從將要進(jìn)入2015開始，我就問自己，該怎樣去理解2015？或者新一年的環(huán)境變化到底該如何描繪？又如何應(yīng)對？
　　
　　如果傾聽身邊的聲音，不難發(fā)現(xiàn)，人們對于今天所處環(huán)境的描述是那樣的統(tǒng)一：不確定性、不可預(yù)測性、多變性、復(fù)雜性；而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動技術(shù)、大數(shù)據(jù)這些詞匯直接成為代表生活方式的術(shù)語。而從我的角度去看，我用“正在發(fā)生的未來”來表達(dá)2015年開始后的環(huán)境基本特征。
　　
　　“正在發(fā)生的未來”意味著現(xiàn)在所發(fā)生的一切，具有著未來的屬性，未來本身就是現(xiàn)在。這樣說起來似乎有些拗口，但是這的確是一個真正要面對的事實，那就是未來正在現(xiàn)實中不斷的發(fā)生和生成，互聯(lián)網(wǎng)不再代表過去，而是代表一切可能；存在不再是單純的現(xiàn)實，而是變化的現(xiàn)實，存在本身就是變化。
　　
　　2014年兩部電影《超體》（Lucy）與《星際穿越》（Interstellar）前一部是法國導(dǎo)演呂克·貝松執(zhí)導(dǎo)科幻動作片；后一部是克里斯托弗·諾蘭執(zhí)導(dǎo)的一部原創(chuàng)科幻冒險電影。這兩部片子很多人有不同的解讀，但是我認(rèn)為它們可以很好地表達(dá)我對于2015環(huán)境的認(rèn)知。
　　
　　呂克•貝松的《超體》在約2個小時的時間里去探討“時間與生命”這個宏大的命題。教授說：細(xì)胞的一切活動都是為了獲得更多的時間。在適宜的環(huán)境下，細(xì)胞選擇繁衍，成為大量個體的集合；惡劣的環(huán)境下，細(xì)胞選擇永生，成為獨立的個體。這是否就是生命最終的意義呢？
　　
　　影片到最后，露西消失了，留下來的是一個巨大的閃盤，電影結(jié)尾響起露西畫外音：“生命是在10億年前被賦予給我們，現(xiàn)在你知道能用它來做什么。”的確，世間萬物是一體的，而存在只有通過實踐才能證明。我們是否真的理解，生命的力量和美妙，是透過你的每一個行動去感知的。只要行動，生命就在煥發(fā)魅力；只要讓每個時間充滿價值，生命就擁有了意義。所以生命的每一個瞬間都是對于未來的選擇，無論是選擇繁衍還是選擇獨立個體生存，每一個選擇都是已發(fā)生的未來。
　　
　　克里斯托弗·諾蘭的《星際穿越》通篇只是最真實的目的、最艱難的抉擇和最現(xiàn)實的挑戰(zhàn)，這就是觸手可及的未來、人類最可能遇到的麻煩。
　　
　　片中的科學(xué)概念，我應(yīng)該未能很好地把握，不過，這部片子給了我內(nèi)心的觸動，未來似乎就在我們觸手可及的地方，只要更多人為此努力，我們的足跡一定會行至更遠(yuǎn)。
　　
　　片子給我真正的啟示是：人類返回家園是最初的選擇。Brand教授反復(fù)念及的詩句：
　　
　　這就是指引人類的明燈，同時也是諾蘭向觀眾傳達(dá)的意思，所有遙遠(yuǎn)的未知都不及Cooper對女兒突破次元的愛。愛是推動一切的關(guān)鍵要素，影片的兩個關(guān)鍵詞分別是愛與重力，唯有這兩者可以穿越時空。所以當(dāng)影片出現(xiàn)兩個空間中父親看女兒畫面時，眼前正在發(fā)生的一切，也是未來發(fā)生的一切。
　　
　　這兩部片子剛好可以詮釋我對于2015環(huán)境的基本認(rèn)知，一個“正在發(fā)生的未來”。這樣的環(huán)境特征，就要求無論是企業(yè)還是個人，要有能力與變化共存，要能夠組合變化的要素，以及具有未來屬性的能力，要真正尋求核心價值并有能力讓核心價值最大化。這樣的理解，讓我對2015年經(jīng)營環(huán)境做出了判斷。
　　
　　從經(jīng)營的宏觀環(huán)境去看

　　
　　關(guān)鍵詞一：“互聯(lián)與融合”

　　
　　2015年最關(guān)鍵的是選擇和什么樣的人或者企業(yè)合作，與誰融合在一起；如果你不能夠和更多資源有效組合在一起，你可能就不符合這個時代的首要特征了。
　　
　　關(guān)鍵詞二：“線上與線下”

　　
　　更大的互動才會帶來機(jī)會，為什么會有B2C、B2B、B2B2C、O2O等等這么多的商業(yè)模式，就是要增加與變化融合的機(jī)會，就是要組合更多的變化要素。
　　
　　關(guān)鍵詞三：“知識與資本”

　　
　　今天價值驅(qū)動力來源于這兩者的原因是，它們具有真正變化的內(nèi)在驅(qū)動力，無論是知識還是資本，增值是其核心屬性，所以是它們在最大限度地發(fā)揮作用，創(chuàng)造市場價值。
　　
　　從經(jīng)營的微觀環(huán)境去看

　　
　　關(guān)鍵詞一：“生產(chǎn)效率”
　　
　　在2015年關(guān)鍵還是看你的生產(chǎn)力夠不夠，這才是你真正的競爭力，所有資源整合和創(chuàng)新，最終還是要產(chǎn)出有效，足夠的效率也會讓企業(yè)擁有平衡變化的能力。
　　
　　關(guān)鍵詞二：“回歸產(chǎn)品”

　　
　　回歸產(chǎn)品本質(zhì)，把產(chǎn)品做到極致。大家不用擔(dān)心互聯(lián)網(wǎng)，認(rèn)真把產(chǎn)品做好，很多人會來與你互聯(lián)，如果可以連接到最有價值的資源，引領(lǐng)市場變化將會是你而不是你的對手。
　　
　　關(guān)鍵詞三：“與顧客互動”

　　
　　顧客（包括用戶）在今天具有一個從未有過的特殊性，那就是讓一切皆可發(fā)生。請大家想想，是“小米”成就了“米粉”，還是“米粉”成就了“小米”；是阿里巴巴成就了“雙十一”，還是“雙十一”這一天線上數(shù)以萬計的消費者成就了阿里巴巴。所以讓顧客去了解你，把顧客嵌入公司的內(nèi)部流程，與顧客在一起，這是關(guān)鍵。
　　
　　我們都知道中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，這需要每個企業(yè)從全新的角度去尋求新的增長方式。但是，如果你可以用“正在發(fā)生的未來”來理解外部環(huán)境，從變化中尋找機(jī)會，在我看來，不是機(jī)會變少了，而是機(jī)會變得更多了，這樣的2015，你準(zhǔn)備好與之相處了嗎？