作者：趙星，天則經(jīng)濟研究所
我的族譜已經(jīng)沒有人記得了，我知道的是我曾經(jīng)是一張白紙的一小塊，干凈整潔、質(zhì)地優(yōu)良。有一天，我被放入印刷機，印上紅色基調(diào)的人頭像和100這個對我來講毫無意義的字符。是在那一刻，我被賦予了靈魂，能夠洞察人心并有效思考，也是那一刻，我獲得了獨立，開始了“自由”而又精彩的生活。
我首先被送到了中國銀行，那時我在中國人民ZF的賬戶下。進入銀行不久，我就被劃到了某外貿(mào)公司的賬戶下。這讓我好奇，因為我發(fā)現(xiàn)又跟我一樣大小，也印著100這個字符，但卻是綠色基調(diào)的紙，在我進入這個賬戶的同時卻從這個賬戶出來了。并且，我發(fā)現(xiàn)我和那些綠紙之間，并不是一個換一個，我大致估算了一下比例，我只能換得相當于0.1517張綠色紙。后來我知道，他們把我就做人民幣100元，而把那個綠色紙叫做100美元。我疑惑者，好奇這背后的故事：我作為中國人民ZF的官方貨幣，之所以被創(chuàng)造出來，是因為要中國ZF堅持要用100人民幣換15.17美元。雖然有很多人愿意出更高的價錢買我，例如拿我換16美元或者17美元，但中國ZF在上海的一個叫做外匯交易市場的地方，堅持要慷慨大方地把我按照15.17美元的價格賣給持有美元的人。而這些人中的一個就是我現(xiàn)在的主人，一家出口服裝的公司的老板。當我被劃到他的名下時，他雖然表面平靜，但心中卻如釋重負：終于還是按照這么便宜的價格拿到了人民幣。
我不懂我生身父母——中國ZF為什么要把我賤賣，懷著受委屈但仍然好奇的心情，我努力搜集所有可利用的信息得到了解釋：因為人們對我的需求量基本不變，但如果有更多的我和我的兄弟們出生，人民幣就在國際市場上越不值錢，這樣中國的出口企業(yè)的商品價格就在國際市場上有競爭力，進而國家順差增加，失業(yè)下降，經(jīng)濟繁榮。這樣，ZF高興，企業(yè)高興，工人高興，國外消費者高興，大家都高興，那賤賣就賤賣了吧。但也有人不高興，例如國外生產(chǎn)同樣東西的廠商，但那不關(guān)我事，因為他們從來不可能是我的主人。哎，不過這些人的高興也不過是暢飲的酒精興奮吧：一是，用我們把那么多綠紙兄弟換來，成為超量的外匯儲備，而國外利率低，資本收益遠不如國內(nèi)高，雖然國家貨幣支撐堅實了，但這成本是不是大了些？二是，這樣肆無忌憚的把我放出來，生產(chǎn)的商品卻很多不在國內(nèi)，我早晚都會“不值錢”的，不過從我出生但我貶值，還需要點時間罷了，正如從喝醉了的興奮到吐酒前的痛苦需要點時間一樣。
我也真是時運不齊，看著同胞兄弟們要不出去闖蕩世界，要不到了被劃到中國人民銀行的帳下（那里可是中國人民銀行總行），而我卻呆在銀行的錢堆里，又黑又擠，戶頭不變，了無生趣。我的主人似乎一直沒有找到什么好的機會來使用我，記得凱恩斯的消費函數(shù)說，隨財富量增加，消費的比例是會變小的，看來我是在那個比例變大的部分的財富里了。無聊之中，我發(fā)現(xiàn)那些被劃到中國人民銀行的弟兄們所占的比例，大約是戶頭金額總和的20%多，并且最近以來，還一直越來越多呢。而那些綠紙兄弟們曾經(jīng)告訴過我，這種現(xiàn)象在他們那里可還沒有過，一般也就10%左右的比例。懷著好奇的心情，我聽到了銀行經(jīng)理們的心聲：這是史上最高的存款準備金率了吧，竟然高達20%的錢要回到央行，商業(yè)銀行的可支配資金可是嚴重受限啦，利潤總量一定是要下滑了，這年頭不好過。但是也不用擔心，這可不是歐美的銀行，20%的存款準備金率也不會讓我們“脫媒”，因為我們可是“國”字號的，干的是國家金融穩(wěn)定的大事業(yè)。再說，中央ZF說了，存貸款利率差是要保證的。我不大明白的是，我將來的價值毫無疑問由利率決定，而利益怎么可以由行政命令來決定呢？那難道不是市場上千千萬萬人討價還價的結(jié)果嗎？者豈不是相當于ZF突然跑進水果市場說：“我規(guī)定，蘋果一毛錢一斤，誰敢超過這個價賣，就取消他的銷售資格�！备�有趣的是，我發(fā)現(xiàn)越來越多的人急急忙忙地把我的兄弟們都帶出了這個暗無天日的銀行保險箱，到了外面的花花世界了。
我的兄弟中有個別的回來短期休假，告訴我說：“在外面，我們可以買到的東西越來越少了，變少的速度比我們呆在這里時能增加的價值還要快呢。主人們都恨不得趕快把我們換成其他的東西呢。”這真的跟我之前預料的相同啊，只不過我那時不知道，利率這么低，以至于都超不過我們在現(xiàn)貨市場上貶值的速度。我兄弟補充道：“我的主人覺得把我放在銀行，實在是虧本了。所以我這次回來只是暫時休假，馬上又可以出去了。最后恭祝可憐的老兄你，也能盡快出籠啊！”
我終于出籠了，是在我被我素未謀面的主人直接劃到某某地方ZF的名下時才出來的。我的新主人—一名地方公務(wù)員——將我?guī)г谏砼詴r，我才知道了這次我的這次轉(zhuǎn)移的背后的故事：這位地方公務(wù)員主管國有土地拍賣，而我原來的主人贏得了拍賣，我就被劃到了ZF的名下，成為地方ZF財政的一部分。而后我順理成章的成為公共財政支出中的一部分——工資。這位主人花錢倒是謹慎，在與他朝夕相處的日子里，我終于弄懂了我出籠的來龍去脈。在中國快速工業(yè)化和城市化的大背景下，經(jīng)濟的不斷發(fā)展使城市的財富空間密集程度越來越高，便利的教育、醫(yī)療、公共設(shè)施服務(wù)意味著居住在城市就可以節(jié)省大量的成本，享受更高的生活。人們對城市土地的需求快速增加，使得土地的相對價格迅速上升。但由于復雜的歷史原因和經(jīng)濟利益的現(xiàn)實原因，現(xiàn)行法律下，農(nóng)民的集體用地必須首先轉(zhuǎn)化為國有用地，才能被地產(chǎn)商開發(fā)。于是，我從兼做地產(chǎn)生意的原主人那里，來到了這位公務(wù)員手中。我現(xiàn)在的主人，從這種土地財政中獲益頗豐——高房價推動高地價，ZF從農(nóng)民手中拿地所支付的賠償只是以土地農(nóng)用時的價值為基準來計算的，這相當于用克為基準來計算大象的重量呢，就算是幾十倍、幾百倍，也跟大象的體重不是一個數(shù)量級啊。
我的主人也隱約覺得，這似乎對農(nóng)民不公平，并且征地過程還直接導致民怨四起，間接導致收入水平差距拉大。但作為既得利益者的他，只會竭盡全力為這一“巧妙且合理的”制度辯護，并成為阻礙土地朝私有產(chǎn)權(quán)改革的中堅力量。我想我的主人沒有錯，任何身處這個位置的人都會這么做的，那么錯的是什么呢？是制度，是文化，是歷史巧合？還是哪里都沒有錯，改革過程中本就該兩極分化？讓我?guī)е�這些問題上路吧。
我的主人用我和我的兄弟們換了一張由北京開往上海的火車票（據(jù)說后來這車票被公務(wù)員所在的單位，以原價換回了跟我的其他兄弟們），這張票還挺值錢，一共有十六七個兄弟才換回來呢。據(jù)說這種高速列車的車廂噪音只比蚊子的聲音大一些，遠比飛機要小，并且列車運行穩(wěn)定，連倒?jié)M的水都不會溢出。在票價上，時速300公里動車組列車從北京到上海全程票價二等座555元，一等座935元、商務(wù)座（含觀光座、一等包座）1750元（原來這位公務(wù)員買的是商務(wù)座）；時速250公里動車組列車全程票價二等座410元、一等座650元。而同時期的飛機票價，6月開始，上海至北京的最低票價便跌至530元，4.7折左右。而在以往同期，該航線的單程經(jīng)濟艙最低票價大多在6折（約680元）上下徘徊， 而在高鐵開通之后的六月，卻被530元的低價機票占據(jù)。競爭激烈了，由生產(chǎn)者轉(zhuǎn)向消費者效用就增加了，消費者大大地得到好處，多好的事啊。但我不大明白的是，供給怎么平白無故就增加了，是真的有那么多需求？當然不是，要是需求飽和，機票還打什么折？并且中國人民就真的如此富裕，以至于在人均收入還是美國十分之一的時候，就擁有比美國還要快的鐵路運輸能力？事實上，這種沒有得到市場認可的供給，意味著這些本該用于其它地方的資源，卻被用到了這過快、過好的高鐵上。
試想，如果建設(shè)高鐵的錢用于建設(shè)更多的商品房，房價會不會平緩一些，房奴會不會輕松一點？如果用于給更多的中小企業(yè)投資，會不會有更多優(yōu)秀的企業(yè)出現(xiàn)？如果給更多的鄉(xiāng)村教師增加工資，會不會有更多的貧苦農(nóng)家的孩子和留守兒童們得到更好地基礎(chǔ)教育？如果在征用農(nóng)民集體土地變?yōu)閲�有時將更多的增值部分分給農(nóng)民，會不會社會更加安定和諧？如果用于將稅率降低一些，會不會使如你我這樣的納稅人買到更多的實惠？將如此大量的資源轉(zhuǎn)移到高鐵上，是對所有消費者都有利嗎？還是只是那些有錢人、或者如我的主人那樣享受服務(wù)卻不用花自己錢的人，才從中獲益了呢？月收入不到2000元的進城務(wù)工人員，會去坐飛機還是高鐵？哎，不過這也不關(guān)我事，至少目前是這樣，至少我的主人時高興的呀。
進入鐵道部門之后，我被存入銀行，償還建設(shè)用債。但這次更巧，我不是被當作工資發(fā)給列車制造廠得工人，而是被當作獎金——唱紅歌的獎金——獎給了一位退休的奶奶。我的這位主人滿懷欣喜，唱紅歌時特別賣力，拿了單位的一等獎，因而有了我這一筆現(xiàn)金獎勵。隨后，我聽到她的心聲：“其實我不需要這些獎金，唱紅歌讓我找回了當年革命時代如火如荼的激情，再一次煥發(fā)了風采，我寧愿給廠里錢呢！”直到這時，我才明白，紅歌其實代表了一個精神勃發(fā)的年代，紅歌是這些將青春獻給了革命歲月的人的青澀回憶。但同樣在這家國企工作的老奶奶的兒子可不是這么想的，他認為自己被“紅歌”了，他沒有關(guān)于那個年代的記憶，他更喜歡美國的電影和日本的動畫，更喜歡陪女友看娜姐奪法網(wǎng)冠軍。但現(xiàn)在，他的時間和情緒都必須“紅歌”了，連電影都只能看“建黨偉業(yè)”。她的花園里，本有著五彩繽紛的花朵，而霎時間變成了整齊劃一的紅。他跟自己說：“或許是我不懂得欣賞這種單一的美吧？但我確實不喜歡。難道真的是，思想必須批評，作風有待整頓！”
我想，紅歌一事，沒有人又絕對的權(quán)威來評價是非，因為子非魚，安知魚之樂也？子非魚，安置魚之非樂也？但我可以確定的是，精力被轉(zhuǎn)移了，生產(chǎn)被“紅歌”暫時擱置了，效率損失了。我不明白的是，為什么一定要用不確定能否帶來收益的政治行為，代替一定可以帶來收益的生產(chǎn)行為呢？難道是我的生身父母仍有不安全感嗎？他們及其背后的政治集團，需要這種手段給自己壯壯膽，讓其他思潮讓讓路？我一張小小的100元人民幣尚能自由思考，但我的主人們似乎沒有這么好的機會。
老奶奶拿了我到市場里面，換回了各種菜蔬，還特地買了幾包食鹽，因為曾經(jīng)傳說日本海嘯，海水污染，食鹽安全成問題。一時風聲鶴唳，草木皆兵，囤鹽大興。老奶奶買菜時，心里抱怨了幾句：“這錢是發(fā)毛得越來越快了，每次花一樣的錢，買到的東西卻越來越少啦�！彪S后搖搖頭，順便就想是不是把其他的存款養(yǎng)老金都取出來，買點股票、基金、保險、房子，甚至屯點大蒜、綠豆、古玩什么的，總比將來都發(fā)毛了好。
從菜販子手里，我被支付給了鹽商。也只是從這位鹽商這里我才知道，中國至今還有如此計劃經(jīng)濟特征的市場。這位鹽商是地方鹽業(yè)公司的銷售員，其實她本不需要什么銷售能力，因為從來都是超市、零售商找他批發(fā)的。而她也時常對領(lǐng)導的行為憤憤不平：憑什么人家食鹽生產(chǎn)商按照總公司計劃生產(chǎn)的食鹽，賣給你的時候五毛錢一袋，你這一轉(zhuǎn)手就跟零售商們要兩塊多錢？并且我們這個地方明明是高碘區(qū)，這食鹽里面還給加這么多碘，讓那么多人因為碘攝入過量而引起淋巴系統(tǒng)疾病，這不是明擺著害人嗎？但我的這位新主人一邊心理抱怨，一邊卻想著，怎么才能討好上司呢？如果我好好努力，有朝一日，我也會做到他那個位置，到時候，這些利潤不都是我的嗎？想到這里，她露出鹽白的牙齒和舒心的笑靨。我不住的想，其實這才是微觀意義上的尋租思想吧——用已有的資源獲得某種壟斷地位以攫取租金。但反過來想，雖然對社會尋租是一種浪費，但對個人，尋租其實人們奮斗中至關(guān)重要的動力啊。