“企業(yè)不應(yīng)僅僅被看成產(chǎn)品和服務(wù)的組合,更應(yīng)該是能力的組合”
-《為了未來的競爭》, Gary Hamel 和 C.K. Prahalad
哈佛商學院出版社
目錄第一章 能力素質(zhì)模型概述
第一節(jié)
能力素質(zhì)模型的概念
1.1
什么是能力素質(zhì)
1.2
能力素質(zhì)的分類
1.3
什么是能力素質(zhì)模型
第二節(jié)
能力素質(zhì)模型與人力資源管理整體框架
2.1
人力資源管理整體框架
2.2
能力素質(zhì)模型在人力資源整體框架中的運用
第二章 能力素質(zhì)模型數(shù)據(jù)庫制定/更新流程
第二節(jié) 范圍
第二節(jié)
控制目標
第三節(jié)
流程涉及部門
第四節(jié)
主要控制點
第五節(jié)
能力素質(zhì)模型數(shù)據(jù)庫制定/更新流程圖
第六節(jié)
能力素質(zhì)模型數(shù)據(jù)庫制定/更新流程說明(略)
第七節(jié)
能力素質(zhì)模型數(shù)據(jù)庫制定/更新流程涉及的表單流轉(zhuǎn)及職責分工
第八節(jié)
核心能力素質(zhì)模型數(shù)據(jù)庫
第九節(jié)
能力素質(zhì)模型數(shù)據(jù)庫使用說明
第三章 能力素質(zhì)模型在員工考核管理流程中的運用
第一節(jié)
范圍
第二節(jié)
控制目標
第三節(jié)
能力素質(zhì)模型的運用流程
第四節(jié)
員工考核管理流程涉及表單流轉(zhuǎn)及職責分工
第五節(jié)
個人績效評估表
第六節(jié)
個人績效評估表填表說明
第七節(jié)
評估打分依據(jù)
評估級別建議表
附件一:能力素質(zhì)模型應(yīng)用流程:
能力素質(zhì)模型數(shù)據(jù)庫制定/更新流程
附件二:員工考核管理流程圖(HR-FL-6)
附件三:能力素質(zhì)模型表格
核心能力素質(zhì)數(shù)據(jù)庫
個人績效考評表