樂視的互聯(lián)網(wǎng)思維

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用戶在不同終端體驗樂視的內容產(chǎn)品和服務，如何以用戶體驗為核心、使用戶能專心于體驗享受，而不需要費力搜索、織補內容，樂視需要給用戶連續(xù)完整的、跨越終端和時間點的、個性化的無縫視頻服務，這反過來推動了其背后的樂視云和大數(shù)據(jù)平臺。同時，樂視的應用也為用戶創(chuàng)造更加豐富、完整的體驗和參與，提供了一個開放式的平臺，游戲、娛樂、生活工具等都能夠被快速地導入這個平臺。
值得一提的是樂視的互聯(lián)網(wǎng)思維而非硬件思維。從早期的電視硬件銷售價格偏低以及2015年樂視在手機發(fā)布會曬出自己手機的成本，可以看出樂視打算長期依靠內容而非硬件實現(xiàn)贏利的思路。特別是2016年4月份買會員送硬件的活動，進一步體現(xiàn)出樂視將客戶（只購買硬件）變用戶（成為樂視長期的內容用戶）的思維。
在一個商業(yè)模式中，最為關鍵的不是終端、系統(tǒng)和平臺，而是用戶。

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關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)思維 互聯(lián)網(wǎng) 大數(shù)據(jù)平臺 商業(yè)模式 用戶體驗 互聯(lián)網(wǎng)

誰掌握了用戶，誰就有了業(yè)務拓展空間和在整個產(chǎn)業(yè)鏈上博弈的砝碼，終端、系統(tǒng)和平臺都只是這盤大棋局中的手段而已。大家都把高速公路鋪好了，但問題是消費者將往誰的路上走，答案自然是路邊風景優(yōu)美、交通順暢和駕駛體驗好的路。這就涉及到了內容，硬件、終端和系統(tǒng)平臺是必要條件，而內容將是決定流量的關鍵。那么，什么是內容，將有哪些內容？答案是體育、影視、娛樂、教育、醫(yī)療保健等。

樂視認為，通過“平臺+內容+終端+應用”，可以把影響用戶體驗的要素垂直整合在一起，它的好處在于：可以為用戶提供極致、簡單的產(chǎn)品，用戶不需要關注它由哪些要素構成，也不用花四次錢購買。另外，它的掌控力更強，“它的高度垂直整合，使得產(chǎn)品的極致體驗明顯高于四者的松散聯(lián)盟”。