郎咸平：2010年經(jīng)濟趨勢(太震撼了)

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郎咸平：2010年經(jīng)濟趨勢(太震撼了)今天和各位談一談2010年的展望，不過我先念幾個新聞給你們聽。

2009年8月26號，溫家寶主持國務(wù)院常務(wù)會議提出，鋼鐵、風(fēng)電等等行業(yè)產(chǎn)能過剩。今年一
開春，1月20號，又提出十大行業(yè)可能還是產(chǎn)能過剩，包括電力、煤炭、焦炭、有色金屬、
建材、輕工、紡織等十大行業(yè)。在我們想象中的經(jīng)濟回暖的過程當(dāng)中，怎么出現(xiàn)這種結(jié)果
呢？請各位來賓想一想。

截至到今天中午為止的消息，整個1月份北京房產(chǎn)交易量下跌70%幾，上海下跌50%幾，平均
價格下跌 3%～4%左右。當(dāng)然我必須承認1月份一向是淡季，但是跌幅未免過于巨大。這是
什么意思呢？

在整個去年回暖的過程當(dāng)中，我們認識到幾個有趣的事實，那就是中國的股市在2008年11
月份開始就已經(jīng)連續(xù)四個月回暖，中國樓市在整個去年一年當(dāng)中在全世界極度蕭條的情況
之下，是全世界唯一的逆市增長的行業(yè)，當(dāng)然到1月份開始回調(diào)。汽車銷售呢？全世界各國
產(chǎn)量大幅下跌，我們增長46%以上，此外還有奢侈品等等。請各位回憶一下，我們這一年的
回暖喜悅當(dāng)中，是不是真的像我兩年之前所說的碰到了問題呢？

其實我以前就說過，如果全世界都沒有回暖，而只有我們回暖的話，那就代表我們是不正
常的。如果是不正常的話，這一切都要調(diào)整回來，也就是說為什么我們會回暖呢？

不是真正意義上的回暖，而是我們發(fā)燒了。為什么會發(fā)燒？因為我們生病了。

我想在今天三個小時的演講當(dāng)中，我把整個觀念濃縮成一個小故事和各位做一個溝通。


這個小故事是這么講的：有一位A先生他挖金礦賺了100塊，他可以有兩個選擇.第一個選擇
：他給他10個礦工每個人1塊錢，10×1＝10塊，他還剩下90塊揣在口袋里，因此他很富裕
，這1塊錢是什么意思呢？這1塊錢僅夠溫飽之用。第二個選擇是給每一個礦工5塊錢，5×
10＝50塊，他只剩下50塊揣在口袋里。

但是一旦做了第二個選擇，礦工花了1塊錢僅夠溫飽之外，他還剩下四塊錢，而這個4塊錢
他又會拿出其中1塊錢去買奢侈品，例如皮包、運動服、運動鞋……A先生突然發(fā)現(xiàn)，他多
了一個投資的機會，他可以開一個大賣場，專門賣這些東西，比如皮包等等。

為了賣這些產(chǎn)品，他還得聘10個女性的售貨員，這10個男礦工和10個女售貨員會結(jié)婚、生
孩子。然后他們就需要購買嬰兒用品，又要花1塊錢買嬰兒用品。A先生這個時候發(fā)現(xiàn)，他
多了第二個投資的機會，那就是生產(chǎn)嬰兒用品。礦工夫婦已經(jīng)花了3塊錢了還剩下2塊錢了
，他們準(zhǔn)備住房子了，A先生突然發(fā)現(xiàn)他有第三個投資機會，那就是做地產(chǎn)開發(fā)，一棟房子
多少錢呢？2塊錢！等到A先生金礦挖完了，自然形成了一個小市鎮(zhèn)，自然而然的成長了。


第二個選擇我們給他一個名詞：藏富于民。

但是第一個選擇呢？

10個礦工每個人只拿到1塊錢，那我問你，金礦挖完以后怎么辦？10個礦工立刻失業(yè)。造成
嚴(yán)重的社會問題，A先生不得已又從口袋里再拿出40塊錢來，建條高速公路。然后這10個礦
工又就業(yè)了，當(dāng)建筑工人，那么高速公路一旦建完以后怎么辦？10個礦工又失業(yè)了。

這個時候A先生突然發(fā)現(xiàn)，當(dāng)他做了第一個選擇之后，他立刻面臨兩個困境：第一個困境他
既無法開大賣場，也無法生產(chǎn)嬰兒用品，更做不了地產(chǎn)開發(fā)商，因為老百姓太貧窮。所以
他的第一個困境就叫做：投資經(jīng)營環(huán)境全面惡化。但是他又面臨第二個困境，請你想一想
，在這么窮的社會里面你建好的高速公路有沒有車在上面跑��？基本沒有，沒有車跑的高
速公路就叫做產(chǎn)能過剩的高速公路，所以A先生一旦做了第一個選擇之后，就會面臨另外一
個問題：嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩。

他生了兩個病，由于他生了兩個病，他望著蒼茫的大地，10個礦工都離開了，一個杳無人
跡的地方，只有一條耀眼的高速公路，上面沒有車跑。他面臨產(chǎn)業(yè)環(huán)境惡化、產(chǎn)能過剩，
那么他手中剩下的50塊能干什么呢？他只有蓋一棟豪華別墅，50塊錢一棟。

這就是做第一個選擇的必然結(jié)果，而且房子貴得要死，其他產(chǎn)品也會非常貴。

這個簡單的故事將貫穿整個演講，你會發(fā)現(xiàn)目前中國的現(xiàn)狀就是因為我們做了第一個選擇
，叫做什么？叫做“保八”。保八的結(jié)果一定造成兩個困境，而兩個困境一出來之后你就
發(fā)現(xiàn)企業(yè)家沒有地方投，只有炒樓、炒股，從而造成去年的回暖。

而我一開始演講，念給各位聽的溫家寶的談話已經(jīng)告訴各位產(chǎn)能過剩了，這就是這一個例
子告訴各位的結(jié)果。你們也都知道，我們的投資環(huán)境日益惡化，兩個病都出來了。那么我
今天講的是比較長的演講，我現(xiàn)在就在這個前言的基礎(chǔ)之上，我和各位朋友談一談我今天
演講的主題。

下面演講正式開始。

美國對付伊拉克、阿富汗或者未來的也門都是傳統(tǒng)的戰(zhàn)爭，可是對付亞洲國家一律是匯率
大戰(zhàn)。

比如1985年的日本，那個時候日本格外囂張，日本說GDP要超過美國了，甚至日本還揚言要
買下美國，好囂張。其實他們已經(jīng)買了2/3夏威夷的地產(chǎn)，甚至日本還說我們也可以對美國
說不。

1985年，美國針對日本的匯率大戰(zhàn)立刻開打。當(dāng)時美國聯(lián)合了德國、法國、英國總共4個國
家，壓迫日本簽下了“廣場協(xié)議”。該協(xié)議要求日幣升值。從1985到1987年日幣升值了一
倍，嚴(yán)重打擊了日本商社。

到了1987年年底，美國再次投下第二顆炸彈，那就是逼迫日本降低利率，日本利率跌到當(dāng)
時最低。這個炸彈太可怕了，因為1985年到1987年兩年之間的日元升值，日本各大商社遭
到重大困境。到1987年第二顆炸彈丟下之后發(fā)現(xiàn)利率這么低，因此日本各大商社開始向銀
行借錢炒樓炒股。

1990年1月份開始，美國投下第三顆炸彈，炸毀了日本的資產(chǎn)泡沫，讓日本陷入了長達20多
年的蕭條。

各位朋友記住，匯率大戰(zhàn)一定要配合資產(chǎn)泡沫化才有效果，不知道你們聽我講這句話，心
中有沒有一絲恐懼？因為我們已經(jīng)有資產(chǎn)泡沫了。

1997年亞洲有個四小龍，還有四小虎，這八個國家和地區(qū)也是囂張的不得了。我們什么也
沒有，就是有點錢，結(jié)果美國趁著95年開始的亞洲資產(chǎn)泡沫化的天賜良機，1995年狙擊亞
洲貨幣，貶值一半，摧毀了泡沫，結(jié)果殺死了四小虎，殺傷了兩只小龍。要不是1997年中
國政府出手搭救香港同胞，香港現(xiàn)在還是蕭條的，可是其他國家地區(qū)就沒有這么幸運了。


到了2008年，亞洲又有一個新興社會主義國家越南冉冉升起，美國趁著2005年開始的越南
資產(chǎn)泡沫化的契機，摧毀了越南的資產(chǎn)泡沫，讓越南隨時隨地陷于全面崩潰的邊緣，小小
越南哪能抵抗得了美國匯率大戰(zhàn)的洗劫？

不知道各位朋友記不記得我說的一句話，去年4、5月份我說按照我對美國的理解，我有30
%的把握，美國將在年底對中國展開匯率大戰(zhàn)。很不幸的告訴各位朋友，我又說對了。

2009年9月20日，美國匯率大戰(zhàn)正式布陣完成，我們國家領(lǐng)導(dǎo)人在紐約參加峰會時，我們一
如既往的向全世界表達自由貿(mào)易善意。奧巴馬發(fā)言了，他劈頭一句：人民幣匯率必須升值
，出口必須減少。

9月20號奧巴馬登高一呼，全世界四方響應(yīng)。11月13號，亞太經(jīng)合組織當(dāng)著我們與會國家領(lǐng)
導(dǎo)人的面要求人民幣升值，11月30號最后一個堡壘淪陷要求人民幣升值。

整個12月份我們沒有任何動靜，我們匯率仍然保持在6.82水平。不過我想提醒各位朋友，
人類歷史上各個國家對一個國家的匯率如此之?dāng)骋�，這是從來沒有過的。1985年對付日本
也不過是4個國家，這一次是全世界除了非洲以外的國家聯(lián)合對付中國。所以我在演講的時
候，我對于我們的處境非常憂慮，我也對于我們領(lǐng)導(dǎo)人的壓力非常同情，因為這是歷史上
從來沒有過的。12月我們頂住了壓力，人民幣匯率就是不升值，西方國家似乎沒有什么反
映，原因呢？圣誕節(jié)快到了。

我擔(dān)心圣誕節(jié)之后壓力會接踵而來，12月31號美國派出他的頭號馬前卒，2008年諾貝爾經(jīng)
濟獎得主在《紐約日報》發(fā)表對中國人的元旦祝詞，標(biāo)題是《2010年是中國的年》，副標(biāo)
題是《那是一個很糟糕的一年》。他說：中國操縱人民幣匯率不升值，他用了句英文：中
國剝削全世界。好可惡��！不曉得誰剝削誰。但是我們沒有話語權(quán)，話語權(quán)掌控在西方之
手。他說如果人民幣不升值，建議美國展開第二場戰(zhàn)爭：貿(mào)易大戰(zhàn)。

而根據(jù)我的理解，匯率大戰(zhàn)和貿(mào)易大戰(zhàn)將形成兩個前置的爪子，斬斷你的喉嚨。到了今年
1月份倫敦《金融時報》立刻登出頭版文章，利用圖表證明克魯格曼是對的。

到了1月份說中國首次超越德國成為全世界最大的出口國，我們看到這個新聞?chuàng)P揚得意之余
已經(jīng)上當(dāng)了，歐洲是這么想的：歐洲百姓啊，為什么我們的失業(yè)這么嚴(yán)重？都是中國人的
錯，因為中國人出口超過了德國。

中國通過出口拉動降低了自己的失業(yè)率，可是歐洲人為此付出慘痛的代價，因此歐美的失
業(yè)率超過了10%。他們問中國為什么出口上升？因為中國操縱人民幣匯率，這是胡說八道的
，但是我們沒有話語權(quán)。就是一系列的報道之后，使得歐美老百姓同仇敵愾，歐美各國領(lǐng)
導(dǎo)把失業(yè)問題，尤其是金融海嘯導(dǎo)致的失業(yè)問題居然一股腦地推到我們頭上，如此之可恨
。

到了1月20號，七大工業(yè)國通過媒體表示，2月5號的加拿大峰會，七大工業(yè)國將再次對人民
幣施壓，要求人民幣升值。而我們的副總理李克強在1月20號很清楚的向全世界表達我們的
決心，他說人民幣匯率保持穩(wěn)定對于全世界都是有益處的。

當(dāng)然李克強這么講話我本人肯定是支持他的，但是我擔(dān)憂我們的選擇不多。我們只有兩個
選擇，第一個人民幣堅持不升值，我們就會與全世界為敵，他們就會用貿(mào)易大戰(zhàn)對付我們
；第二個選擇順應(yīng)全世界的要求，人民幣在春節(jié)之后升值3%到5%，兩三年之內(nèi)再升值20%～
30%。

至于我們會做什么選擇，過年之后就會非常清楚，不過兩個選擇都是非常艱難的選擇。20
10年是非常復(fù)雜的一年，而且這個復(fù)雜是改革開放30年來的第一次。我希望各位企業(yè)家、
政府能夠攜手共度難關(guān)，但是這一切不是我們的選擇，因為四大禮物已經(jīng)準(zhǔn)備妥當(dāng)，環(huán)環(huán)
相扣準(zhǔn)備好了。

下一步就是貿(mào)易大戰(zhàn)，貿(mào)易大戰(zhàn)什么時候布陣完成的？其實有些戰(zhàn)爭是不能敗的，有些戰(zhàn)
爭也是不應(yīng)該敗的。去年9月12號，奧巴馬簽署的輪胎特保案就是美國貿(mào)易大戰(zhàn)所布的一個
重要的棋子。那是不能敗的，可是我們敗的如此之凄慘，后續(xù)的余波蕩漾讓我們難以承受
。

這個問題太重要，因此這個時候有必要和各位朋友談一談貿(mào)易大戰(zhàn)本質(zhì)是什么。

其實事情來得快了，貿(mào)易大戰(zhàn)一開始叫輪胎特保案，這是美國工會提出的第七次特保案，
前六次都被美國總統(tǒng)否決了，第七次竟然通過了，那太可怕了，通過的本身就是一個精心
策劃的國家戰(zhàn)略。

這一切的開始來源于美國鋼鐵工會提出的輪胎特保案，我調(diào)查了一下，我突然發(fā)現(xiàn)我們翻
譯錯了，這個工會的名字原來應(yīng)該是鋼鐵、橡膠、紙業(yè)、林業(yè)、能源、制造、服務(wù)等等很
多行業(yè)的美洲聯(lián)合總工會，我們怎么翻譯的呢？我們查字典，先查第一個單詞，發(fā)現(xiàn)是鋼
鐵馬上寫下來，再往后一看還有幾十個單詞就不查了，竟然發(fā)表為鋼鐵工業(yè)，你如此之草
率你焉能不敗，他是奧巴馬的鐵桿兄弟，你曉不曉得這個工會有多可怕？

2008年總統(tǒng)選舉，當(dāng)奧巴馬和希拉里殺的難分難解的時刻，就是這家工會出面支持奧巴馬
，使得奧巴馬邁上了總統(tǒng)的寶座，所以奧巴馬總統(tǒng)和這家工會關(guān)系之曖昧是你不可想象的
。這么重大的競爭對手，我們竟然還能把它翻譯錯，這么可怕的工會，我后來相信他是被
受益的。

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關(guān)鍵詞：2010年經(jīng)濟 經(jīng)濟趨勢 郎咸平 亞太經(jīng)合組織 社會主義國家 經(jīng)濟 房地產(chǎn) 趨勢 2010

后面的吶？

咋沒有了呢？

寫得很好，我的胃口吊起來了

還很冷清 估計待會兒就熱鬧了

呵由于字數(shù)限制，現(xiàn)在接著發(fā)

經(jīng)過調(diào)查之后得到兩個結(jié)論，結(jié)論一，2004到2008年，中國出口到美國的輪胎所占的市場份額上升了12%。結(jié)論二，同樣期間，美國本土輪胎公司的市場份額剛好下跌12%，由于中國的上升剛好是美國的下跌，所以判定中國有罪。

在這種危機重重的國際談判當(dāng)中，我們派出來的堂堂貿(mào)易談判代表徐文英同志竟然不會講英文。她在當(dāng)時破口大罵美國國際貿(mào)易協(xié)會，咆哮公堂，說它是惡意中傷中國。徐文英說，你們美國敢制裁我們中國的輪胎，那我們中國就不出口便宜輪胎給你了，所以美國人就換不起輪胎了，如果美國人換不起輪胎，高速公路車禍就增加了。這就是我們貿(mào)易談判代表的回答，你能想象嗎？她講完之后，全場是哄堂大笑。

美國國際貿(mào)易協(xié)會把她的答辯配合上兩個結(jié)論呈送給奧巴馬總統(tǒng)，奧巴馬立刻簽署輪胎特保案，從而完成了一把鉗子的第二根爪子。

簽署完成之后，在美國的運作之下，南美洲的巴西、阿根廷、印度立刻發(fā)起輪胎特保案，德國發(fā)起太陽能電磁反傾銷案，歐美發(fā)起鞋類、鋁箔、無縫鋼管反傾銷案，美國發(fā)起九寸鋼管、輸油管、磷酸鹽等等反傾銷案。

就在這種壓力之下，山雨欲來風(fēng)滿樓，中國最大的三個出口工會，包括紡織、電子機械和輕工工藝在一個月之前在美國的CNN登了一段30秒的中國制造的廣告。他們希望透過柔性的訴求，感動美國老百姓，從而希望美國政府放他們一馬。

不過請問各位朋友，如果美國決定對我們?nèi)�大出口行業(yè)進行制裁的話是什么結(jié)果？如果再配合第一場大戰(zhàn)，如果人民幣匯率升值20%，你知不知道我們要倒退多少年？

不過很不幸的告訴各位朋友，這個廣告是無效的，今年1月份開始，美國又針對我們?nèi)�項產(chǎn)品展開反傾銷，第一個叫鉆管，第二個金屬網(wǎng)制造的托盤，還有電熱毯，托盤和電熱毯就是我們輕工工藝紡織和電子工業(yè)，美國已經(jīng)開始制裁了。

我講到這兒，我不知道后果會是什么，因為我的水平有限，不過我是非常擔(dān)憂。稍一不慎后果不堪設(shè)想。你能不能想象今天的局勢有多危機，這個時候需要大智慧，需要群策群力。而這個時候中國商務(wù)部非常草率，你完全沒有準(zhǔn)備好，你太輕敵，太大意，你焉能不敗？

而我們還曾經(jīng)考慮對美國報復(fù)，當(dāng)然我對我們中國政府的報復(fù)行為我一向是支持的，但問題是你想報復(fù)什么？你可能要報復(fù)美國的雞。

我不知道美國的雞跟中國的輪胎有什么關(guān)系，但是你想清楚再報復(fù)。第一，在美國養(yǎng)雞要建雞舍，這個成本肯定不比中國低；第二，在美國聘人工養(yǎng)雞成本會比中國低嗎？不會。第三，美國孵小雞的成本不會比中國低；第四，美國是人道養(yǎng)雞，中國是不人道養(yǎng)雞，在美國做雞是很爽的。在中國就不行了，你到中國的養(yǎng)雞場看一看，中國的雞跟雞之間是沒有距離的，所以中國的雞這一輩子都沒有蹲下來過。在中國做人難，做雞更難。 以這四點來看，美國雞就沒有便宜的道理，大家想清楚美國的雞為什么這么便宜？

因為飼料特便宜，飼料為什么特便宜呢？因為玉米特便宜。玉米為什么特便宜呢？因為美國政府在過去十年總共補貼了290億美元，相當(dāng)于兩千億人民幣的現(xiàn)金補貼。一個國家能夠這么多現(xiàn)金補貼一個產(chǎn)品，很多國家包括我們國家都做不到。你要報復(fù)美國的雞，你報復(fù)的對象都是錯的，你要報復(fù)的不是美國的雞，而是背后的玉米。美國即將發(fā)起玉米大戰(zhàn)，也就是成本大戰(zhàn)。

輪胎特保案我們根本不應(yīng)該敗的。我們應(yīng)該這么回答：首先，我承認美國國家貿(mào)易協(xié)會的執(zhí)法權(quán)利，我也承認你的兩個調(diào)查結(jié)果。不過，我提請美國人注意下面兩個事實：第一，你知不知道2004到 2008年美國的份額為什么剛好下跌12個百分點？你不知道，我知道.因為你們美國的四家輪胎公司包括固特易、米其林他們剛好把美國的工廠關(guān)掉了，所以下跌了 12%。然后他們跑到中國來，利用中國廉價勞動力生產(chǎn)便宜輪胎全部回銷美國，所以我們中國的份額剛好增加了12個百分點。這一切都是你們美國四家公司干的事，和我們中國無關(guān)。

第二，如果你們制裁我們的話，你們四家美國公司會去印尼和泰國，那兒不僅人工低，更重要的是他們生產(chǎn)橡膠，所以他們可以以更便宜的成本繼續(xù)回銷美國，你那12個百分點還會跌更多。你只要利用實際的數(shù)據(jù)據(jù)實回答，這場戰(zhàn)爭就不會敗，只要這場戰(zhàn)爭不敗的話，奧巴馬就無法構(gòu)建貿(mào)易大戰(zhàn)。只要缺一個大戰(zhàn)，美國的匯率大戰(zhàn)就不會奏效。很可惜我們是自取其辱，從而讓我們進入到前所未有的被動局面。

但是更可怕的戰(zhàn)爭還在后面。那就是第三場大戰(zhàn)，成本大戰(zhàn)和氣侯大戰(zhàn)，如果你膽子夠大，你還敢聽的話，休息15分鐘回來再談。

2000年，美國一家公司孟山都訪問了中國農(nóng)科院生物研究所，臨行之際送給了農(nóng)科院一個大豆。孟山都對中國人習(xí)性的理解比什么都到位，他知道我們是一個喜歡講究對等的國家，他送給我們大豆之后希望我們回贈一顆大豆，我們農(nóng)科院真的回贈一顆大豆。我們真正的機密是什么？就是大豆。因為我們中國人控制著全世界90%的野生大豆種子。

孟山都拿到這顆大豆如獲珍寶，立刻飛回美國，分離出多產(chǎn)基因和抗病毒基因，美國已經(jīng)掌握的是控油基因。感謝中國農(nóng)科院，隨后孟山都在全世界131個國家注冊了63個專利，2003年這一顆大豆的子子孫孫子成長了，他們決定入侵中國。我們果然開放大豆進口了，東北大豆也被正式淘汰。

2003年8月，美國調(diào)低了大豆庫存，從2003年8月炒到2004年4月，高達4400元/噸。而就在前一個月，中國的油脂壓榨工廠總共進口了800多萬噸大豆。5月份開始華爾街猛拋大豆期貨，打到2000塊/噸。最后70%的中國油脂壓榨全面倒閉，之后四大糧商進入中國收購這些倒閉的工廠，從而使得2009年全中國85%以上的糧油控制在外資的手中。金龍魚、魯花、福臨門等等都是四家公司控股，中國糧油的定價權(quán)拱手讓于美國華爾街，這個時候華爾街控制價格。

南京的朋友晚上回家炒一盤菜——青椒肉絲，請問這盤青椒肉絲的價格誰來控制？炒菜要切豬肉吧、切肉絲吧，中國豬肉價格誰控制的？薄熙來最近抓到黑道的豬霸，他一個人養(yǎng)成的豬可以供全國老百姓吃兩天，就憑這兩天他就能掌控中國豬肉的價格。他是黑道，但是在他背后還有一個不是黑道的超級高手，他的名字叫做華爾街的高盛。

高盛在2004年首先收購了南京雨潤集團的部分股權(quán)，搞定了豬肉下游加工。2006年再以20億收購了河南雙匯，搞定了下游之后搞上游。2008年以3億美元收購了湖南、福建幾十個養(yǎng)豬工廠。

豬霸的豬遠遠比不上高盛的豬，因為豬霸只控制了重慶，而高盛控制了兩個省，所以高盛是中國幾乎唯一一家掌控著整條養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的企業(yè)。他掌控的產(chǎn)業(yè)鏈從福建到湖南、到江蘇、到河南，一整條產(chǎn)業(yè)鏈。豬霸哪是他的水平？他真正操縱了中國豬肉價格，還記得一兩個月之前，在上海給一些領(lǐng)導(dǎo)講課。上海百聯(lián)集團董事長聽完之后非常感慨的問我，郎教授，以上海百聯(lián)集團之大，當(dāng)我們和供貨商談?wù)劶Z油和豬肉價格的時候，他們鳥都不鳥我們，今天才知道為什么，原來是華爾街。

前一個月中國北方大雪影響了蔬菜價格，造成巨幅波動，波動只是短期波動，請各位來賓猜一下，中國蔬菜基準(zhǔn)價格誰控制的？就是偷我們大豆的孟山都所控制的。他一家公司控制了中國50%的蔬菜種子。從而控制了蔬菜的長期基準(zhǔn)價格。當(dāng)然了，其中應(yīng)該包括青椒。如果連炒一個青椒肉絲的價格都是華爾街決定的，何況石油、鐵礦石？

這些公司之間有什么關(guān)聯(lián)？請各位聽清楚，華爾街、孟山都和四大糧商，通稱為現(xiàn)代東印度公司。以青椒肉絲為例，應(yīng)該可以給各位朋友一個警告，你不要以為美國人只操縱國際市場價格，連你南京的價格都能操縱，這才是美國的厲害。

我們前一陣子搞了個力拓間諜門大家還記得吧？我們鋼協(xié)和力拓談判，兩年談判下來讓我們損失了7000億，為什么？因為和蔬菜價格一樣，和農(nóng)產(chǎn)品價格一樣，定價權(quán)根本不是我們掌控的。

鐵礦石的定價權(quán)誰掌控的？

我還記得鋼協(xié)去年談判，力拓只同意降價33%。我們鋼協(xié)不談了，你憑什么不談？你曉不曉得你替我們虧了七千個億，為什么？因為你不曉得鐵礦石的定價游戲規(guī)則。那你要問我，鐵礦石怎么定的價？

我通常不講的。不過你們是做銀行的，跟你們講講沒有關(guān)系，鐵礦石的價格不是鋼協(xié)能夠談判的。因為鐵礦石價格取決于兩個價格，第一個石油價格，第二個波羅的海指數(shù)，那是運費的指數(shù)。只要這兩個指數(shù)上漲，鐵礦石就上漲，這兩個指數(shù)下跌，鐵礦石就后跌，也就是說鐵礦石價格是被波羅的海指數(shù)和石油價格頂起來的。那我再問你，石油價格、波羅的海指數(shù)誰操縱的？華爾街！華爾街的背后又是誰？美國政府！所以，你真正談判對手就是華爾街，也就是美國政府，美國政府透過華爾街操縱石油價格、操縱波羅的海指數(shù)，間接控制鐵礦石。
給各位舉個例子，2008年7月份，我在廣東順德演講，現(xiàn)場來賓都是鋼材的貿(mào)易商，我在廣東挺有影響力的，這是其中之一，我當(dāng)場告訴他們，鋼材價格必定狂跌，從此一炮而紅，我是怎么知道的？

我過去都不跟別人講的，今天告訴你們算了。這一切都要感謝我們深南電的領(lǐng)導(dǎo)，我們廣東深南電在油價100多美元一桶的時候和華爾街的高盛簽訂對賭合同，對股多少錢？62美元，如果油價在62美元以上高盛每個月付給深南電30萬美金，如果油價跌穿62美元，跌穿當(dāng)天深南電付給高盛80萬美金，以后每跌一塊錢再多付40萬美金，請各家算一算這家國營企業(yè)替老百姓虧了多少錢？大概千萬美金以上。

我就是看到這筆交易，所以我知道石油價格一定跌穿62美元，否則高盛不會跟你簽的。只要石油價格跌，波羅的海指數(shù)一定先跌，這就是規(guī)律。所以波羅的海指數(shù)先跌，石油價格再跌，然后鐵礦石再跌，所以這就是我說的如此肯定的原因，就是因為這筆交易。如果你的招商引資是引來高盛這種公司，你就麻煩了。

任何被收購的企業(yè)只是國際棋盤上的棋子而已，他們?nèi)魏卫�益都是以美國利益為前提。美國操縱了農(nóng)礦原材料價格，操縱了定價權(quán)，只要美國愿意打成本大戰(zhàn)，那就是中國控制通貨膨脹的權(quán)利已經(jīng)透過我前面講的各種方法拱手讓于美國人。

我相信我講到這兒，每一位朋友都應(yīng)該有極其嚴(yán)重的危機意識。如果美國想打成本大戰(zhàn)，那結(jié)果太可怕了。他不但有能力，更重要的是他有實力可以做到他想做到的任何地步，太可怕了。

所以前三場大戰(zhàn)如果一起發(fā)生怎么辦？當(dāng)然我不認為他會一起發(fā)生，不過我們想想最壞的情況，如果匯率大幅升值，我們主要出口被制裁，通貨膨脹全面爆發(fā)怎么辦？當(dāng)然我不希望它發(fā)生，而且由美國在后面策劃，你曉不曉得情況有多復(fù)雜，這就是我一直在告訴各位朋友，我們需要政府、企業(yè)、媒體、老百姓群策群力，用大智慧化解危機。

不過用大智慧化解危機還得講講第四個大戰(zhàn)：氣候大戰(zhàn)。

還記得去年12月的丹麥哥本哈根會議嗎？

我覺得整個事件都是安排好的一場戲，會議一開始就是幾個太平洋島國的市民進來又哭又鬧說他們的家園被海水淹沒了，他們的政府要帶著氧氣桶到水下辦公了。

然后美國前副總統(tǒng)戈爾拍了一部紀(jì)錄片，其中一幅畫面是快要融化的冰塊上面站著一只表情悲哀的北極熊望著東方。似乎都是我們的錯，不過我再一次透過演講告訴各位朋友，我希望我們能夠利用大智慧化解這個危機。什么叫大智慧？我在廣東衛(wèi)視11月初的時候說了一句話：我根本不信。為什么我敢這么囂張講：我不信？

我說氣候變暖的數(shù)據(jù)是由英國五流大學(xué)提供的，他的名字叫東英吉利大學(xué)，我在全世界這么多名校教過書，我的學(xué)生、老師、朋友遍天下，我這一生就沒有聽過這個大學(xué)的名字。我都懷疑是四等大學(xué)。就憑這一點，我說我根本不信，這是我在廣東衛(wèi)視節(jié)目里面講的。

2009年11 月17號，感謝俄羅斯的黑客，侵入了東英吉利大學(xué)的教授電腦。最后發(fā)現(xiàn)是一場大騙局，里面的數(shù)據(jù)幾乎全部捏造。

氣候有沒有變暖？有沒有變冷？

有！地球的氣候經(jīng)常變暖，也經(jīng)常變冷。公元11至14世紀(jì)當(dāng)時氣溫比現(xiàn)在高十幾度，那是全球的暖室期，那個時候北極熊上岸了，跑到加拿大北邊西伯利亞和阿拉斯加，他們活的很好。18世紀(jì)之前是小冰河時期，好冷哦。

氣候有變暖，也有變冷，但是這跟二氧化碳無關(guān)。哈佛跟麻省理工教授要被收買非常難，東英吉利教授要收買很容易。你以為你有能力改變氣候嗎？在場各位都是做銀行的，我只問你一句話，你知不知道人類排放出多少二氧化碳？65億噸，你知不知道細菌排出多少？1500億噸。

我們65億噸只是細菌的零頭而已。而我們?nèi)祟愐驗楝F(xiàn)代的工業(yè)化所制造的二氧化碳是零頭的零頭，你根本沒有影響力，而且把細菌和人類所有的二氧化碳加在一起不過是大氣里面的0.054。

那么到底什么影響氣候？

太陽！也就是說地球為什么變暖？因為太陽的活動增加了，太陽表面的黑子增加了，氣候為什么變冷？因為太陽活動變少了，太陽表面的黑子減少了。這就是今年1月份的結(jié)論。

歐美各國想達到發(fā)動氣候大戰(zhàn)的目的。以后各位朋友，你們的客戶制造產(chǎn)品，出口產(chǎn)品，也要交錢，因為制造二氧化碳。比如說，1噸鋼材產(chǎn)生1.8噸的碳。1噸水泥產(chǎn)生1噸的碳，一件衣服產(chǎn)生五公斤的碳。

交多少錢呢？美國人把價錢都告訴我們了，最多收70美元一噸碳，所以下次我們要出口，交錢，叫做碳關(guān)稅，你怕交碳關(guān)稅嗎？沒關(guān)系，你可以向歐美各國進口碳降低技術(shù)，搞了半天他利用二氧化碳捏造出來的事向以中國為首的發(fā)展中國家收碳關(guān)稅。

什么目的？

就是利用這種方式拉動他們國家的經(jīng)濟發(fā)展，第二個目的，全面阻撓中國的經(jīng)濟發(fā)展，最近包括國家政策、企業(yè)戰(zhàn)略紛紛以碳減排為主要訴求。

同志們你已經(jīng)上當(dāng)了，因為減少二氧化碳根本和氣候無關(guān)，水資源、垃圾處理問題這才是發(fā)展中國家真正需要做的新能源，而不是碳減排。歐美通過碳關(guān)稅橫征暴斂，掠奪我們的美元外。第二，通過碳減排的議題阻撓中國的發(fā)展，從而使得我們垃圾問題、水資源問題更惡化，因為我們把大量資源去搞碳減排了。

你可以想象到，這么大的謊言，你都敢編出來，你還有什么不敢的？這么大的謊言之下，要達到兩個目的，第一個低碳美元目的，第二個阻撓中國經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)。這個時刻更需要大智慧來化解，就是因為這四大外患、四大戰(zhàn)爭，使得你們的客戶從今年開始他們的第一個病更惡化了。還不如2006年，但是你的病不輕�。∧氵�有第二個病，記得金礦的故事嗎？第二個病怎么來的？金融海嘯這個病毒來的。

什么叫做抓建設(shè)？

那就是各級政府通過修橋鋪路用鋼筋水泥堆起來的GDP，根本不是什么了不起的增長。這就是為什么到了2008年我國GDP中50%是鋼筋水泥，消費被壓到了35%。09年更糟糕，60%～70%都是鋼筋水泥，消費只有25%，從而使我們成為一個消費嚴(yán)重不足的國家。

第二，招商引資。各級政府大力招商引資的結(jié)果，使得中國的產(chǎn)能大幅擴張。2008年高達GDP的70%。第二個政策，使得產(chǎn)能變成70%，第一個政策使得消費2008年只有35%。請問各位朋友70%的產(chǎn)能只消費了35%，另外35%消費不了的叫做什么呢？

嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩！

為什么過去不會產(chǎn)生問題呢？

因為被美國人的消費吸收了，我們出口了。那美國人是什么消費？借錢來的超前消費，簡稱泡沫消費。但是同志們，只要是泡沫就一定會破滅，我們這么多年來完全缺乏危機意識，甚至不知道拉動我們出口的是人家的泡沫消費。

金融海嘯是怎么回事？

就是地方政府的兩個政策使得我們產(chǎn)能過剩透過出口吸收掉了，但是金融海嘯使得出口暴跌，08年11月份開始中國出口首度由正轉(zhuǎn)負，變成—2.22%。12月—2.8%。到了整個去年，出口下跌16%。出口下跌了，美國人不要消費了，我們的產(chǎn)能過剩立刻暴露。

同志們，你就生了第二個病，你生的這兩個病就是金礦故事的必然結(jié)局，因為你做了第一個選擇。生了兩個病就一定會發(fā)燒，怎么發(fā)燒了？

由去年1月份數(shù)據(jù)就看得出來，1月份出口下跌17%。進口竟然下跌43%。好可怕。其中原油之外的原材料竟然下跌50%，進口機器下跌40%，這有什么可怕的意義？我們中國的制造業(yè)就是簡單的進口原材料、進口機器設(shè)備的初加工，如果去年1月份進口原材料跌了一半，進口機器設(shè)備跌了四成，各位知道這是什么可怕的意義嗎？

那就是在我們前面兩個病沒有解決的情況之下，我們的企業(yè)家已經(jīng)不想干了，所以進口才暴跌，而不想干的結(jié)果就是重蹈2006年的覆轍，大家都炒樓、炒股、炒汽車去了，從而造成發(fā)燒現(xiàn)象。你怎么處理？你必須對癥下藥才能解決問題，如果用錯藥呢？那發(fā)燒就更嚴(yán)重了。

我們就一一來談。

首先第一個藥方：農(nóng)業(yè)改革，我想告訴你，農(nóng)業(yè)改革最終圖利的是東印度公司。

第二個改革：醫(yī)藥改革，醫(yī)藥改革難以推動！

這兩個藥方都沒治病，現(xiàn)在還剩下四大藥方：

第一個，四萬億投資；

第二個，十大產(chǎn)業(yè)振興方案；

第三個，汽車家電下鄉(xiāng)；

第四個，去年上半年7.37萬億的銀行信貸。

請問這四大藥方的本質(zhì)意義是什么？

你們在媒體上看到的一切報道，包括拉動內(nèi)需、保八、促增長全部是表面現(xiàn)象，今天政府最大問題是什么？本質(zhì)是利用明天的產(chǎn)能過剩消化今天的產(chǎn)能過剩。

舉個例子，四萬億建在哪兒了？不是江蘇，是在中西部。在中西部建好的高速公路有沒有車在上面跑？基本沒有！沒有車跑的高速公路建完之后通通叫做產(chǎn)能過剩。但是在建的時候要用鋼材、水泥，所以可以消化今天鋼材市場、水泥市場的產(chǎn)能過剩。問題是建完以后怎么辦？建完以后高速公路就是產(chǎn)能過剩，由于不要鋼材、不要水泥，立刻將他們打回原形：產(chǎn)能過剩。

所以同志們！我一開始演講就告訴過各位一個新聞，2009年8月26號國務(wù)院說七大行業(yè)產(chǎn)能過剩，今年1月28號又對輕工、紡織、煤炭、電力等行業(yè)說有產(chǎn)能過剩。六大藥方解決了第一個病嗎？沒解決，第二個病產(chǎn)能過剩呢？更嚴(yán)重！

生過病的告訴我，如果第一個病沒解決，第二個病更嚴(yán)重，發(fā)燒當(dāng)然更嚴(yán)重了。怎么發(fā)燒的呢？那就是7.37萬億剩下的三四成給了誰？
國企為主的短期融資。

那我問你，國企拿到這么多錢之后敢投實體嗎？不敢！為什么不敢？第一個病沒解決，第二個病更嚴(yán)重。那大量國企就拿錢去炒地皮去了，這根本就是發(fā)燒，去年放出了 9.59萬億的信貸啊，今年第一個月又是1.6萬億，膽子好大��！一年敢放十萬億，到1月底變成11萬億，你不怕通貨膨脹啊？！

為了讓錢不虧，你敢投實體經(jīng)濟嗎？不敢！第一個病沒解決，第二個病更嚴(yán)重，那你會干嘛呢？大量逃避通貨膨脹的避險資金進入股市、樓市。所以，去年一整年股市有三筆資金進入，第一筆兩個病沒解決制造業(yè)先進入，第二筆信貸資金進入股市。樓市兩筆資金：制造業(yè)資金、避險資金，這兩筆資金并稱為投機性資金，這兩筆資金往往投資的是高端樓盤。

你知道為什么去年開發(fā)商賺錢賺的是心驚膽顫的？

因為他賺的是發(fā)燒的錢，而且去年一年高檔樓盤、中檔樓盤、寫字樓租金持續(xù)下滑，中高檔樓盤相當(dāng)于社會的剛性需求，房價為什么去年一整年漲？因為兩個病沒解決，兩個資金沖擊的解決，中間就是泡沫。

樓市泡沫、股市泡沫、汽車泡沫等等加在一起就是你今年碰到的危機。

第一個危機叫做資產(chǎn)泡沫化。

去年11月26號，世界銀行行長佐利克說只要中國的資產(chǎn)泡沫一旦爆破將帶來2010年全球經(jīng)濟危機。所以你不要以為國際上的人對我們今天發(fā)展都持正面看法，現(xiàn)在很多都是負面看法。

第二個危機叫做經(jīng)濟停滯化。

三駕馬車第一是消費，消費的來源是存款和工資收入。我們來看看過去的存款，我們很多學(xué)者說中國是個儲蓄大國，我說你胡說八道，瞎掰！人均儲蓄只有兩萬，那叫多��？再把1%的有錢人扣掉，人均儲蓄不到1萬，我問你爸媽生病怎么辦？兒女交學(xué)費怎么辦？你敢花嗎？人均儲蓄不到一萬你敢花嗎？

工資收入呢？每小時的工資收入中國是全世界最低，8毛錢美金，泰國2塊錢美金，我們連泰國都不如。我們工資收入全世界最低，人均工資收入每小時8毛美金，人均儲蓄不到一萬的你怎么消費�。克�以第一個沒戲。

第二架馬車：出口。泡沫一旦破滅再也不會回到原來的水平，因此出口沒戲，這就是為什么政府把所有的寶貴資源都去搞鋼筋水泥了。因為只剩下一架馬車了，但是今天所有的建設(shè)看起來紅紅火火都是以今天的產(chǎn)能過剩彌補昨天的產(chǎn)能過剩，以后怎么辦？

我看除了食品其他幾乎都是產(chǎn)能過剩的。那你未來的增長點是什么？請你告訴我，如果全中國都是產(chǎn)能過剩的大窟窿，沒有增長點了，如果沒有的話，那我下面告訴你，中國經(jīng)濟長期陷于停滯發(fā)展，那就是你的第二個危機。

第三個危機，十萬億的銀行信貸必然造成通貨膨脹化。

因此資產(chǎn)泡沫化、經(jīng)濟停滯化以及通貨膨脹化是你今年會碰到的三大危機。

最后一個話題，請同志們想一想，郎咸平都能看得懂的問題，奧巴馬看不懂嗎？

如果奧巴馬也知道我們有三大危機，你覺得奧巴馬會怎么做？你覺得他會雪中送炭，還是會落井下石？
那他又如何落井下石呢？

你記不記得一開始我就告訴你的四大禮物，還記得嗎？那我們來談一談。

第一個危機，資產(chǎn)泡沫化。
奧巴馬的第一個禮物是什么？匯率大戰(zhàn)。1985年的日本，1997年的亞洲，2008年的越南都是匯率大戰(zhàn)配合上資產(chǎn)泡沫，同志們你現(xiàn)在該知道奧巴馬在想什么了吧？人家是什么水平�。∷�的匯率大戰(zhàn)就是針對你的資產(chǎn)泡沫而來的。

第二個危機，經(jīng)濟停滯化。
你有三架馬車，奧巴馬能夠控制住哪一架馬車？出口，所以匯率大戰(zhàn)打擊出口，貿(mào)易戰(zhàn)打擊出口，氣侯大戰(zhàn)還是打擊我們的出口。他是鐵了心的要給你打擊。這就是為什么2009年9月20號奧巴馬說中國出口必須減少，他就是三大戰(zhàn)爭針對你的出口。

第三個危機，通貨膨脹化。
奧巴馬的第三個大戰(zhàn)是成本大戰(zhàn)，1月5號世界銀行說全世界的農(nóng)礦原料價格可能大幅攀升，而他的背后是華爾街，華爾街背后是美國政府，因此美國成本大戰(zhàn)就是對付我們的第三個危機：通貨膨脹化。

因此中國的三大危機就是我們自己造成的，怎么造成的？
兩個病沒有解決，加上用錯藥。
奧巴馬的四大禮物是干什么用的？

完全針對我們的三大危機，這就是我告訴各位媒體的，2010年是及其復(fù)雜的一年，我們一定要運用大智慧才能解決難題。
危機沒什么了不起的，這個國家最可怕的是不知道危機是什么，因此今天我三個小時演講就清清楚楚告訴各位朋友什么是危機，讓大家和政府一起努力吧，謝謝各位朋友。

現(xiàn)場提問：房地產(chǎn)泡沫你怎么看？
郎咸平：根本就不應(yīng)該走到這一步的，你這樣的措施一定走到這樣的結(jié)果。原來生了兩個病，加上六大藥方，最后造成發(fā)燒了，發(fā)燒結(jié)果造成房價上漲了，房價上漲各地地王現(xiàn)象出來，這個問題就非常復(fù)雜了。如果當(dāng)初聽我的話就不會走這到這一步，房價高要不要讓它跌？不跌老百姓不高興，如果跌就可能會造成危機，所以我也不知道該怎么辦，我水平有限。

主持人：剛才有一個人說，您在07年也來南京談到房價的問題，今天又來到南京，南京房價比07年翻了一輩，房價如果高燒的話，要不要退燒？這里有個數(shù)據(jù)，今年一月份南京二手房成交量大跌，這個泡沫何時會破裂？面對2010這樣復(fù)雜的一年，老百姓資產(chǎn)如何增值保值，老百姓手上有閑錢怎么辦？
郎咸平：還增值、保值呢，今天是很差的時間，問我這樣的問題。在08年年底、09年年初的時候，09年3月份之后我會跟你講買黃金�？墒堑搅�2010年的2月這就是很差的時間，這就是選擇，第一個銀行存款，第二個買黃金，第三個地產(chǎn)，第四個股票�，F(xiàn)在這四個選擇都很糟糕。炒黃金嗎？真正炒黃金的不是你，真正拉動金價的是華爾街，根據(jù)我的消息來源，華爾街的黃金目前正處于高位套現(xiàn)的階段，12月中開始會高位套現(xiàn)，所以現(xiàn)在也不是買黃金的好時機。房地產(chǎn)就是因為他發(fā)燒的，下一步是什么呢？就是今年1月份的現(xiàn)象，股價今年有沒有跌破兩千不知道，所以這個選擇也是很差的，因此在2月3號的今天，也怪你們主辦單位了，今天把我請來是很糟糕的，就是2月份請我沒答案，因為我水平不夠，因為你就給我四個選擇，我選不了，沒辦法，我水平不夠。

主持人：有人感興趣一個問題，像郎先生您自己是怎么理財?shù)模?br /> 郎咸平：我跟你們水平也差不多，我就是搞外幣對沖、房地產(chǎn)。

主持人：郎教授您講的如此危言聳聽，是否驗證了經(jīng)濟全球化是個陷阱？
郎咸平：當(dāng)然了，各位想個問題，為什么全球化？如果你是有話語權(quán)的國家，你是不是想透過全球化圖利自己，你總不會透過全球化圖利別人。他為什么全球化？肯定是利己不利人，這就是為什么全球化本身事后看來就是個國際陰謀。

主持人：有人問大學(xué)生就業(yè)困難的原因是什么，怎樣解決？
郎咸平：中國是制造業(yè)大國，根據(jù)全球化觀念，各位記不記得國際分工？什么叫國際分工？美國在30年前把產(chǎn)業(yè)鏈一分為二，制造放在中國，其他環(huán)節(jié)放在美國，包括產(chǎn)品設(shè)計、原料采購、批發(fā)零售等等放在美國。美國大學(xué)生比例為什么這么高？因為真正需要大學(xué)生的不是制造，是制造以外的環(huán)節(jié)，而美國控制這些環(huán)節(jié)，因此他需要大學(xué)生，制造需不需要大學(xué)生？不需要，所以很多工廠老板，從董事長開始到保安說不定一個大學(xué)生都沒有。

主持人：有人問會不會發(fā)生類似于美國這樣的金融危機？
郎咸平：我希望不會吧，因為這些都是連鎖反應(yīng)。比如說房價大跌、地價大跌就會造成地方政府的財政困難。我把每個病的來源都告訴你了，這兩個病沒有解決好，六大藥方?jīng)]解決好，造成今天這種現(xiàn)狀，我已經(jīng)把所有問題都告訴你了，你想解決問題嗎？就按照我演講的這些細節(jié)，如何解決第一個病、第二個病，我已經(jīng)給了藥方了，就看你做不做的問題。

主持人：你怎么看待海南近期房價快速上漲？
郎咸平：建海南旅游島是需要的，問題是為什么拉斯維加斯的成功不能夠復(fù)制到迪拜？請各位想一想，一個原因就是這種觀光、旅游區(qū)能否成功和地產(chǎn)開發(fā)的比例成反比。地產(chǎn)開發(fā)越多，它越不容易成功，地產(chǎn)開發(fā)越少越成功。你們?nèi)ダ�斯維加斯干什么的？通常去賭錢，去賭場周邊玩的，但是你有沒有在周邊看到豪華別墅、度假商品屋？沒有，為什么沒有看到？美國政府不允許，美國政府不允許隨意去拉抬房價，你需要完全在美國政府嚴(yán)格監(jiān)管之下，大量資金只能投入到專業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)。迪拜呢？迪拜為什么會出現(xiàn)危機呢？因為迪拜搞了房地產(chǎn)開發(fā)，但是迪拜的房地產(chǎn)并不貴，最貴的也不過三萬元人民幣而已。就這三萬元一平米人民幣地產(chǎn)就能夠打擊到迪拜的旅游事業(yè)，你還沒有警惕嗎？
我們一定要了解這是一個非常復(fù)雜的2010年，你想成功嗎？那不是靠勇氣的，靠你多學(xué)習(xí)別的國家、地區(qū)的經(jīng)驗，我覺得拉斯維加斯應(yīng)該是我們學(xué)習(xí)的榜樣。多學(xué)習(xí)經(jīng)驗，少走點彎路，會對我們國家更好。

主持人：謝謝郎教授，下面他是想跟您探討一個問題，全國各地都在不同程度的進行城市化的運作，從政府決策部門到經(jīng)濟學(xué)家普遍認為在未來可以預(yù)見的十到二十年內(nèi)，中國城市化水平就提升到50%以上。如果中國發(fā)展成為高度城市化國家，農(nóng)民變成工人、居民，那么誰去種地？剩下五億人或者十億人去種地，能否養(yǎng)活剩下的十億人？他人認為只要一定城市化就可以，也杜絕城市病的蔓延，不知道郎教授是否同意這個觀點？
郎咸平：我一向?qū)Τ鞘谢�持保留意見，你不要以為農(nóng)民進城就會富裕。我當(dāng)然希望農(nóng)民富裕，但是前提他必須得有工作，而且必須有收入非常好的工作才能富裕，我不知道我們哪來的邏輯，城市化之后就能富裕，這是表面現(xiàn)象。
我們希望農(nóng)民進城必須有個條件：他能找到工作，能夠找到一個工資高的工作。那我問你，這個工作誰給的？是企業(yè)家做了好之后才能聘用農(nóng)民，因此表面現(xiàn)象叫城市化，一個城市化能否成功要取決于這個企業(yè)能否有利可圖。只有一個盈利的企業(yè)才有可能促進城市化，如果企業(yè)家都不賺錢，你不需要工人，那請問那么多農(nóng)民進城之后他要做什么？要把握本質(zhì)，如何為企業(yè)家解決、改善投資環(huán)境，改善產(chǎn)能過剩，讓企業(yè)能夠成長、壯大，賺更多的錢，他才能聘用農(nóng)民，農(nóng)民才有工作，他才能安居樂業(yè)。
因此城市化必須有企業(yè)的利潤才能推動，而不是強迫的城市化，必須是經(jīng)過時間的推移，使企業(yè)慢慢賺了錢之后形成自然而然的像西方一樣的城市化運動，而不是拔苗助長。

主持人：接下來這位是來自江蘇鑫信投資擔(dān)保公司的，也是今天的聯(lián)合主辦方，他們公司主要服務(wù)于各類中小企業(yè)，選擇合適的產(chǎn)業(yè)是他們非常重視的，請問在當(dāng)前經(jīng)濟過熱的情況下，哪些中小行業(yè)更容易生存發(fā)展下去？
郎咸平：如果你要我預(yù)測每個人的行為方式，我不太好預(yù)測，如果中國政府產(chǎn)業(yè)政策我不太清楚，他東變西變的，我無法預(yù)測。

主持人：請問您對于2月份只用一天時間就完成了當(dāng)月放貸額度您怎么看？
郎咸平：這不是銀行本身的問題，其實很多媒體問過，你覺得我們銀行應(yīng)該怎么做？銀行是被動接受者，只要這個社會企業(yè)都非常健康都賺錢，銀行就會非常好，只要這個社會企業(yè)都不簫條不賺錢，銀行就會不好。
因此要取決于整個社會好不好，好的社會才能孕育出好的銀行。所以我今天跟你講，銀行應(yīng)該怎么做本身我們就不說，我們要把銀行外的營商環(huán)境搞好，銀行本身是很被動的。


主持人：這也是一個問題探討，今年CPI攀升，通脹預(yù)期已經(jīng)不可避免，作為普通市民怎樣在通脹大背景下資產(chǎn)的增值保值？一般人應(yīng)該怎么提升自己的投資本領(lǐng)？
郎咸平：這不是你我能夠做的事，這個話不是我說的，我只能說對于我們小老百姓而言，通貨膨脹是很無奈的事。買房子可以保值，但是買房子在其他國家和地區(qū)可以保值，但是在日本就未必。是房地產(chǎn)在中國能不能保值這是未來才會發(fā)現(xiàn)的事情，我們現(xiàn)在并不知道。黃金等等是不能對抗通貨膨脹的，股票市場在美國是可以的。問題我只能回答到這兒，因為這是很大的風(fēng)險，我簡單講的話，你說必然能夠?qū)�抗金融環(huán)境的工具在中國不存在，那只能冒點風(fēng)險。我不想誤導(dǎo)你們該怎么做，我只能說我知道的事。

主持人：最后一個是比較微觀的問題，是擔(dān)保公司的問題，擔(dān)保公司作為金融的重要組成部分，但是大部分擔(dān)保公司都在夾縫中生存，擔(dān)保公司怎么樣創(chuàng)造才能提高競爭力？
郎咸平：香港的例子可以借鑒，擔(dān)保通過社區(qū)關(guān)系網(wǎng)會使得很多擔(dān)保公司、小型公司有生存機會。不是在銀行夾縫中生存，而是銀行的特殊形態(tài)，必須是穩(wěn)健的客戶，安全質(zhì)量必須先考慮，在這個前提之下，像香港等地有很多小型的金融公司會出來，包括貸款公司，他就專門找銀行客戶。在浙江溫州這種公司做得不錯，而這個事情是銀行做不到的，這不是夾縫中求生存，而是他有他的市場。

主持人：也就是說對于中國的這種新興的民營機構(gòu)您是贊成的？
郎咸平：對，這是可以肯定的，這是有市場的。