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網(wǎng)絡(luò)理財(cái)產(chǎn)品僅是傳統(tǒng)貨幣基金披上了電商的外衣,去年底出現(xiàn)的高收益極大原因是由于年末市場資金偏緊,如今被市場過分夸大的泡沫已去,最初的推高效應(yīng)也已不再 至2014年7月,阿里巴巴旗下“余額寶”已上線整整一年 ...
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至2014年7月,阿里巴巴旗下“余額寶”已上線整整一年,它憑借高于銀行活期存款數(shù)倍收益率以及良好的流動(dòng)性與取現(xiàn)的便利,吸引了大批用戶,同時(shí)也引起諸多電商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跟風(fēng)入場,如今的理財(cái)市場已被各類“寶寶”占據(jù)。
進(jìn)入2014年后,可與銀行活期存款媲美的“T+0”實(shí)時(shí)贖回功能,在資金規(guī)模增大、流動(dòng)性加強(qiáng)下,墊資壓力劇增,余額寶、理財(cái)通等紛紛收緊大額資金贖回機(jī)制,這一優(yōu)勢已不再明顯。
2014年5月11日,余額寶對接的天弘增利寶貨幣7天年化收益率為4.985%,正式跌破5%。這是余額寶自2013年11月23日以來,七日年化收益率首次跌破5%,距上次余額寶7日年化收益率“破6”僅70天。
截至2014年6月30日,余額寶規(guī)模達(dá)5741.60億元,比一季度末再度增加300億元,使得余額寶依然是國內(nèi)最大、全球第四大貨幣基金,這也使得天弘基金公募資產(chǎn)管理規(guī)模達(dá)到5861.79億元,位居國內(nèi)公募基金之首。
面對市場資金面較為寬松以及銀行間同業(yè)拆借利率的下滑,部分產(chǎn)品存款協(xié)議到期后新協(xié)議利率下降,貨幣基金收益率日漸下滑,電商網(wǎng)絡(luò)理財(cái)產(chǎn)品均已邁入4時(shí)代,盡管如此,用戶的理財(cái)熱情也絲毫沒有減退。
各方競相搶食
馬云曾說“如果銀行不改變,我們就改變他們”。所以余額寶的橫空出世,帶動(dòng)了全民理財(cái)熱潮,帶動(dòng)了其他電商企業(yè)推出“類余額寶”產(chǎn)品,更推動(dòng)了銀行的變革。
到今年以來,各電商如京東、蘇寧、網(wǎng)易、騰訊、百度、挖財(cái)、壹錢包等,銀行如中國銀行(601988,股吧)、平安銀行(000001,股吧)、招商銀行(600036,股吧)、浦發(fā)銀行(600000,股吧)等,基金公司如廣發(fā)基金、南方基金、新華基金(博客,微博)、中銀基金、銀河基金、易方達(dá)基金等紛紛推出類貨幣基金網(wǎng)銷產(chǎn)品,網(wǎng)絡(luò)理財(cái)市場早已不再是阿里巴巴的一枝獨(dú)秀。
截至2014年7月電商及銀行系網(wǎng)絡(luò)理財(cái)產(chǎn)品均已超10款,基金系網(wǎng)絡(luò)理財(cái)產(chǎn)品超30款,券商系網(wǎng)絡(luò)理財(cái)產(chǎn)品也已超5款。
其中最為活躍的應(yīng)屬阿里巴巴與京東,阿里有余額寶、元宵理財(cái)產(chǎn)品、定期寶、娛樂寶等;京東則有小金庫、京東8.8、安贏一號。這是兩大電商巨頭在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的又一次掐架。
電商系更加看中理財(cái)產(chǎn)品與自身支付系統(tǒng)、平臺業(yè)務(wù)等的嫁接,強(qiáng)化用戶黏性;而其他機(jī)構(gòu)則更多的是看中PC端與手機(jī)端的巨大流量,盤活平臺上理財(cái)產(chǎn)品的銷路。
據(jù)中國電子商務(wù)研究中心(100EC.CN)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,各電商網(wǎng)絡(luò)理財(cái)產(chǎn)品7日年化收益率已由一月份6.5%-7.5%的收益區(qū)間跌至七月4%-5%的區(qū)間范圍,且不斷刷新最低收益率,“寶寶”高收益神話正在破滅。
網(wǎng)絡(luò)理財(cái)玩家的增多也使得產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,網(wǎng)絡(luò)理財(cái)產(chǎn)品高度同質(zhì)化,產(chǎn)品便利程度成為投資者選擇關(guān)鍵,而如今可與銀行活期存款媲美的“T+0”實(shí)時(shí)贖回功能,在資金規(guī)模正大、流動(dòng)性加強(qiáng)下墊資壓力劇增,余額寶、理財(cái)通等紛紛收緊大額資金贖回機(jī)制,這一優(yōu)勢已不再明顯。
“寶寶”神話正破滅
網(wǎng)絡(luò)理財(cái)產(chǎn)品僅是傳統(tǒng)貨幣基金披上了電商的外衣,去年底出現(xiàn)的高收益極大原因是由于年末市場資金偏緊,如今被市場過分夸大的泡沫已去,最初的推高效應(yīng)也已不再。
余額寶等網(wǎng)絡(luò)理財(cái)產(chǎn)品的推出正適逢銀行“錢荒”,簽訂的存款協(xié)議較高,而今年開年以來,現(xiàn)金回流,市場資金面較為寬松以及銀行間同業(yè)拆借利率的下滑,部分產(chǎn)品存款協(xié)議到期后新協(xié)議利率下降,貨幣基金收益率降低在所難免。
監(jiān)管的不斷表態(tài)整頓同業(yè)和理財(cái)業(yè)務(wù)也引起“蝴蝶效應(yīng)”,讓電商網(wǎng)絡(luò)理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)入一蹶不振的境地。
目前市場上的網(wǎng)絡(luò)理財(cái)產(chǎn)品有集體跌破4%的趨勢,且網(wǎng)絡(luò)理財(cái)產(chǎn)品4%左右的收益率將成為下半年理財(cái)產(chǎn)品收益常態(tài),未來不排除在季末或年末時(shí)短時(shí)收益率會有所上升的可能,但7日年化收益率仍將維持在4%-5%的貨幣基金合理水平。
2003年銀行就開始銷售貨幣型基金,但因“生而不養(yǎng)”,被電商搶占先機(jī),面對存款縮水,銀行機(jī)構(gòu)不得不開啟“圈地運(yùn)動(dòng)”,攬儲手段變革明顯,多家銀行出臺措施限制資金流出。
客戶風(fēng)險(xiǎn)意識提高,互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品難以吸引大資金,且在贖回條件方面還是會受制于銀行,既然收益率差不多,肯定是選擇相對安全的傳統(tǒng)銀行,此外銀行的后臺風(fēng)控和客戶服務(wù)也較互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更成熟一些。
而對于貨幣基金銀行本就有比電商企業(yè)更多的主動(dòng)權(quán),當(dāng)銀行在對貨幣基金與其網(wǎng)絡(luò)銀行、信用卡還款、轉(zhuǎn)賬、匯款等業(yè)務(wù)結(jié)合強(qiáng)化支付功能后,提高了用戶體驗(yàn),資金搬家的勢頭顯然有所減弱。
天弘基金《余額寶一周年大數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,余額寶用戶人均持有余額寶5030元。也說明了電商網(wǎng)絡(luò)理財(cái)產(chǎn)品遵循了其“絲”理財(cái)特性,4%的7日年化收益率也僅比正常的銀行存款利率多一點(diǎn),且其吸引力也已小于相銀行理財(cái)產(chǎn)品,大額資金依然是銀行的盛宴。
用戶視線已轉(zhuǎn)移
從阿里巴巴到京東、百度、騰訊、蘇寧、網(wǎng)易、生意寶(002095,股吧)等的入局,如今唯品會、58同城、聚美優(yōu)品等也開始深耕互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)金融已成電商企業(yè)標(biāo)配。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始基于自身業(yè)務(wù)體系構(gòu)建更加強(qiáng)大的閉環(huán)系統(tǒng),都希望能讓自身平臺成為強(qiáng)力磁場,吸引更多的用戶與資源,在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域占據(jù)一席之地。
網(wǎng)絡(luò)理財(cái)產(chǎn)品的同質(zhì)化讓投資者日趨疲軟、陷入停滯,對于資本的逐利性讓一些用戶為了尋求更高收益而離開。理財(cái)產(chǎn)品開始進(jìn)入尋求更高收益的互聯(lián)網(wǎng)金融“2.0時(shí)代”,已不僅僅是貨幣基金范疇,將更多地對接保險(xiǎn)理財(cái)、票據(jù)理財(cái)、P2P、眾籌等領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)金融開始朝著更加契合用戶需求、個(gè)性化、將線下的不可能變?yōu)榫上的可能定制化理財(cái)方向,幫助用戶獲得更高的收益。
具替代性的就是年初阿里的元宵理財(cái)產(chǎn)品和近日京東推出的“安贏一號”保險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品。
保險(xiǎn)理財(cái)受歡迎很大程度上是因?yàn)樗谛麄魃先趸吮kU(xiǎn)屬性,讓人覺得與原先的網(wǎng)絡(luò)理財(cái)產(chǎn)品相似,而保險(xiǎn)理財(cái)投向集合信托計(jì)劃、政府基建項(xiàng)目等的投資收益會比投向銀行存款相對高一些,且網(wǎng)絡(luò)銷售成本較低,可將節(jié)約的銷售成本返利給投資者,變相提高投資收益。
不光是阿里巴巴與京東開始進(jìn)入保險(xiǎn)理財(cái),更多保險(xiǎn)公司也開始看重互聯(lián)網(wǎng)的巨大前景,而且許多保險(xiǎn)公司理財(cái)產(chǎn)品預(yù)期年化收益率在5%以上,這對正從電商網(wǎng)絡(luò)理財(cái)產(chǎn)品中資金搬家的投資者極具誘惑力。
但互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)品也有一些缺點(diǎn),比如:產(chǎn)品保障功能單一,且比較簡單;不具備貨幣基金的靈活性,資金不能自由申贖等。但長期來看,保險(xiǎn)公司是否能實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益率的兌付還有待觀察。
人們正習(xí)慣于將小額流動(dòng)資金、閑散資金投入到網(wǎng)絡(luò)理財(cái)產(chǎn)品中,互聯(lián)網(wǎng)與金融的深入融合是大勢所趨。
互聯(lián)網(wǎng)正用它高效率、低成本以及傳播性凸顯其“長尾效應(yīng)”改變著人們的生活習(xí)慣,使用戶的理財(cái)、投資熱情空前高漲,大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來必將逼迫傳統(tǒng)金融業(yè)如銀行、保險(xiǎn)、證券等機(jī)構(gòu)加速轉(zhuǎn)型,而巨頭們在互聯(lián)網(wǎng)金融上的競爭將日趨白熱化。
來源:法人
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