會(huì)計(jì)人怎樣才能取得老板的信任呢?
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首先,要定位好自己在組織中的層次,明確自己的工作內(nèi)容、工作目標(biāo),清楚老板對(duì)自己的工作要求。工作的過(guò)程中也要讓老板清楚你在干什么,清楚這些工作對(duì)組織的重要性! ≡趶氖聲(huì)計(jì)工作中,為了讓老板清楚我們 ...
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在從事會(huì)計(jì)工作中,為了讓老板清楚我們?cè)谧鲂┦裁矗枰獔?jiān)持經(jīng)常性地向老板反映組織財(cái)務(wù)狀況及我們對(duì)組織財(cái)務(wù)情況的分析,以表明我們?cè)谒伎、在做事,同時(shí)也表明我們對(duì)組織是了解的。
其次,做事情在不違反法律道德的前提下,盡可能地為組織著想,增加組織的利益。做會(huì)計(jì)亦如做人,人品是最重要的,真誠(chéng)必能取得信任。老板其實(shí)經(jīng)常會(huì)在不經(jīng)意的交談中考驗(yàn)?zāi),所以,要把單位的事情?dāng)自己的事情做,以誠(chéng)心對(duì)待公司,以公司為家,管好自己,想老板之所想,憂老板之所憂,這樣就會(huì)得到公司的信任。
第三,要有過(guò)硬的職業(yè)技能和學(xué)識(shí)。會(huì)計(jì)作為一種職業(yè),除了職業(yè)道德和職業(yè)操守外,還要有職業(yè)所要求的知識(shí)和技能,會(huì)計(jì)應(yīng)該掌握有良好的專業(yè)技術(shù)水平,能為老板提出生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)所需要的建議和意見,為組織的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
第四、要學(xué)會(huì)溝通。會(huì)計(jì)人一樣是社會(huì)人,社會(huì)人少不了溝通,因此我們會(huì)計(jì)人要學(xué)會(huì)與下屬溝通,與同事溝通,與上級(jí)溝通,與老板溝通,與社會(huì)職能部門溝通,特別是與老板的溝通尤為重要。要通過(guò)溝通了解別人對(duì)你的看法,特別是老板的看法;通過(guò)溝通來(lái)展現(xiàn)你的工作能力和處事能力;通過(guò)溝通來(lái)了解和學(xué)習(xí)他人好的地方來(lái)不斷提高自己。
第五、要有責(zé)任心。做事先做人。會(huì)計(jì)是管家,會(huì)計(jì)人要把老板的錢當(dāng)成自己的錢來(lái)管,也許老板的資產(chǎn)很大,資金很充裕,但是管家也要嚴(yán)格把關(guān),不能多花一分錢;老板可以說(shuō)不出自己的家產(chǎn),管家要清楚。
第六、要愛崗敬業(yè)。不逞能、不越位、不捅漏子、不耍嘴皮子,要熱愛自己的工作才能做好自己份內(nèi)的事,工作做好了才能贏得老板的信任。
第七、不能好高騖遠(yuǎn),要擺正自己的位置。應(yīng)當(dāng)腳踏實(shí)地從基礎(chǔ)做起。
信任是雙方的,信任也是要講原則的。如果取得老板的信任是以違背法律法規(guī)、違背會(huì)計(jì)人的職業(yè)道德和操守為代價(jià)的,那么這樣的信任寧可不要。真正的信任是建立在相互之間的,一個(gè)值得信任的人才能得到別人的信任,一個(gè)不值得信任的老板,你敢讓他(她)信任你嗎?我們做事憑的是良心和責(zé)任,我們盡責(zé)了,我們盡力了,就是老板不信任,那也算對(duì)得起自己的良心了!
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