集中,涵蓋一級市場、二級市場,企業(yè)生命周期早中晚。這800家都在其投研覆蓋的能力圈內(nèi)嗎?我猜不是。但或許是另外一個意義上的能力圈里,那就是對大格局大市場大趨勢的把握。
[size=1em]張磊投賽道,類似紅杉和沈南鵬,過去15年,兩人投資標(biāo)的有大面積的重合,分別成為如今中國投資圈的泰山北斗。
[size=1em]看好中國,買下各行各業(yè)的領(lǐng)先者,其實就已經(jīng)成功了一半。
[size=1em]另一半呢,靠的是信念。2005年,張磊高呼“快上中國號快車”,回國開啟高瓴的價值之路。幾乎同時,沈南鵬也開始了紅杉中國的傳奇。
[size=1em]投于國運(yùn),堅定看好,這是他們成功的核心關(guān)鍵。
[size=1em]巴菲特說,投資就像滾雪球,你要找到長長的坡和濕濕的雪。
[size=1em]在21世紀(jì)的中國,張磊找到了那條價值之道,成功之地,并繼續(xù)奔走在進(jìn)化之路上。