殺人狂這只是投行精英中的個(gè)案，小編只是想“借題發(fā)揮”一下，讓你了解一下投行精英的真實(shí)生活。
據(jù)港媒報(bào)道，香港警方指控一名29歲的前美林美銀員工謀殺兩位女性。嫌疑男子名為Rurik Jutting，畢業(yè)于劍橋大學(xué)，修歷史和法律。2008年畢業(yè)后在倫敦巴克萊銀行任職，兩年后跳槽到美林銀行，去年夏天被派往香港。
疑兇被控在10月27日和11月1日，在位于灣仔莊士敦道60號(hào)嘉薈軒31樓的住所分別謀殺兩名女子，殺人手法極其殘忍。兩名死者均為東南亞裔妓女，其中一人被藏尸于皮箱內(nèi)，頸部幾乎被斬?cái)唷?br /> 殺人的原因目前不得而知，有消息稱，疑兇月前與菲律賓籍女友分手，不排除其感情受挫下，痛恨東南亞女子而動(dòng)殺機(jī)。
在普通人的腦海里，投行員工稱得上是社會(huì)精英，收入豐厚、衣著光鮮、出入各種高大上。但與之相對(duì)的，熬夜加班是家常便飯，心理壓力大，時(shí)有聽聞過勞死或者自殺輕生者。當(dāng)然，殺人狂這只是投行精英中的個(gè)案，小編只是想“借題發(fā)揮”一下，讓你了解一下投行精英的真實(shí)生活。
投行精英，沒有那么光鮮
以香港的投行來說，等級(jí)制度非常森嚴(yán)。一般進(jìn)入投行的職位都是從analyst開始，得熬過最辛苦的三年，才能做到asso的職位，然后要再熬大約三年半的時(shí)間，才可能升至VP。
等級(jí)制度的森嚴(yán)在需要干活的時(shí)候，就能發(fā)揮其最大效用了。analyst是想都不用想需要全年無休地加班的，臟活累活(準(zhǔn)備材料，改PPT，寫Memo，打文件，做pitchbook，給老板深夜送招股書等等)交給他們就行了。黑莓不離身，一天七天幾乎都在工作，平均每周需要工作100個(gè)小時(shí)，夸張的時(shí)候120小時(shí)也要扛下來。
夾在中間的asso曾經(jīng)也是這樣的analyst，現(xiàn)在是介于自己的小老板和下面干活的analyst之間，可以稍微調(diào)節(jié)下自己的工作時(shí)間，平均一周要干80個(gè)小時(shí)的活兒。工作主要需要管理項(xiàng)目進(jìn)展，既要能跟老板好好匯報(bào)，又要能讓下面人好好干活，角色得轉(zhuǎn)換靈活。最重要一要能干活，但是千萬得做好平衡，不能只會(huì)干活，也不能只會(huì)叫別人干活。
熬成VP之后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)工作比之前幾年輕松了很多，沒什么小事需要處理了，給你的都是大事了，比如簽簽材料，和上面的大老板搞好關(guān)系，和客戶、上市公司維系好關(guān)系，平日出差、路演比較多，平均一周大概需要工作70個(gè)小時(shí)左右。
而在中國內(nèi)地，鑒于證監(jiān)會(huì)制定的嚴(yán)格的上市標(biāo)準(zhǔn)和中國企業(yè)的野蠻生長狀態(tài)，投行的很大一部分工作就是去實(shí)地發(fā)現(xiàn)企業(yè)的真實(shí)情況，協(xié)助企業(yè)滿足中國證監(jiān)會(huì)的各項(xiàng)審核和要求，從歷史問題到未來發(fā)展目標(biāo)，從財(cái)務(wù)狀況到日常公司治理，無所不包。一次IPO的過程，就是一次企業(yè)社會(huì)責(zé)任和商業(yè)道德的全面培養(yǎng)過程，或者是一次為了讓企業(yè)看上去滿足這些標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的“包裝”過程。
通常投行人員需要花大量的時(shí)間待在企業(yè)所在地，按照上市的標(biāo)準(zhǔn)一條一條地核查企業(yè)的現(xiàn)狀，這個(gè)過程少則個(gè)把月，多則半年、一年。這些有前途的企業(yè)多半集中在二三線城市，甚至是窮鄉(xiāng)僻壤，投行人員不得不忍受入住那些小縣城里不入流的酒店甚至在簡陋條件下手洗衣服的痛苦。有時(shí)，在一個(gè)地方待的時(shí)間過長遭遇換季，還得在那些當(dāng)?shù)氐纳痰昀镔I些平時(shí)完全看不上的四流品牌衣服應(yīng)付天氣變化。投行，完全不是你想象的衣著光鮮的行業(yè)。
投行壓力到底有多大?
今年2月18日，摩根大通一名雇員從香港中環(huán)遮打大廈30層平臺(tái)跳下，結(jié)束了他的人生道路。從全球范圍來看，這是近一個(gè)月里摩根大通員工的第三連跳。香港媒體報(bào)道稱，死者在不久前以數(shù)百萬港元置業(yè)，外界懷疑其由于工作壓力大而選擇結(jié)束生命。
作為國際金融中心的香港則是投行云集。2013年，香港股市的IPO募資金額達(dá)到1665億港元，位居全球第二，僅次于美國紐約證券交易所，而過去幾年時(shí)間內(nèi)，香港的新股集資額都在全球名列前茅。
Cindy是一家中資投行的基層員工，她向記者回憶了2012年年底的一通手忙腳亂。當(dāng)晚23點(diǎn)，她還在公司埋頭看招股書，突然接到上司電話，要她立刻趕到蘭桂坊的某家大型酒吧陪客戶喝酒。但Cindy還要在次日趕赴閨蜜的婚禮現(xiàn)場(chǎng)做伴娘，于是她拿著禮服直接奔往酒吧。伴著蘭桂坊嘈雜的音樂聲，Cindy被客戶灌醉了，所幸同事們把她送到酒店。當(dāng)她次日到達(dá)閨蜜婚禮現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，上司的電話又來了，她只能答應(yīng)老板在4小時(shí)后馬上回公司繼續(xù)開會(huì)。
長時(shí)間的工作及較少的睡眠時(shí)間，令金融圈成為抑郁癥的高發(fā)群體。世界衛(wèi)生組織等機(jī)構(gòu)2012年的聯(lián)合調(diào)查顯示，金融業(yè)是五大重度亞健康行業(yè)之一，其余還有進(jìn)出口貿(mào)易、電信、IT和專業(yè)服務(wù)都屬于重災(zāi)區(qū)職業(yè)。
金領(lǐng)的發(fā)泄發(fā)式也不像他們手中的財(cái)報(bào)那么眼花繚亂，在香港，大部分金融男女選擇在下班后直接到離公司不遠(yuǎn)的蘭桂坊喝酒減壓�！疤m桂坊90%的男人都是做金融的�！币幻�經(jīng)常泡蘭桂坊的中資投行女說。
記者了解到，摩根大通等投行內(nèi)部往往都常設(shè)員工心理輔導(dǎo)計(jì)劃，但在一些金融機(jī)構(gòu)，這些心理輔導(dǎo)計(jì)劃往往是由員工主動(dòng)提出才能獲得心理專家情緒輔導(dǎo)。
想升職，必須是忽悠高手
投行是個(gè)不講情、只講錢的“數(shù)字化”世界。在過人的工作壓力之下，投資銀行業(yè)的人員流動(dòng)性也很高，據(jù)統(tǒng)計(jì)，平均每年投資銀行的人員流失率是16%，據(jù)說婚姻的7年之癢源自于人體細(xì)胞每3個(gè)月更新一次，7年時(shí)間全部細(xì)胞被更新，而投資銀行則相當(dāng)于平均6.25年來個(gè)徹底大換血，比7年之癢還短，所以投資銀行的雇員與他們雇主之間的關(guān)系，比男女關(guān)系還要不穩(wěn)定。
中外投行有一點(diǎn)是相通的，就是在業(yè)務(wù)能力之外，忽悠能力高的人通常比較容易得到升職。
在中國投行，忽悠的辦法有好幾種。首先是出大牌，如果想拿下一個(gè)大的項(xiàng)目，派去忽悠客戶的人級(jí)別一定要高，最好是公司總裁、副總裁級(jí)別，這一招首先會(huì)讓客戶覺得“倍兒有面子”，體現(xiàn)出我們投行對(duì)該項(xiàng)目的重視程度。這些久經(jīng)沙場(chǎng)的大牌投資銀行家與客戶侃侃而談，話題無所不包，談笑間檣櫓灰飛煙滅。怎么能在忽悠中體現(xiàn)你的氣場(chǎng)，是一門學(xué)問。
第二招是技術(shù)派出場(chǎng)。投行總有那么些專業(yè)過硬的技術(shù)人士，根據(jù)事先了解到的企業(yè)情況，制作一份充滿“個(gè)案關(guān)懷”的項(xiàng)目建議書，然后再由資深投行人士在會(huì)面現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)場(chǎng)為企業(yè)家解讀其公司上市的關(guān)鍵問題及解決之道，讓企業(yè)家感覺到除了我們公司沒有其他券商能這般懂他的企業(yè)和行業(yè)狀況，最后只剩一句相見恨晚的——緣份啊!
第三招是賣弄關(guān)系和資源。譬如一家江蘇券商在承攬江蘇企業(yè)IPO項(xiàng)目時(shí)，充分體現(xiàn)出老鄉(xiāng)見老鄉(xiāng)的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)亮明自己與江蘇證監(jiān)局打交道多年的經(jīng)驗(yàn)。還有的投行向企業(yè)稱自己做過同行業(yè)或上下游公司的上市項(xiàng)目，可以把其他公司相關(guān)情況告知企業(yè)或撮合他們的某些生意。總之，告訴企業(yè)你能為他們提供最增值的服務(wù)，管他執(zhí)行效果打多少折扣，先忽悠了再說!
我們使出混身解數(shù)，讓客戶終于認(rèn)為自己遇到了最合適的投行，一旦項(xiàng)目拿到，有些客戶就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己像是戀愛的人走入了婚姻的墳?zāi)埂．?dāng)然，這都是后話。
最近看到很多有關(guān)于職業(yè)壓力的文章，然后今天偶然看到這篇文章就拿出來分享一下
每一個(gè)光鮮的背后其實(shí)都有一段辛酸的歷史，老話說的好，臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功
沒有人能夠隨隨便便的成功，如果一個(gè)人做的比你好，站的比你高，你應(yīng)該想想的是別人背后的汗水。
投行其實(shí)也沒想象中那么好，尤其是剛?cè)胄械男氯�。新人需要學(xué)習(xí)，需要經(jīng)驗(yàn)，而相對(duì)應(yīng)的則是和回報(bào)不相匹配的付出和壓力。
而在國內(nèi)，不管做哪一行，其實(shí)最看重不是你的能力而是你的背景和關(guān)系網(wǎng)！