世界500強人力資源總監(jiān)管理筆記

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傳統(tǒng)企業(yè)人力資源管理的困惑與失落：一、人際關(guān)系復(fù)雜，管理工作繁重；二、工作行為難以衡量，投資效益不明顯；三、難以得到老板的認(rèn)同；四、上下夾擊，處在員工和老板的夾擊中，五、權(quán)限不夠，工作難以開展；六、很難招聘到既好用又能認(rèn)同企業(yè)文化的員工；七、薪酬制度難設(shè)計，績效考核難做；八、工作瑣碎、地位不高。
本書在將傳統(tǒng)企業(yè)與世界500強企業(yè)的對比基礎(chǔ)上，反思傳統(tǒng)企業(yè)人力資源管理的弱點所在，總結(jié)一流企業(yè)的成功理念和方法，并結(jié)合一些成功人士在企業(yè)中的HR管理經(jīng)驗，來探索企業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之道。

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關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源管理 業(yè)人力資源管理 企業(yè)人力資源 人力資源管理 企業(yè)人力資

Thank you

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many thanks!

祎語不凡 發(fā)表于 2018-11-27 22:41
傳統(tǒng)企業(yè)人力資源管理的困惑與失落：一、人際關(guān)系復(fù)雜，管理工作繁重；二、工作行為難以衡量，投資效益不明 ...

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