怎樣在深圳X公司推動精益生產(chǎn)？

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怎樣在深圳X公司推動精益生產(chǎn)？

總結(jié)：從0開始基于精益生產(chǎn)項(xiàng)目精益企業(yè)，每一個模塊的促進(jìn)。每個模塊的主要促進(jìn)思想不外乎以下幾個步驟：

①指標(biāo)制定，分解到公司職能組織

②成立推動組織結(jié)構(gòu)，選擇主要推動者和組織者，發(fā)展成模塊的專員。

③基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，選擇試點(diǎn)，在試點(diǎn)內(nèi)運(yùn)行所有活動，探索總結(jié)出適合公司特點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。

④延伸到其他相關(guān)領(lǐng)域，開展自主達(dá)標(biāo)活動。

⑤通過一系列的檢查制度，自履約機(jī)制或制度，執(zhí)行，可以深入到日常習(xí)慣。

⑥精益組織月度會議，獎優(yōu)罰劣，建立平臺集錦。我們的自主性和更高的動機(jī)的人反復(fù)暴露，在公司高層大氣形成之前，良性循環(huán)。

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關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 良性循環(huán) 組織結(jié)構(gòu) 組織者