編輯推薦
沒(méi)有你做不到的,只有你不知道的。
權(quán)威的論斷,重要的數(shù)據(jù),經(jīng)典的做法,鮮活的案例。"
內(nèi)容提要
本書(shū)從世界頂級(jí)公司中優(yōu)中選優(yōu),精編歐洲、北美、日本三個(gè)主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)區(qū)域影響世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流行業(yè)的13家頂級(jí)企業(yè)的人力資源經(jīng)典案例,以超凡的理念、洋盡的數(shù)據(jù)、完整的流程、實(shí)用的技巧,用深入淺出的語(yǔ)言,向讀者介紹世界最強(qiáng)企業(yè)人力資源管理各主要模塊的精華內(nèi)容,為我國(guó)人力資源管理人員提供寶貴借鑒。"
目錄:
西門子:嚴(yán)謹(jǐn)從招聘開(kāi)始
西門子公司的招聘與迎新
1.西門子公司眼中的人才
2.招聘管理“十要點(diǎn)”
3.體貼入微的上崗引導(dǎo)
案例點(diǎn)評(píng)
1.德國(guó)印象
2.德國(guó)人的嚴(yán)謹(jǐn)
3.自己的選擇
寶潔:極為挑剔的以人為本
口號(hào)是用來(lái)實(shí)現(xiàn)的
1.誘人的口號(hào)
2.細(xì)細(xì)地挑選
3.口號(hào)的落實(shí)
案例點(diǎn)評(píng)
1.寶潔公司的高明之處
2.風(fēng)聲漸起的一些爭(zhēng)議
豐田:細(xì)節(jié)之中見(jiàn)真章
HRM的三個(gè)細(xì)節(jié)
1.過(guò)程“繁瑣”的員工招聘
2.用心良苦的“前輩”制度
3.班組人員的精益配置
案例點(diǎn)評(píng)
1.抓住工業(yè)生產(chǎn)的本質(zhì)
2.利用日本文化之長(zhǎng)
3.以細(xì)節(jié)決定成敗
佳能:讓“感動(dòng)常在”
激情可以解決很多問(wèn)題
1.獨(dú)特的“動(dòng)量”公式
2.“激情日”活動(dòng)
3.“你好”活動(dòng)
4.“陪老婆逛街去吧!”
5.成果導(dǎo)向的終身雇傭
6.“轟轟烈烈”的晉升
7.“Top Gun”會(huì)議
8.客戶感動(dòng)計(jì)劃
案例點(diǎn)評(píng)
1.創(chuàng)造激情,分享經(jīng)驗(yàn)
2.感動(dòng)員工,感動(dòng)客戶
麥肯錫:“狼文化”的戰(zhàn)略安排
麥肯錫公司的“精英主義”
1.麥肯錫公司眼中的人才
2.量身訂制的系統(tǒng)培訓(xùn)
3.人才機(jī)制的核心
4.“校友會(huì)”制度
案例點(diǎn)評(píng)
1.一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代
2.麥肯錫公司的啟示
星巴克:被“顛倒”的上帝
雇員管理的“咖啡味道”
1.讓人受益終生的非常培訓(xùn)
2.浸泡著濃濃親情的薪酬福利
3.豐富多彩的股票期權(quán)計(jì)劃
案例點(diǎn)評(píng)
1.星巴克公司對(duì)咖啡本質(zhì)的把握
2.星巴克公司對(duì)“尊重員工”的落實(shí)
惠普:我們是這樣尊重人才的
惠普之道的若干細(xì)節(jié)
1.咖啡時(shí)間
2.啤酒狂歡
3.藍(lán)色星期五
4.溫馨異常的末位淘汰
案例點(diǎn)評(píng)
……
沃爾瑪:來(lái)自美國(guó)小鎮(zhèn)的熱情
聯(lián)邦快遞:“紫色激情”的奧秘
諾基亞:以人為本的“科技含量”
渣打銀行:“貪生怕死\"的進(jìn)取精神
殼牌:浴火重生的人力資源(HR)動(dòng)力
通用電氣:領(lǐng)導(dǎo)人才的“批量生產(chǎn)”
參考文獻(xiàn)
后記
致謝"