怎樣在深圳X公司推動精益生產？

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怎樣在深圳X公司推動精益生產？

總結：從0開始基于精益生產項目精益企業(yè)，每一個模塊的促進。每個模塊的主要促進思想不外乎以下幾個步驟：

①指標制定，分解到公司職能組織

②成立推動組織結構，選擇主要推動者和組織者，發(fā)展成模塊的專員。

③基礎數據準備，選擇試點，在試點內運行所有活動，探索總結出適合公司特點的標準。

④延伸到其他相關領域，開展自主達標活動。

⑤通過一系列的檢查制度，自履約機制或制度，執(zhí)行，可以深入到日常習慣。

⑥精益組織月度會議，獎優(yōu)罰劣，建立平臺集錦。我們的自主性和更高的動機的人反復暴露，在公司高層大氣形成之前，良性循環(huán)。

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關鍵詞：精益生產 基礎數據 良性循環(huán) 組織結構 組織者