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財務(wù)戰(zhàn)略管理

公司財務(wù)戰(zhàn)略管理

Finance strategy management

01 企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略概述

02 企業(yè)籌資戰(zhàn)略

03）企業(yè)資金運(yùn)用戰(zhàn)略

04）企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略效益評估

05) 企業(yè)在不同的發(fā)展階段的財務(wù)戰(zhàn)略

1.了解企業(yè)籌資的渠道和方式，財務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)其他部門之間的平衡原則和方法；

2.理解企業(yè)資金的籌資、運(yùn)用、財務(wù)戰(zhàn)略效益評估是企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容；

3.掌握企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的基本概念、企業(yè)資金籌集的方式、原則、企業(yè)資金的運(yùn)用、財務(wù)戰(zhàn)略的評價等實務(wù)方面的知識，能夠根據(jù)財務(wù)資料進(jìn)行效益評估，從各個不同的渠道籌措資金進(jìn)而滿足企業(yè)不同的資金需求。

本人曾在著名歐美外資公司工作20余載，后又在國內(nèi)有名的咨詢公司工作4年多，多年從事Operation excellence, continuous improvement,Lean six sigma, design for six sigma等，負(fù)責(zé)公司全球戰(zhàn)略計劃的起草、修正、績效成果的分析。

提醒：本書絕對是作者的原創(chuàng)，這是我們咨詢公司財務(wù)管理費(fèi)用顧問專家在某集團(tuán)公司、分公司、子公司的“董秘，財務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、主管關(guān)于財務(wù)戰(zhàn)略“研討上的PPT，基于商業(yè)機(jī)密和知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)注，我略去一些敏感信息，重新整理而成。只供學(xué)習(xí)使用，不得在網(wǎng)上、論壇、QQ、微信發(fā)布，否則，將視同侵犯版權(quán)，并承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任！

作者： Hetairae

投訴聯(lián)系：QQ2725848194

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