【重磅】非國有股東治理/非國有股東委派董事數(shù)據(jù)2006-2021，含最終數(shù)據(jù)及構(gòu)造過程�。�

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非國有股東治理數(shù)據(jù)即非國有股東委派董事數(shù)據(jù)（2006-2021）

   雙一流博士學(xué)術(shù)團(tuán)隊，耗時一年多時間手工收集整理所得！完整附件含非國有股東治理內(nèi)涵講解、數(shù)據(jù)構(gòu)造代碼、構(gòu)造步驟、原始數(shù)據(jù)來源等內(nèi)容。歡迎新老用戶下載！

   【注】自“【重磅】非國有股東治理/非國有股東委派董事及董監(jiān)高占比數(shù)據(jù)2008-2019，含詳細(xì)說明！”（如下圖所示，鏈接為http://xalimeijing.com/thread-10314221-1-1.html）帖子發(fā)布以來，受到大家的關(guān)注很高，因此，我們本帖是對該鏈接貼的更新和完善，感謝大家一直以來的支持和關(guān)注~

圖1 原圖展示

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一、附件包含變量定義
1.是否非國有股東委派董事：董事會內(nèi)部是否存在非國有股東委派董事，有則取1，沒有則取0。
2.非國有股東委派董事人數(shù)：董事會內(nèi)部存在的非國有股東委派董事人數(shù)
3.非國有股東委派董事比例：非國有股東委派董事人數(shù)除以董事會總?cè)藬?shù)

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二、數(shù)據(jù)收集說明    
1.數(shù)據(jù)來源：手工收集整理上市公司披露的前十大股東性質(zhì)、高管背景（上市公司年報、巨潮資訊網(wǎng)）
2.收集方式：手工收集
3.數(shù)據(jù)收集人員：雙一流高校博士團(tuán)隊
4.數(shù)據(jù)收集過程：下面附件里包含詳細(xì)數(shù)據(jù)構(gòu)造過程（蔡貴龍等，2018）
5.數(shù)據(jù)價值：可以作為主變量或者機(jī)制變量發(fā)表高水平SSCI、CSSCI等論文

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6.參考文獻(xiàn)：
（1）馬新嘯, 湯泰劼, 鄭國堅.非國有股東治理與國有企業(yè)的稅收規(guī)避和納稅貢獻(xiàn)——基于混合所有制改革的視角[J].管理世界，2021.
（2）蔡貴龍, 柳建華, 馬新嘯. 非國有股東治理與國企高管薪酬激勵[J]. 管理世界, 2018, 34(5):137-149.
（3）鄭志剛, 胡曉霽, 黃繼承. 超額委派董事,大股東機(jī)會主義與董事投票行為[J]. 中國工業(yè)經(jīng)濟(jì), 2019,379(10):157-176.
（4）蔡貴龍, 鄭國堅, 馬新嘯. 國有企業(yè)的ZF放權(quán)意愿與混合所有制改革[J]. 經(jīng)濟(jì)研究, 2018(9).
（5）劉漢民, 齊宇, 解曉晴. 股權(quán)和控制權(quán)配置:從對等到非對等的邏輯——基于央屬混合所有制上市公司的實證研究[J]. 經(jīng)濟(jì)研究, 2018, 608(5):177-191.
（6）祝繼高, 葉康濤, 陸正飛. 誰是更積極的監(jiān)督者:非控股股東董事還是獨立董事?[J]. 經(jīng)濟(jì)研究, 2015, 50(9):170-184.
7.其他說明： 參考蔡貴龍等（2018）及馬新嘯等（2021）等文獻(xiàn)，本帖構(gòu)造了度量上市公司非國有股東治理/非國有股東委派董事的指標(biāo)，完整附件含非國有股東治理內(nèi)涵講解、數(shù)據(jù)構(gòu)造代碼、構(gòu)造步驟、原始數(shù)據(jù)來源等數(shù)據(jù)構(gòu)造教程。

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三、數(shù)據(jù)內(nèi)涵講解
1.非國有股東治理內(nèi)涵：非國有股東參與國有企業(yè)治理的程度
2.非國有股東參與公司治理的渠道：（1）股東大會投票；（2）董事會投票
3.非國有股東參與公司治理的具體路徑：
（1）在股權(quán)結(jié)構(gòu)層面，制衡國有控股股東（本附件不包括股權(quán)，如有需要股權(quán)的非國有股東治理數(shù)據(jù)的用戶請參考 http://xalimeijing.com/thread-10689084-1-1.html)
（2）在高層治理層面，通過委派董事制定國企決策
4.非國有股東參與公司治理的經(jīng)濟(jì)意義：
（1）基于監(jiān)督動機(jī)理論視角，非國有股東治理能夠緩解國有企業(yè)“所有者缺位”和“內(nèi)部人控制”等問題，進(jìn)而影響國有企業(yè)的經(jīng)營決策，提升公司治理效率。
（2）基于政治聯(lián)盟理論視角，非國有股東治理可能會與國有企業(yè)高管建立起雙贏的政治聯(lián)盟，從而降低公司治理效率。

綜上，非國有股東治理對國有企業(yè)的影響可能是積極的，也可能是消極的。

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關(guān)鍵詞：國有股 非國有 混合所有制改革 pinggu 上市公司披露

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Betoecmist 發(fā)表于 2022-9-4 14:27
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Betoecmist 發(fā)表于 2022-9-4 14:27
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小rookie 發(fā)表于 2022-9-7 13:07
資料很好，有說明

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http://xalimeijing.com/thread-10817648-1-1.html

參考頂刊文獻(xiàn)（蔡貴龍等，2018；馬新嘯等，2021），本數(shù)據(jù)需要人工判斷，在年報中，嚴(yán)格區(qū)分前十大股東的股權(quán)性質(zhì)并考慮股東間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。如果兩個股東屬于“一致行動人”或受同一個最終控制人控制，則將兩個股東視為同一個股東處理。

Betoecmist 發(fā)表于 2022-9-4 14:27
非國有股東治理數(shù)據(jù)即非國有股東委派董事數(shù)據(jù)（2006-2021）
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