人力資源真的沒(méi)有了嗎？西方學(xué)者對(duì)人力資源的論述

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此段來(lái)自西方以為學(xué)者對(duì)人力資源的看法，請(qǐng)問(wèn)下有哪些觀點(diǎn)可以反駁作者在文中的觀點(diǎn)

通常，每個(gè)機(jī)構(gòu)都圍著人事等部門(mén)轉(zhuǎn)來(lái)擴(kuò)張和爭(zhēng)取更多的錢(qián)。例如，薪酬顧問(wèn)的工作就是替每個(gè)人找理由加薪。培訓(xùn)人員的工作是讓每個(gè)人分心去做些毫無(wú)意義的事情。評(píng)審專(zhuān)家只知道評(píng)判員工關(guān)系。專(zhuān)家被請(qǐng)來(lái)設(shè)計(jì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任計(jì)劃之類(lèi)的東西�，F(xiàn)代的公司治理理念將所有這些東西視為精華，而在我看來(lái)，這大部分就是耗資不菲的官腔廢話。但這無(wú)疑已成為一筆劃算的買(mǎi)賣(mài)，很多人都搶著分一杯羹，所以無(wú)論發(fā)生了什么情況都要替它辯護(hù)。

當(dāng)然，很多高級(jí)主管了解人事部門(mén)的力量，他們就像摩薩德（以色列情報(bào)機(jī)關(guān)）和美國(guó)中情局。人事部門(mén)里的人知道公司每個(gè)人的薪酬，獎(jiǎng)金和他們的獎(jiǎng)懲記錄。老謀深算的辦公室政治家會(huì)拉攏人事部門(mén)的人，因?yàn)樗麄兛梢詻Q定誰(shuí)加薪，誰(shuí)升職，合同怎么簽，機(jī)構(gòu)重組的時(shí)候每個(gè)人能有什么待遇，等的。同時(shí)，獵頭也會(huì)花時(shí)間拉攏人才，這樣人事洗牌的時(shí)候他們就可以從中獲利。

運(yùn)行一個(gè)雇員很多的組織正變得越來(lái)越困難。難怪想比于其他企業(yè)家，富豪榜更多的是房地產(chǎn)企業(yè)家。無(wú)生命的物體例如建筑物不能控告因年齡、種族、信仰、性別或性取向歧視而導(dǎo)致的不公平解雇。或需求彈性工作或孕婦的權(quán)利。

老板干的不好和員工干的不好一樣糟糕:但是似乎沒(méi)有人承擔(dān)任何事情。 Rose Gibb,是Maidstone and Tunbridge Wells Health Trust的首席執(zhí)行官，在管理的醫(yī)院，至少90例患者因梭狀芽胞桿菌致死后，他仍然能獲得75000磅的收入。這似乎才傳遞一個(gè)消息：獎(jiǎng)勵(lì)災(zāi)難性事故。

公司應(yīng)該減少不必要的功能并且在可能的情況下將昂貴的職位轉(zhuǎn)移到擁有廉價(jià)勞動(dòng)力國(guó)家。立法者從未見(jiàn)過(guò)這樣一個(gè)工資表，以至于他們拒絕去理解,當(dāng)他們給就業(yè)權(quán)利鍍金的時(shí)候,他們最終破壞了就業(yè)和經(jīng)濟(jì)繁榮。這就是為什么失業(yè)率如此之高。

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關(guān)鍵詞：人力資源 bridge 企業(yè)社會(huì)責(zé)任 Health 首席執(zhí)行官 工作 美國(guó)中情局 以色列 摩薩德

差點(diǎn)選了人力資源這個(gè)專(zhuān)業(yè)

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