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    讀完總裁班后,公司終于倒閉了!

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    不知從何時起,我身邊的建材行業(yè)老板們也開始趕時髦,變得愛學習了。幾乎所有開辦總裁班的高校創(chuàng)收體系中,都有建材行業(yè)老板們活躍的身影。他們利用周末,告別麻將桌,轉(zhuǎn)向新的課桌、酒桌。他們希望通過知識第二次改 ...
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    不知從何時起,我身邊的建材行業(yè)老板們也開始趕時髦,變得愛學習了。

    幾乎所有開辦總裁班的高校創(chuàng)收體系中,都有建材行業(yè)老板們活躍的身影。他們利用周末,告別麻將桌,轉(zhuǎn)向新的課桌、酒桌。他們希望通過知識第二次改變命運,建立更廣泛的人脈資源,使自己的事業(yè)更上一層樓。這等追求無可厚非,應(yīng)該點個大大的“贊”。

    然而,不是所有上了總裁班的老板,都走向了人生巔峰。有部分人出現(xiàn)了一個“有趣”的改變:在參加學習之前,老板們多半壯志凌云,希望學到管理的本領(lǐng)后,將企業(yè)做大、做強、做上市。可學習后不久,很多老板的心思就變了,他們漸漸對自己所從事的實業(yè)失去了興趣,悄悄地進行著精力轉(zhuǎn)移。

    建材老板們開始對“投資”感興趣。


    幾乎每一個總裁班都成立了類似“同學投資會”的組織,通常是班主任倡議,班長積極組織。他們面向班上同學集資,成立投資管理公司。但這樣的投資管理公司一般不會把錢投向?qū)嶓w,多是去放高利貸,或者和銀行“勾結(jié)”短期放債,俗稱“過橋”。

    前幾年,祖國經(jīng)濟形勢一片大好,房地產(chǎn)業(yè)興旺,參與 “同學投資會”的老板們都賺了些錢。

    由于這樣的錢來得太容易,很多建材老板的賺錢理念瞬間轉(zhuǎn)換,對自己勞累不堪的實業(yè)失去了興趣,開始從實業(yè)中抽出更多資金投向“同學投資會”。原來的實業(yè)自然逐漸走了下坡路。

    這個時候,老板們還不慌。東方不亮西方亮,“高利貸”的收獲足以彌補實業(yè)的損失?墒牵萌兆硬⒉婚L久。2014年以來,很多投資管理公司倒閉,老板紛紛跑路、跳樓。建材老板們曾經(jīng)幾千萬元的資產(chǎn)忽然煙消云散,一切又回到起點。

    名牌大學的總裁班學員,盡管大多醉翁之意不在酒,但仍然有一部分人是正兒八經(jīng)來學知識的。照道理,這群人應(yīng)該收獲不小。但為什么學了先進的戰(zhàn)略規(guī)劃、模式構(gòu)建等知識,還到諸多優(yōu)秀企業(yè)觀摩學習后,一些老板卻把公司搞垮了呢?道理其實很簡單。

    那些沒有任何實踐經(jīng)驗,卻理論知識淵博的教授們,所傳授的書本知識,多半來自跨國集團的運作策略,并且還是過去式。而參加總裁班學習的學員,多是小微企業(yè)的老板。用飼養(yǎng)大象的方法來養(yǎng)蚊子,不死才怪。

    有人可能會說,“在總裁班,我們還是學了海底撈、胖東來等實用性很強的案例,這應(yīng)該奏效啊!钡聦嵤,教授們自己都沒搞懂這些企業(yè)為什么成功,況且胖東來還正在經(jīng)歷死亡危機。教授說,“要學海底撈的服務(wù)”。這聽起來似乎有理,也很好模仿?蛇@么多年過去了,國內(nèi)還沒有一家學海底撈成功的。

    原因在于,老板們只看到海底撈的服務(wù)好,卻不知道,海底撈為什么會提供這樣的服務(wù)。這涉及到企業(yè)的“基因”問題。沒那個基因,即使一時心血來潮做到了,也不能堅持太久。硬搬模式的結(jié)果,多是東施效顰,得不償失。

    面對如此現(xiàn)狀,老板們確實要好好掂量一下,總裁班到底該怎么讀了。學習固然無罪,但如何把握好學習的方向,不迷信理論,也許是比讀總裁班本身更重要的課題。(來源:《商界》雜志)

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