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本書結構分為五個篇章：基礎、產品、效率、客戶和戰(zhàn)略�；�礎篇可以讓你用經典模型三分鐘迅速了解一個企業(yè)；產品篇則從企業(yè)定位入手，尋找產品定價的邏輯；效率篇則是從如何高效利用資本入手，研究利潤的來源；客戶篇則是將客戶體驗與商業(yè)模式結合，理解新經濟成功的套路；戰(zhàn)略篇則從更高的視角去審視企業(yè)如何揚長避短，錯位競爭。

目錄

前言

第一部分 高效的財務管理模型

企業(yè)價值=產品×效率×財力

產品：企業(yè)的核心競爭力

效率：企業(yè)生死存亡的關鍵因素

客戶：企業(yè)最寶貴的資產

戰(zhàn)略：企業(yè)持續(xù)經營的基礎

第二部分 定位決定企業(yè)價值

定位理論

掌握市場環(huán)境：知己知彼，洞悉市場，不打無準備之仗

尋找區(qū)隔與支點：定價的邏輯

第三部分 企業(yè)成長之效率篇

本量利分析

經營效率

綜合案例分析：國酒茅臺的前世今生

第四部分 企業(yè)成長之客戶篇

服務放大客戶價值：如何用有效的成本讓客戶深深愛上你？

優(yōu)化財務資源提升產品銷量和利潤：有一種冷叫媽媽覺得你冷

營銷創(chuàng)造價值：明星公司都有“網(wǎng)紅”CEO

第五部分 企業(yè)成長之戰(zhàn)略篇

企業(yè)的戰(zhàn)略思維模式：活在當下，思考未來

多元化和跨界才是新主流：“不悟不成佛，不瘋不成魔”

后記 三分鐘了解一個企業(yè)

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