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張金鵬：簡論制度企業(yè)家——周陽敏的制度企業(yè)家一文讀后感
張金鵬
【陽民注】：本文是張金鵬博士寫的關于陽民演講論文的讀后感，也是陽民該題演講后收到的第一篇讀后感，但此論文超越了讀后感的層面，指出了企業(yè)家是個人經(jīng)濟關系的總和，并認為一般經(jīng)濟制度是社會一般經(jīng)濟關系的總和，而政治制度則是全社會經(jīng)濟關系的最高形式，因此，小關系的維護與大關系的維護都是制度經(jīng)營的重要內(nèi)容，不過層次不同罷了。同時，作者還指出了這兩者之間的內(nèi)在矛盾可以促使企業(yè)家去思考并奮力推動制度的變革，而這就是制度企業(yè)家。陽民希望張金鵬博士能夠繼續(xù)深入研究制度企業(yè)家，特別是制度經(jīng)營過程中的各種問題。
本文簡要論述了制度企業(yè)家的兩個根本特征以及研究制度企業(yè)家的意義。是筆者閱讀周陽敏《制度企業(yè)家、制度資本與制度變遷》一文的隨筆感想。
一、制度企業(yè)家的根本特征之一
企業(yè)家是個人經(jīng)濟關系的總和，一般經(jīng)濟制度是社會一般經(jīng)濟關系的總和，政治制度則是全社會經(jīng)濟關系的最高形式。前者是小關系，后者是大關系，小關系促成并受制于大關系。制度企業(yè)家就是善于把握這二者之博弈關系，并從中獲利的企業(yè)家。
所以，在商言商者以為，在當下的中國政治環(huán)境之下，只需要關照和構(gòu)建好個人的小關系，在社會大關系的約束下發(fā)展個體的小關系已然足夠。這種明哲保身的想法未嘗不可，但終有一天個體小關系的構(gòu)建會碰到瓶頸，與社會大關系的妥協(xié)將難以為繼。
在商言政者認為個體小關系的發(fā)展已經(jīng)受到或即將受到大關系的種種制約而難以繼續(xù)擴張(比如民營企業(yè)受到國有企業(yè)的壓制)，因此希望通過一己之力來改善或改革大關系而使得個體發(fā)展得以繼續(xù)。這種改善和改革是對既有制度的不滿和變更，進而是對即有經(jīng)濟關系之下的利益關系的不滿或變更，從而要完成這種改革必將阻力重重。特別是對最高形式的政治制度而言，是所謂撼山易而撼憲法難，處置不當便是引火燒身。
但不論是小關系還是大關系，都不是一成不變的，構(gòu)成這些關系的各種力量都處于運動變化之中，即在質(zhì)變又在量變。因而，制度企業(yè)家應該善于把握這兩種關系的量變程度，在天時地利人和之際，促成這兩種關系的質(zhì)變。但不可起而強為之，乃恐有天禍；亦不可坐而靜待之，乃恐失良機。唯審天時、度地利、達人和、而后舉事，是為最高境界。
總之，制度企業(yè)家是指這樣一些企業(yè)家，他們善于在個體經(jīng)濟關系和社會經(jīng)濟關系的相互博弈中尋找制度突破，從而實現(xiàn)個體經(jīng)濟關系的擴張，進而帶來個體經(jīng)濟利益的最大化。這是他們的根本特征之一。
它所帶來的社會副作用即是，局部社會經(jīng)濟關系的改善、一般經(jīng)濟制度的改革，乃至于最高形式的政治制度之變革。
然制度企業(yè)家與一般意義上的企業(yè)家有何區(qū)別呢？制度企業(yè)家能夠更加清醒的認識到自身企業(yè)是即有經(jīng)濟關系的產(chǎn)物，是眾多經(jīng)濟關系中的一個個體。這個個體的產(chǎn)生、發(fā)育、和成長都必然的受到現(xiàn)有狀態(tài)下的經(jīng)濟制度、政治制度等這些總體經(jīng)濟關系的輔助和制約。從而在個體發(fā)展受到總體之限制時，制度企業(yè)家有更加敏銳的直覺、更加強烈的意愿、更加直白的動機、更加充沛的力量去改善或變革即有的總體經(jīng)濟關系。其歷程可能從改善局部的經(jīng)濟關系開始，經(jīng)由一般經(jīng)濟制度的改革，最終成為對最高層次的政治制度的顛覆性變革。
特別是對政治制度的顛覆性變革而言，是與馬克思所謂“上層建筑要與經(jīng)濟基礎相適應”這一論調(diào)相暗合的。這也說明了，在現(xiàn)代商業(yè)社會，推動上層建筑發(fā)生變革的重要力量即是企業(yè)家群體，而且特別是企業(yè)家中那些具有制度意識、具有制度經(jīng)營頭腦的制度企業(yè)家。
二、制度企業(yè)家的根本特征之二
我們說企業(yè)家是個人經(jīng)濟關系的總和，或者講，企業(yè)是個體經(jīng)濟關系的總和。那么這個經(jīng)濟關系本身即可看做是企業(yè)的構(gòu)成要素之一，這就像把員工、設備、資金看做是企業(yè)的構(gòu)成要素一樣。
在一個極簡情形之下，一個企業(yè)的經(jīng)濟關系即是“以工資雇傭員工，以成本購買原材料，以折舊購買設備，以貨款售出產(chǎn)品，凈利潤為企業(yè)家所有”。然而，在這樣的經(jīng)濟關系之下是否具有最大的產(chǎn)出效益呢？是否又具有最小的經(jīng)營風險呢？是否又具有最快的發(fā)展速度呢？答案是不一定的。
所以，企業(yè)需要有更為高效、更為合理的經(jīng)濟關系。比如除了一般工資之外對員工進行基于績效的獎金、提成、股權(quán)激勵等；比如需要將生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)外包出去，自身只負責研發(fā)設計和市場營銷；比如需要將公司資產(chǎn)證券化從而上市融資等等。這些都可以視為是企業(yè)在一個簡單經(jīng)濟關系模型之上的復雜化演變，其結(jié)果是使得企業(yè)這個個體本身的經(jīng)濟關系越加復雜和靈活，越加能夠適應市場競爭。通常也把這些經(jīng)濟關系稱之為企業(yè)的組織形式、經(jīng)營形式等，但在更為一般的意義上它們都是企業(yè)這個社會個體的經(jīng)濟關系。
而企業(yè)家所要做的即是在企業(yè)的不同發(fā)展時期、不同發(fā)展階段為企業(yè)尋找到、并建立起更為穩(wěn)定和有效的一攬子經(jīng)濟關系。這絕對不是一件簡單的事情。
而制度企業(yè)家與一般企業(yè)家的區(qū)別即在于，他更要視自身為一種經(jīng)濟關系的組合，更要明確企業(yè)當下的經(jīng)濟關系對于自身發(fā)展的利弊，并更加有意識的去建設和完善自身的經(jīng)濟關系而使之成為一種企業(yè)制度。
換言之，是讓自身的經(jīng)濟關系成為一種高效的運作機制，并最終以企業(yè)制度的方式保證這一機制的穩(wěn)定性和約束效力，保證這一攬子經(jīng)濟關系的穩(wěn)健性和靈活性。
在這種意義上，我們說制度企業(yè)家所要經(jīng)營的不僅僅是“資金、員工、設備、材料、產(chǎn)品、客戶”這些要素的集合體，更為重要的是在經(jīng)營自身的經(jīng)濟關系這一關鍵要素，是將自身的經(jīng)濟關系等同的視作是上述要素一樣的要素來看待，來經(jīng)營。
通常，經(jīng)濟學中把企業(yè)的資金看做是貨幣資本，員工看做是人力資本，設備材料看做是物質(zhì)資本，每一種資本都是一類要素，而企業(yè)即是通過整合這些資本要素來獲得產(chǎn)品并服務于客戶。
那么在上述論述的基礎上，我們即可以將企業(yè)的經(jīng)濟關系這一要素視作是企業(yè)的制度資本，企業(yè)必然要同時依賴于其貨幣資本、人力資本、物質(zhì)資本、以及制度資本這四類要素來實現(xiàn)運作，來獲得產(chǎn)品并服務于客戶。
所以，制度企業(yè)家的根本特征之二即是，不但將自身視作是個體經(jīng)濟關系的總和，還要將這些經(jīng)濟關系發(fā)展和健全為企業(yè)制度，更要將其制度視作是像貨幣資本、人力資本、物質(zhì)資本一樣具備生產(chǎn)能力的資本要素來經(jīng)營。
三、研究制度企業(yè)家的意義
毛澤東曾說，中國革命勝利有三大法寶，即統(tǒng)一戰(zhàn)線、武裝斗爭、黨的建設。在企業(yè)發(fā)展而言，武裝斗爭可以視為是市場競爭，統(tǒng)一戰(zhàn)線則是市場競爭中要善于建立共贏關系，如此才能擴大和深化“武裝斗爭”。而黨的建設則可視為是企業(yè)的制度建設，是企業(yè)基于個體和社會所進行的經(jīng)濟關系的總建設。
從而，研究企業(yè)制度以及制度企業(yè)家的意義即在于兩個方面。
對企業(yè)家自身而言這事實上是一種企業(yè)管理研究，從而有助于企業(yè)管理水平的提升，特別是有助于企業(yè)家從經(jīng)營制度資本這一要素出發(fā)，透過對企業(yè)經(jīng)濟關系的管理和改革，來優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)運行效率。此外，還有助于企業(yè)家看清個體經(jīng)濟關系和社會總體經(jīng)濟關系的相互博弈，從而不但使自己避開政治層面的制度改革利刃，反而還能提前布局\合理利用制度改革紅利，化被動為主動。
對如證券分析師、企業(yè)管理咨詢師等從業(yè)者而言，這事實上是對企業(yè)組織模式的研究，從而有助于以旁觀者的視角看清企業(yè)運行機制中的優(yōu)缺點，特別是有助于從制度資本這一要素來出發(fā)，透過不同企業(yè)之間在制度經(jīng)營上的比較，來發(fā)現(xiàn)在某個制度模式下，企業(yè)未來的發(fā)展走勢將會如何。
通過供需關系的分析，我們只能知道一個行業(yè)的基本發(fā)展狀況，而通過財務分析我們可以知道此行業(yè)內(nèi)各個企業(yè)在短期內(nèi)的基本走勢，而通過對企業(yè)制度的分析則可能知道各個企業(yè)在這個行業(yè)內(nèi)還能走多遠。
——張金鵬
附：周陽敏《制度企業(yè)家、制度資本與制度變遷》http://www.jjgl.org/html/zhidujingji/990.htm
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