海外并購是企業(yè)發(fā)展的重要途徑

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   海外并購不是惟一的一條途徑，但卻是非常有效的途徑之一。專家認為面對與跨國企業(yè)的差距，走出去進行跨國并購，獲得海外的成熟技術、更為先進的生產(chǎn)設備，甚至是技術以及高管人才，可以對國內自主品牌進行有效的資源輸入，加快追趕全球品牌的步伐。
   如果有合適的海外收購目標，并且被收購目標與企業(yè)自身發(fā)展有著較高的戰(zhàn)略匹配度，那么自主品牌就應該進行嘗試海外并購。通過海外并購獲得成熟的品牌和技術，可以讓自主品牌在短期內生產(chǎn)可信度較高的產(chǎn)品，有利于產(chǎn)品和品牌形象的提升。當然，也不能放棄在核心技術方面的持續(xù)投入以維持企業(yè)中長期的競爭力優(yōu)勢。
  一直以來，通過并購、重組等多種不同的擴張途徑盤活或放大國內外存量資源，可以實現(xiàn)投入少、見效快、補短板、強強項的目的。專家認為在把握好形勢的前提下中國企業(yè)可以努力走出去，充分發(fā)揮企業(yè)資金優(yōu)勢進行海外并購。
  不過，對于海外并購過程中存在的各種風險，專家認為企業(yè)也不能大意。他強調，對于一些國際化運營經(jīng)驗并不豐富的企業(yè)來說，聘請專業(yè)化的團隊通過各種方式和手段預防和化解風險顯得十分重要。另外任何企業(yè)的海外并購都要符合自身的發(fā)展戰(zhàn)略，最好能夠實現(xiàn)優(yōu)勢互補。
  在并購成功之后要注意對企業(yè)的運營整合，通過有形與無形價值鏈的有效整合，快速形成良性互動，應避免出現(xiàn)‘父與子’的傲慢偏見，以免讓對方員工產(chǎn)生抵觸情緒，應該秉承學習交流的心態(tài)，達到文化上的融合，只有這樣才可能發(fā)揮出最大的協(xié)同效應。

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關鍵詞：海外并購 企業(yè)發(fā)展 自主品牌 核心技術 跨國并購 海外