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- 績(jī)效考核量化管理全案+績(jī)效考核量化管理全案Ⅱ（套裝）
- [孫宗虎，羅輝，權(quán)錫哲]著， [2008-4-1] 由[人民郵電出版社]出版
- 　　《績(jī)效考核量化管理全案Ⅱ》以量化考核為主線，分別從績(jī)效考核量化指標(biāo)圖表分析、績(jī)效考核量表制作、量化考核制度設(shè)計(jì)、量化考核方案編制四個(gè)模塊出發(fā)，提供了21個(gè)部門、事業(yè)單位及服務(wù)窗口共計(jì)25張量化分析圖表、27類量化考核指標(biāo)圖表、115張績(jī)效考核量表、42項(xiàng)考核制度模板和95套考核方案模板，為企事業(yè)單位讀者選取考核量化指標(biāo)、編制考核制度、設(shè)計(jì)考核方案提供了一定的參考依據(jù)和技術(shù)支持。
  《績(jī)效考核量化管理全案Ⅱ》適合企事業(yè)單位各級(jí)管理人員、人力資源管理人員、高等院校人力資源管理專業(yè)師生、培訓(xùn)及管理咨詢?nèi)藛T閱讀。
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- 績(jī)效管理（第2版）
- [付亞和，許玉林]著， [2008-4-1] 由[復(fù)旦大學(xué)出版社]出版
- 　　本書是高校人力資源管理、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)管理等專業(yè)的基礎(chǔ)課教材。自第一版出版到現(xiàn)在已有5年之久，績(jī)效管理出現(xiàn)了一些新的變化，企業(yè)對(duì)績(jī)效管理又提出了新要求，鑒于此作者修訂了本書。修訂后的績(jī)效管理內(nèi)容更為全面，模塊更為清晰，易于學(xué)習(xí)掌握。同時(shí)，本書修訂之后更具操作性，這主要體現(xiàn)在作者不但總結(jié)了績(jī)效管理各種方法的使用特點(diǎn)、局限性等，而且還在績(jī)效管理的各個(gè)章節(jié)中添加了自己為企業(yè)提供管理咨詢時(shí)的一些思考、討論和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
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- 組織行為學(xué)經(jīng)典文獻(xiàn)（第8版）
- [奧斯蘭，特納，科爾布，魯賓　主編，顧琴軒]著， [2010-12-1] 由[中國人民大學(xué)出版社]出版
- 　　本書為組織行為學(xué)的經(jīng)典文獻(xiàn)，主要面向三個(gè)層次的管理類學(xué)生：本科生、研究生和在職管理人員。其目的是幫助員工和管理者診斷和理解組織中的問題，以便更有效地工作。書中文章有理論學(xué)者寫的，也有實(shí)踐管理者寫的。開篇涉及全球化商務(wù)的發(fā)展階段，隨后分主題討論了組織行為學(xué)的四大方面：理解工作中的自我和他人，建立有效工作群體，領(lǐng)導(dǎo)與管理，管理有效組織。本版內(nèi)容既包括基本的理論和概念、新的研究發(fā)現(xiàn)和實(shí)踐應(yīng)用，也包括預(yù)見該領(lǐng)域發(fā)展前景的新觀點(diǎn)。
  與前幾版相比，本版更多地強(qiáng)調(diào)如下方面：虛擬團(tuán)隊(duì)和多元文化團(tuán)隊(duì)，信任，應(yīng)對(duì)難以相處的人，倫理，并購及影響全球化商務(wù)的文化問題。本版有三個(gè)新的章節(jié)：步入全球化時(shí)期，解譯人的行為，創(chuàng)造力管理。
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- 權(quán)力：為什么只為某些人所擁有？
- [[美] 杰弗瑞•菲佛（Jef]著， [2012-2-1] 由[中國人民大學(xué)出版社]出版
- 　　本書為斯坦福大學(xué)著名組織行為學(xué)教授，關(guān)于如何在現(xiàn)實(shí)世界中獲得權(quán)力，運(yùn)用權(quán)力，并維護(hù)權(quán)力的顛覆性作品。
  作者指出“世界從來都不是公正的，你想擁有的一切只有靠你自己去爭(zhēng)取�！眰鹘y(tǒng)的相信生活是公平的做法，會(huì)讓我們被現(xiàn)實(shí)世界中的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)打得措手不及。我們也無法從當(dāng)權(quán)者身上學(xué)到該如何獲得權(quán)力，因?yàn)樗麄兊慕ㄗh通常經(jīng)過了美化。
  通過大量真實(shí)案例，作者為我們每個(gè)人指出了一條通往權(quán)力和事業(yè)成功的真正路徑。本書建立在人際交往的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)之上，它破除了偶像和傳統(tǒng)的神話，不僅是一本必不可少的組織生存手冊(cè)，也是領(lǐng)導(dǎo)力和管理領(lǐng)域的一個(gè)新標(biāo)準(zhǔn)。
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- 組織行為學(xué)精要(原書第11版)
- [斯蒂芬·P·羅賓斯蒂莫西·A·賈奇著]著， [2011-8-1] 由[機(jī)械工業(yè)出版社]出版
- 　　《組織行為學(xué)精要(原書第11版)》從個(gè)體、群體和組織系統(tǒng)三個(gè)層面探討組織中人的工作行為，闡述人的內(nèi)在心理和外在行為之間的關(guān)系，揭示組織績(jī)效與人的行為、態(tài)度之間關(guān)系的奧秘�！督M織行為學(xué)精要(原書第11版)》均衡地涵蓋了組織行為學(xué)的關(guān)鍵性原理，并闡述了其在實(shí)踐中的具體應(yīng)用，其內(nèi)容充實(shí)且饒有趣味，是組織行為學(xué)領(lǐng)域的一部經(jīng)典教材。
  新版在內(nèi)容上做了大幅度的更新，擴(kuò)充了該領(lǐng)域很多新的研究課題和企業(yè)實(shí)踐，如跨文化背景下的員工凝聚力等�！督M織行為學(xué)精要(原書第11版)》被翻譯為西班牙語、葡萄牙語、日語、漢語、荷蘭語、波蘭語、土耳其語和印度尼西亞語等，是全球最受歡迎的組織行為學(xué)教材。《組織行為學(xué)精要(原書第11版)》適用于經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的本科生、MBA／EMBA學(xué)員及教師使用，也可以作為研究人員及企業(yè)經(jīng)營管理者的參考書。
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- 組織行為學(xué)
- [斯蒂芬•P.羅賓斯(Step]著， [2010-11-1] 由[清華大學(xué)出版社]出版
- 　　《組織行為學(xué)》是由美國著名管理學(xué)家斯蒂芬•p．羅賓斯教授所撰寫的經(jīng)典教材，系統(tǒng)地覆蓋了組織行為學(xué)領(lǐng)域的主要內(nèi)容，從個(gè)體行為、群體行為、組織系統(tǒng)和組織動(dòng)力等角度論述了管理中的人的行為問題，囊括了組織行為學(xué)研究的最新理論成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。全書框架結(jié)構(gòu)合理，體裁新穎，語言生動(dòng)，在介紹理論的同時(shí)配以最新的案例，激發(fā)讀者的興趣。作者在每一章都設(shè)計(jì)了“是神話還是科學(xué)”、“新聞中的組織行為學(xué)”等專欄幫助讀者理解概念和理論，還獨(dú)具匠心地設(shè)計(jì)了對(duì)一個(gè)問題從正反兩方面進(jìn)行辯論的專欄。章后都有大量練習(xí)和案例，幫助讀者深入掌握所學(xué)內(nèi)容。
  《組織行為學(xué)》是一本不可多得的優(yōu)秀教材，不僅適合工商管理專業(yè)的學(xué)生，也適合廣大的管理工作者。
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- 組織行為學(xué)
- [羅賓斯，賈奇著，李原，孫健敏譯]著， [2008-4-1] 由[中國人民大學(xué)出版社]出版
- 　　本書是美國最暢銷的組織行為學(xué)教科書，自出版以來，持續(xù)暢銷20年，受到世界各地管理學(xué)界師生和企業(yè)界管理者的好評(píng)。
  第12版的最大特色是，在保留了過去版本中羅賓斯博士以輕松的筆調(diào)。講故事的敘述手法娓娓道來深刻理論與博大學(xué)說的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加入了近年來學(xué)術(shù)研究上的重大突破，使原本相對(duì)“柔性”的組織行為學(xué)知識(shí)，增加了科學(xué)的“剛性”。這些學(xué)術(shù)研究結(jié)果，再度打破了我們以往的常規(guī)思維和直覺思維。
  從內(nèi)容到形式，第12版都進(jìn)行了變革。內(nèi)容更加實(shí)際，幾乎每個(gè)概念和理論都有現(xiàn)實(shí)中的故事來詮釋和注解，并根據(jù)發(fā)展的趨勢(shì)，對(duì)不同內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)整．如增加了情緒與心境一章，增加了對(duì)于影響工作滿意度要素的討論，增加了個(gè)人與組織匹配的新內(nèi)容。
  本書適合管理院校的廣大教師教學(xué)之用，也適合高年級(jí)本科生，研究生。MBA／EMBA及相關(guān)專業(yè)從業(yè)人員學(xué)習(xí)使用，還可作為企業(yè)管理人員在職學(xué)習(xí)和培訓(xùn)用書。
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- 合資企業(yè)管理：文化、結(jié)構(gòu)與行為
- [井潤田，寧靜，張遠(yuǎn)]著， [2008-6-1] 由[科學(xué)出版社]出版
- 　　本書講述了跨文化觀念的起源，分析了企業(yè)活動(dòng)中的文化沖突及其表現(xiàn)，闡述了文化沖突的解決措施；進(jìn)一步結(jié)合高層管理團(tuán)隊(duì)理論，分析了文化對(duì)構(gòu)建團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、解決團(tuán)隊(duì)沖突以及增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)聚力等三個(gè)演化階段的影響。結(jié)合合資企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)理論，比較分析股權(quán)控制和非股權(quán)控制的特點(diǎn)，分析了股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的影響，重點(diǎn)論述合資企業(yè)管理的原則和方法。
  本書適合跨文化管理領(lǐng)域的教師和研究生，從事合資企業(yè)管理的企業(yè)管理者，以及對(duì)該領(lǐng)域感興趣的其他讀者閱讀。
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- 合資企業(yè)管理控制系統(tǒng)的研究——基于汽車行業(yè)的多案例分析
- [湯谷良]著， [2011-12-1] 由[北京大學(xué)出版社]出版
- 　　本書較為全面地研究了合資企業(yè)管理控制系統(tǒng)的最新研究文獻(xiàn)，尤其是中外合資汽車公司管理控制系統(tǒng)的實(shí)踐創(chuàng)新。以合資汽車企業(yè)為切人點(diǎn)，系統(tǒng)研究了合資企業(yè)內(nèi)部合資股東雙方博弈、經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)、管理機(jī)制及其影響因素、跨文化交流、個(gè)人信任與組織學(xué)習(xí)等問題，對(duì)中外管理控制系統(tǒng)和合資企業(yè)治理的研究脈絡(luò)、理論基礎(chǔ)、研究范式、研究主張、觀點(diǎn)紛爭(zhēng)、學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)等有較深刻的把握，整合了“文化”、“信任”、“交互控制”等話題，拓展了合資企業(yè)管理控制系統(tǒng)的研究視角。
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- 中外合資企業(yè)合作沖突防范管理
- [侯貴生吳士健尹華]著， [2009-2-1] 由[科學(xué)出版社]出版
- 　　《中外合資企業(yè)合作沖突防范管理》主要內(nèi)容：合作過程中的沖突防范管理是中外合資企業(yè)管理中存在的重點(diǎn)問題。本文在研究合作過程的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了合作匹配度分析模型，利用問卷調(diào)查與統(tǒng)計(jì)分析、合作博弈分析與仿真分析等方法，研究了合作意愿度的影響因素以及各因素的影響程度，在“因素管理”的原則下提出了沖突防范管理措施與相關(guān)對(duì)策建議。
  《中外合資企業(yè)合作沖突防范管理》適合企業(yè)管理人員和從事管理科學(xué)的研究、教學(xué)人員以及相關(guān)專業(yè)研究生參閱。
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