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    [資料分享] 企業(yè)也應重視“農(nóng)民工”的人力資源管理 [推廣有獎]

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    企業(yè)也應重視“農(nóng)民工”的人力資源管理

    作者:王麒凱  ,郵箱:qikaiwang945@163.com

    載于重慶時報2011224

    “如果有一天,我老無所依,請把我留在,在這春天里。”2010年春晚舞臺旭日陽剛一首《春天里》以其滄桑的聲線、真摯的情感感動了無數(shù)觀眾,他們的歌聲,唱出了農(nóng)民工為城市發(fā)展所作出的不可磨滅的貢獻,唱出了當代農(nóng)民工內(nèi)心的酸楚與對美好生活向往的強烈反差。新春佳節(jié)的余喜還未完全過去,春天里的“民工荒”在全國各地鬧得沸沸揚揚,當之無愧成為開春的“第一話題”。
    成都、重慶、武漢等城市下達了招人指標,并到車站、碼頭圍追堵截,想要留住本地農(nóng)民工在當?shù)毓ぷ。成都錦江區(qū)人力資源市場給保安下達“每人每天必須完成3個報名指標”的工作任務;重慶多家企業(yè)在火車北站、菜園壩火車站等處截留農(nóng)民工能在重慶上班;在武漢,一張印有武漢招聘信息和求職提醒的《春風卡》派送到農(nóng)民工手上;而上海企業(yè)組織了近400輛長途大巴奔赴安徽、江蘇、河南、湖北等地,到“家門口”接回農(nóng)民工;南京、蘇州、深圳、東莞等沿海城市的火車站、汽車站也出現(xiàn)了“接站人”、“常年招聘”、“歡迎回廠”的標語,甚至有企業(yè)設置了“回廠開工獎”、“新員工介紹補助” 促進企業(yè)能夠順利招工。報刊雜志時有“珠三角缺工超過200萬”、“廣東缺工超過100萬”、“上海餐飲行業(yè)常年缺工缺口至少20”的相關(guān)報道,中國社科院專家也指出今年民工荒恐“會比以往任何時候都嚴重”。不僅如此,今年出現(xiàn)了“東西部爭奪農(nóng)民工”的熱鬧現(xiàn)象。一時間,農(nóng)民工似乎成了稀缺資源。
    究其原因,目前主要有三大解釋:一是中國已進入劉易斯拐點,農(nóng)民工的總供給逐年遞減,人口紅利正在迎來轉(zhuǎn)折點;二是經(jīng)濟回暖加大了用工短期需求,導致供需失衡;三是東西部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,導致西部制造業(yè)企業(yè)同樣需要大量工人。這些解釋主要基于宏觀經(jīng)濟的歸因解讀。然而,如果將“民工荒”僅僅歸因于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、工資地區(qū)差距的縮小和人口紅利的喪失等宏觀原因,那太忽略了企業(yè)的主體意識了,我們所謂的“民工荒”畢竟是企業(yè)的“民工荒”,是企業(yè)缺人了,企業(yè)在抓訂單、跑市場的同時仍應該思考企業(yè)的管理問題,而既然企業(yè)缺員工了,就應該系統(tǒng)思考企業(yè)的人力資源管理問題,企業(yè)應該從對“農(nóng)民工”人力資源規(guī)劃、薪酬管理、發(fā)展平臺、職業(yè)規(guī)劃等角度進行反思解讀。
    其一,企業(yè)應該重視“農(nóng)民工”的人力資源規(guī)劃。這意味著企業(yè)應對現(xiàn)有工人的供給現(xiàn)狀進行盤點,并根據(jù)經(jīng)濟情況、訂單多少對人才需求做出預測,并據(jù)此儲備或減少相應的“農(nóng)民工”,以實現(xiàn)人力資源供求之間的數(shù)量、質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的匹配。對于大量制造業(yè)企業(yè)來講,工人是企業(yè)的勞動力支柱,沒有一線工人就不能按時開工,不能按時提交訂單,從這個意義上來講,“農(nóng)民工”實際上是企業(yè)的“核心員工”,重視他們的供給需求變化是至關(guān)重要的。而目前來講,大量工廠同“農(nóng)民工”之間屬于短期用工行為,春節(jié)一到,結(jié)算完工資就解除了勞動關(guān)系,很難約束農(nóng)民工按時按點返回工作崗位,以至于企業(yè)真正需要人時捉襟見肘。其二,企業(yè)應該重視“農(nóng)民工”的薪酬管理。國家統(tǒng)計局2009年的調(diào)研顯示,東部地區(qū)外出打工者的月收入為1455元,中部地區(qū)為1389元,西部地區(qū)為1382元。大量企業(yè)在農(nóng)民工工資問題處理不當,要么采用“打包式”的固定工資,要么采用計件(計時)工資制,缺乏合理的工資結(jié)構(gòu)和薪酬晉升通道,難以調(diào)動員工的積極性。因此,當劉易斯拐點真的到來,企業(yè)不光提升工資基數(shù),還應該在農(nóng)民工薪酬結(jié)構(gòu)和工資晉升通道上進行探索。其三,企業(yè)應該重視“農(nóng)民工”的職業(yè)生涯規(guī)劃管理。近些年來,“農(nóng)民工”的年齡結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大變化,大量“90后”的新生代農(nóng)民工進入勞動力市場,他們與父輩們“收入為大”的求職心態(tài)截然不同,他們更看重工作環(huán)境與職業(yè)前景,更看重從企業(yè)學到什么,能夠得到怎么樣的發(fā)展平臺,春晚上“農(nóng)民工街舞隊”的精彩表演就是對這一群體精神風貌的充分彰顯。這要求企業(yè)應該通過完善相關(guān)制度建立“農(nóng)民工”的職業(yè)發(fā)展通道,既然到企業(yè)來了,就應該對其進行合理的開發(fā)和利用,提供較好的培訓機會,當然,這其中地方**也應組織技工學校和就業(yè)中心深入到用工單位,采取“訂單式”、引導性培訓等辦法,促進員工隊伍的穩(wěn)定。其四,企業(yè)應該重視“農(nóng)民工”的情感管理和歸屬感。目前社會上對于解決企業(yè)“民工荒”最高的呼聲就是漲工資,漲工資固然是好事兒,但提倡剛性的工資調(diào)整無疑會加重企業(yè)的負擔。管理學上講的工資,除了貨幣工資外,還包括福利、培訓機會等非貨幣工資。光靠高工資來管理員工也是遠遠不夠的,一定要按照以人為本的原則真正解決他們的需求,解決他們的后顧之憂,比如可以通過企業(yè)合作、政企合作開辦子弟學校、合建廉租房等,強化“農(nóng)民工”對于企業(yè)的歸屬感,留住他們的心,這樣才能長遠的留住他們,以免企業(yè)陷入每年來回折騰來回招工的尷尬局面。總之,人力資源是企業(yè)的第一資源,“農(nóng)民工”也是企業(yè)的員工,企業(yè)應該重視他們、尊重他們、開發(fā)他們、激勵他們。
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    三分笑意 發(fā)表于 2011-2-26 19:59:50 |只看作者 |壇友微信交流群
    沿海農(nóng)民工短缺的一個重要原因是部分制造業(yè)確實轉(zhuǎn)移到中部地區(qū)了,記得安徽宿州火車站旁的廣告就是一個著名皮鞋企業(yè)招工一萬人
    優(yōu)秀是一種習慣。!
    藤椅
    大智 發(fā)表于 2011-2-26 20:02:27 |只看作者 |壇友微信交流群
    農(nóng)民工是另一種重視,能用好農(nóng)民工,也很不簡單啊

    只是現(xiàn)在的HRM,多是針對人崗匹配,留住核心員工,提高績效,

    我國的HR才起步,有待發(fā)展
    板凳
    口水柱子 發(fā)表于 2011-2-26 20:33:29 |只看作者 |壇友微信交流群
    這是個蠻新穎的提法呢
    報紙
    江湖依舊 在職認證  發(fā)表于 2011-2-27 12:42:33 |只看作者 |壇友微信交流群
    嗯。歡迎討論
    地板
    pchhcm 發(fā)表于 2011-2-28 09:59:04 |只看作者 |壇友微信交流群
    勞動力緊缺?我個人認為,實際情況是一方面是由于三農(nóng)政策的推行、計劃生育的推進和教育水平的提高等一系列因素的共同作用下,新一代農(nóng)民工的心理訴求的提升所導致的。另一方面是過去一些企業(yè)的粗暴管理和政策的滯后性,也一定程度傷害了他們的勞動積極性。
    說個題外話,我個人就對“農(nóng)民工”的提法有點小意見,同一個企業(yè)應該只有一個稱呼就是某企業(yè)員工。我認識幾個從農(nóng)村走出來的朋友就提出過抗議。
    掂掂腳拿的到,蹦蹦高摸的著
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