五月天婷亚洲天久久综合网,婷婷丁香五月激情亚洲综合,久久男人精品女人,麻豆91在线播放

  • <center id="8gusu"></center><rt id="8gusu"></rt>
    <menu id="8gusu"><small id="8gusu"></small></menu>
  • <dd id="8gusu"><s id="8gusu"></s></dd>

    [轉(zhuǎn)貼] 項(xiàng)目管理哲學(xué)內(nèi)涵淺析-經(jīng)管之家官網(wǎng)!

    人大經(jīng)濟(jì)論壇-經(jīng)管之家 收藏本站
    您當(dāng)前的位置> 管理>>

    項(xiàng)目管理

    >>

    [轉(zhuǎn)貼] 項(xiàng)目管理哲學(xué)內(nèi)涵淺析

    [轉(zhuǎn)貼] 項(xiàng)目管理哲學(xué)內(nèi)涵淺析

    發(fā)布:Toyotomi | 分類:項(xiàng)目管理

    關(guān)于本站

    人大經(jīng)濟(jì)論壇-經(jīng)管之家:分享大學(xué)、考研、論文、會計(jì)、留學(xué)、數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)、管理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、博弈論、統(tǒng)計(jì)年鑒、行業(yè)分析包括等相關(guān)資源。
    經(jīng)管之家是國內(nèi)活躍的在線教育咨詢平臺!

    經(jīng)管之家新媒體交易平臺

    提供"微信號、微博、抖音、快手、頭條、小紅書、百家號、企鵝號、UC號、一點(diǎn)資訊"等虛擬賬號交易,真正實(shí)現(xiàn)買賣雙方的共贏!菊堻c(diǎn)擊這里訪問】

    提供微信號、微博、抖音、快手、頭條、小紅書、百家號、企鵝號、UC號、一點(diǎn)資訊等虛擬賬號交易,真正實(shí)現(xiàn)買賣雙方的共贏!菊堻c(diǎn)擊這里訪問】

    作者:馬旭晨馬爾航提交人:[馬旭晨馬爾航]屬性:提交人轉(zhuǎn)載發(fā)布時(shí)間:2006-6-8項(xiàng)目管理蘊(yùn)含著深刻的哲學(xué)內(nèi)涵,并在實(shí)質(zhì)上指導(dǎo)和影響著項(xiàng)目管理的實(shí)踐和發(fā)展。本文從哲學(xué)、管理哲學(xué)與項(xiàng)目管理哲學(xué)的淵源出發(fā),以項(xiàng)目 ...
    掃碼加入經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)群


    作者:馬旭晨 馬爾航 提交人:[馬旭晨 馬爾航] 屬性:提交人轉(zhuǎn)載 發(fā)布時(shí)間:2006-6-8

    項(xiàng)目管理蘊(yùn)含著深刻的哲學(xué)內(nèi)涵,并在實(shí)質(zhì)上指導(dǎo)和影響著項(xiàng)目管理的實(shí)踐和發(fā)展。本文從哲學(xué)、管理哲學(xué)與項(xiàng)目管理哲學(xué)的淵源出發(fā),以項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和國際項(xiàng)目管理資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)為主線,分析了項(xiàng)目管理的哲學(xué)內(nèi)涵,提出了項(xiàng)目管理哲學(xué)內(nèi)涵體系的構(gòu)建設(shè)想,還特別分析了現(xiàn)代項(xiàng)目管理與現(xiàn)代哲學(xué)發(fā)展內(nèi)容的緊密關(guān)系。初步分析了研究項(xiàng)目管理哲學(xué)內(nèi)涵的重要意義。最后針對目前項(xiàng)目管理哲學(xué)內(nèi)涵研究不夠的現(xiàn)狀,提出了幾點(diǎn)建議。

    項(xiàng)目管理蘊(yùn)含著深刻的哲學(xué)內(nèi)涵,并在指導(dǎo)和影響著項(xiàng)目管理的存在和發(fā)展,我們有必要對其進(jìn)行探討與研究。

    哲學(xué)與項(xiàng)目管理

    1.哲學(xué)與管理

    (1)哲學(xué)。
    眾所周知,哲學(xué)就是世界觀的學(xué)問,是世界觀的理論體系,也就是人們關(guān)于其所處的世界以及與世界關(guān)系的總的看法和根本觀點(diǎn)。追根尋源,哲學(xué)一詞見之古希臘的“Philosophy”,是愛智慧的意思。據(jù)說最初發(fā)明與使用這個(gè)詞的是古希臘著名哲學(xué)家畢達(dá)哥拉斯(Pythagoras),他認(rèn)為思考自然與人生,審視世界上發(fā)生的一切的人就是 “愛智慧的人”,即哲學(xué)家。在中國古漢語中“哲”也是智慧的意思,哲學(xué)成字極早,謂曰“知人則哲,能官人”、“哲,知也”。據(jù)傳19世紀(jì)70年代,日本學(xué)者西周用日語中的漢字將英語中的“Philosophy”譯成“哲學(xué)”,并經(jīng)黃遵憲、康有為等人傳回中國,通用至今。

    哲學(xué)與具體知識科學(xué)不同。哲學(xué)在整個(gè)人類知識體系中處于精華和靈魂的地位,是對具體知識的概括與總結(jié)。與具體知識、學(xué)科相比,在對世界的認(rèn)識上,哲學(xué)更具有范圍上的總體性;層次上的最終反思性;在與世界的關(guān)系上具有最大的間接性;在知識的取向上具有多維性。所以哲學(xué)可以為具體知識提供探索與改造世界的一般觀點(diǎn)和方法,提供有關(guān)事理和價(jià)值評判的一般依據(jù)和靈魂性知識,在此意義上,哲學(xué)被稱為召喚具體知識的“報(bào)曉雄雞”。
    轉(zhuǎn)自項(xiàng)目管理者聯(lián)盟
    哲學(xué)具有反思、預(yù)見、批判、實(shí)踐的功能。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

    反思是對人們已經(jīng)獲得的知識進(jìn)行再思考。預(yù)見是人們對自然界、人類社會和人的思維發(fā)展趨勢,做出方向性、綜合性的整體預(yù)測,是對未來的思索。哲學(xué)的本性是批判,是以一種批判的態(tài)度對人與世界的關(guān)系進(jìn)行評價(jià),其中包括對過去傳統(tǒng)關(guān)系的反思批判,對現(xiàn)實(shí)關(guān)系的審視和評判,還有對未來思想關(guān)系的構(gòu)成和設(shè)計(jì),更有對自身的反思、否定和超越。哲學(xué)的根本價(jià)值在于實(shí)踐,即哲學(xué)不僅要理論地解釋世界,更重要的是實(shí)踐地改造世界。
    項(xiàng)目管理培訓(xùn)
    (2)管理。
    管理是人類為了實(shí)現(xiàn)一定目的而進(jìn)行的有組織的社會實(shí)踐活動。人既是管理活動的主體,又是管理活動的客體。bbs.mypm.net
    管理具有二重性。一是其自然屬性(生產(chǎn)力屬性),一是社會屬性(生產(chǎn)關(guān)系屬性)。
    管理的基本功能是:同管理的生產(chǎn)力屬性相對應(yīng)的是管理具有合理地規(guī)劃、組織和控制生產(chǎn)力要素(包括管理要素自身)的功能,同管理的生產(chǎn)關(guān)系屬性相對應(yīng)的是管理具有適應(yīng)、完善和調(diào)整(包括變革)生產(chǎn)關(guān)系的功能。組織的管理過程,就是這兩種管理功能相互結(jié)合,共同發(fā)揮作用的過程。美國管理大師德魯克(PeterF.Drucker)認(rèn)為管理是一種文化現(xiàn)象和哲學(xué)的實(shí)踐化。項(xiàng)目經(jīng)理圈子
    轉(zhuǎn)自項(xiàng)目管理者聯(lián)盟
    (3)管理哲學(xué)。
    哲學(xué)要回答關(guān)于世界的本質(zhì)、本原,關(guān)于自然、社會和思維的最普通、最一般的問題。這正如大家熟知的:世界是物質(zhì)的,還是精神的?世界上萬物是孤立的,還是聯(lián)系的?是永恒不變的,還是發(fā)展的?變化和發(fā)展的原因是內(nèi)部的,還是外部的?人能不能認(rèn)識世界、改造世界?等等。如果對這類問題在某些方面,某些領(lǐng)域進(jìn)行更詳細(xì)的探討,給予系統(tǒng)的、理論的說明,又形成了各種專門的、分支的哲學(xué)。如自然哲學(xué)、歷史哲學(xué)、道德哲學(xué)(倫理哲學(xué))、藝術(shù)哲學(xué)(美學(xué))、經(jīng)濟(jì)哲學(xué)、科學(xué)哲學(xué)、技術(shù)哲學(xué)、管理哲學(xué)等。

    近年來有許多關(guān)于管理哲學(xué)的著述,內(nèi)容也仁者見仁,智者見智。管理哲學(xué)要回答誰管理、管理誰和怎樣管理以及為什么要管理等一些基本問題。但從某種意義上說,管理哲學(xué)就是研究管理關(guān)系的學(xué)科,是有關(guān)“管理關(guān)系”的理論、思維、方法和實(shí)踐的學(xué)科。側(cè)重于“管理關(guān)系”的矛盾分析及有機(jī)整合的思維方式和相應(yīng)的認(rèn)識論、方法論,這些是管理哲學(xué)的主要內(nèi)容。

    2.項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和哲學(xué)內(nèi)涵的關(guān)系
    blog.mypm.net
    項(xiàng)目是一個(gè)特殊的將被完成的有限任務(wù),它是在一定時(shí)間內(nèi),滿足一系列特定目標(biāo)的多項(xiàng)相關(guān)工作的總稱項(xiàng)目管理是管理的一個(gè)分支。項(xiàng)目管理就是以項(xiàng)目為對象的系統(tǒng)管理方法,通過一個(gè)臨時(shí)性的專門柔性組織,對項(xiàng)目進(jìn)行高效率的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程的動態(tài)管理和項(xiàng)目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。

    項(xiàng)目管理具有七大特點(diǎn):bbs.mypm.net


    (1)項(xiàng)目管理的對象是項(xiàng)目或被當(dāng)做項(xiàng)目來處理的作業(yè)。
    (2)項(xiàng)目管理的全過程都貫穿著系統(tǒng)工程的思想。blog.mypm.net
    (3)項(xiàng)目管理的組織具有特殊性。它以項(xiàng)目為目標(biāo),具有臨時(shí)性、柔性,強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)性。
    (4)項(xiàng)目管理的體制是基于團(tuán)隊(duì)管理的個(gè)人責(zé)任制。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟文章
    (5)項(xiàng)目管理的方式是目標(biāo)管理。bbs.mypm.net
    (6)項(xiàng)目管理的要點(diǎn)是創(chuàng)造和保持一種使項(xiàng)目順利進(jìn)行的環(huán)境。
    (7)項(xiàng)目管理的方法、工具和手段具有先進(jìn)性、開放性。
    轉(zhuǎn)自項(xiàng)目管理者聯(lián)盟
    除上述七點(diǎn)外,筆者認(rèn)為還應(yīng)強(qiáng)調(diào)的有以下五點(diǎn):轉(zhuǎn)自項(xiàng)目管理者聯(lián)盟
    項(xiàng)目管理者聯(lián)盟
    (1)項(xiàng)目管理的目標(biāo)是使項(xiàng)目和利益相關(guān)者盡量獲得滿意,實(shí)現(xiàn)和諧管理。
    (2)項(xiàng)目管理的關(guān)鍵是對變化的控制與管理。轉(zhuǎn)自項(xiàng)目管理者聯(lián)盟
    (3)項(xiàng)目管理的理念是以人為本,要重視項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),特別是項(xiàng)目經(jīng)理的作用。
    (4)項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)整體管理。
    (5)項(xiàng)目管理重視優(yōu)化組合、協(xié)作、創(chuàng)新。項(xiàng)目管理培訓(xùn)
    以上項(xiàng)目管理的特點(diǎn),決定了項(xiàng)目管理內(nèi)在的哲學(xué)原理,特定的哲學(xué)內(nèi)涵,決定了項(xiàng)目管理必然和必須受到相應(yīng)的哲學(xué)理念、方法的指導(dǎo),去實(shí)踐,求發(fā)展。


    項(xiàng)目管理的哲學(xué)內(nèi)涵淺析

    通過前面對哲學(xué)含義的分析,我們可以認(rèn)為:哲學(xué)就是把智慧組織起來,形成有用的智力結(jié)構(gòu)。它是構(gòu)成特定的學(xué)問、學(xué)科、宗教體系和其他重要人類活動的基礎(chǔ)的一些原則和普遍概念,它還包括這些原則在它們相關(guān)領(lǐng)域的應(yīng)用。而哲學(xué)的原則在項(xiàng)目管理中的體現(xiàn)、統(tǒng)領(lǐng)、指導(dǎo)與應(yīng)用,就構(gòu)成了項(xiàng)目管理的哲學(xué)內(nèi)涵。
    項(xiàng)目管理培訓(xùn)
    根據(jù)哲學(xué)原理,特別是管理哲學(xué)的相關(guān)理論,結(jié)合項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的特點(diǎn),我們對項(xiàng)目管理的哲學(xué)內(nèi)涵做一粗淺的分析。
    項(xiàng)目管理者聯(lián)盟
    1.項(xiàng)目管理哲學(xué)內(nèi)涵體系的構(gòu)建
    轉(zhuǎn)自項(xiàng)目管理者聯(lián)盟
    對項(xiàng)目管理哲學(xué)內(nèi)涵的體系構(gòu)建要考慮的一個(gè)是體系的構(gòu)成,一個(gè)是建立的流程。根據(jù)哲學(xué)一管理哲學(xué)一項(xiàng)目管理哲學(xué)內(nèi)涵的關(guān)系,及實(shí)踐一認(rèn)識一再實(shí)踐一再認(rèn)識的認(rèn)知過程,筆者初步整理出一個(gè)時(shí)間與空間相結(jié)合的圖——項(xiàng)目管理哲學(xué)內(nèi)涵體系的構(gòu)建圖供參考(見下頁圖)。其中橫向是層次與內(nèi)容和系統(tǒng)要素與要素之間的聯(lián)系兩個(gè)方面的內(nèi)容。從縱向上看,是項(xiàng)目管理哲學(xué)內(nèi)涵構(gòu)建的來源、走向及構(gòu)建過程。training.mypm.net
    blog.mypm.net
    2.項(xiàng)目管理哲學(xué)內(nèi)涵淺析

    (1)我們先以項(xiàng)目管理的特點(diǎn)為線索分析項(xiàng)目管理的哲學(xué)內(nèi)涵。
    ①項(xiàng)目管理的對象是項(xiàng)目或被當(dāng)做項(xiàng)目來處理的作業(yè)。這里體現(xiàn)的最基本的哲學(xué)原理即物質(zhì)是第一性的,以及矛盾的普遍性和特殊性及矛盾的轉(zhuǎn)化原理。特別是近年來企業(yè)中項(xiàng)目管理工作量的增大,企業(yè)的項(xiàng)目化管理,多項(xiàng)目管理等更是該哲學(xué)思想和原理在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。轉(zhuǎn)自項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

    ②項(xiàng)目管理的全過程都貫穿著系統(tǒng)工程的思想,項(xiàng)目管理注重整體管理這一特點(diǎn),是哲學(xué)上的整體宇宙觀、歸納和演繹、分析與綜合的科學(xué)思維方法的具體應(yīng)用,是把一個(gè)項(xiàng)目(事物),認(rèn)為是一個(gè)動態(tài)的、開放的,內(nèi)外、上下、左右各部分互相聯(lián)系、互相依賴、互相作用、相互貫通的一個(gè)整體的這一哲學(xué)思想的具體體現(xiàn)。系統(tǒng)的概念就是要強(qiáng)調(diào)整體,強(qiáng)調(diào)整體是相互關(guān)聯(lián)、相互制約的各部分組成的,系統(tǒng)工程就是從系統(tǒng)出發(fā),設(shè)計(jì)和實(shí)施一個(gè)整體,以求達(dá)到我們所希望得到的效果。在項(xiàng)目管理中應(yīng)用系統(tǒng)工程思想時(shí),我們還要注意“軟系統(tǒng)工程方法”的哲學(xué)考慮。“軟系統(tǒng)工程方法”是由英國切克蘭德(Peter Checkland)教受提出來的。這種“軟”方法,不像“硬系統(tǒng)工程方法”那樣提供解決問題的具體技術(shù),而是提供解決問題的基本思路,“運(yùn)用之妙,存乎一心”,具有認(rèn)識論、方法論的指導(dǎo)意義。




    「經(jīng)管之家」APP:經(jīng)管人學(xué)習(xí)、答疑、交友,就上經(jīng)管之家!
    免流量費(fèi)下載資料----在經(jīng)管之家app可以下載論壇上的所有資源,并且不額外收取下載高峰期的論壇幣。
    涵蓋所有經(jīng)管領(lǐng)域的優(yōu)秀內(nèi)容----覆蓋經(jīng)濟(jì)、管理、金融投資、計(jì)量統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)分析、國貿(mào)、財(cái)會等專業(yè)的學(xué)習(xí)寶庫,各類資料應(yīng)有盡有。
    來自五湖四海的經(jīng)管達(dá)人----已經(jīng)有上千萬的經(jīng)管人來到這里,你可以找到任何學(xué)科方向、有共同話題的朋友。
    經(jīng)管之家(原人大經(jīng)濟(jì)論壇),跨越高校的圍墻,帶你走進(jìn)經(jīng)管知識的新世界。
    掃描下方二維碼下載并注冊APP
    本文關(guān)鍵詞:

    本文論壇網(wǎng)址:http://xalimeijing.com/thread-2562019-1-1.html

    人氣文章

    1.凡人大經(jīng)濟(jì)論壇-經(jīng)管之家轉(zhuǎn)載的文章,均出自其它媒體或其他官網(wǎng)介紹,目的在于傳遞更多的信息,并不代表本站贊同其觀點(diǎn)和其真實(shí)性負(fù)責(zé);
    2.轉(zhuǎn)載的文章僅代表原創(chuàng)作者觀點(diǎn),與本站無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí),本站對該文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性,不作出任何保證或承若;
    3.如本站轉(zhuǎn)載稿涉及版權(quán)等問題,請作者及時(shí)聯(lián)系本站,我們會及時(shí)處理。