胡八一博士

柏明頓管理咨詢集團董事長、首席顧問；國內(nèi)著名“落地派”管理咨詢專家、中國式阿米巴落地咨詢領導者；曾任松下電器、杜邦（中國）高級管理職務。

曾經(jīng)擔任北京大學、清華大學、中山大學、浙江大學、華中科技大學、華南理工大學等知名大學特聘講師；同時擔任CCTV、東方衛(wèi)視、東南衛(wèi)視、南方衛(wèi)視、《南方企業(yè)家》、《中國培訓》等多家媒體特邀嘉賓與顧問。

　從事企業(yè)管理咨詢和培訓19年，帶領200多位顧問師成功地為恒安集團、波司登羽絨、卡芬達家具、中國重汽、希望集團、漱玉平民大藥房連鎖、天地壹號、桃李面包、星火國際傳媒、卓越教育、神威藥業(yè)、張家港第一人民商場、浦林輪胎、普陽鋼鐵、水晶光電、星星科技等企業(yè)成功導入阿米巴經(jīng)營模式。曾經(jīng)多次獲得專業(yè)部門頒發(fā)的榮譽，包括中國咨詢行業(yè)十大風云人物、中國咨詢行業(yè)發(fā)展杰出英才、全國十大杰出咨詢師、全國十大培訓師等。

目　　錄

第一部分

無哲學，不經(jīng)營

第一章經(jīng)營哲學：基業(yè)長青的根本

你能讓你的員工空著肚子談哲學嗎 / 002

不懂哲學，何以搞經(jīng)營 / 004

經(jīng)營哲學就是軟實力 / 009

本章回顧 / 009

第二章 阿米巴經(jīng)營模式：424天拯救日航

阿米巴經(jīng)營模式的魅力 / 012

阿米巴：他行，你也行 / 014

本章回顧 / 018

案例：員工普遍持股：華為式阿米巴經(jīng)營 / 019

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