企業(yè)人才培養(yǎng) 需提升員工價(jià)值

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企業(yè)發(fā)展人才培養(yǎng)至關(guān)重要，培養(yǎng)員工核心價(jià)值。作為一名HR總監(jiān)，最頭疼的問題就是人員流失量率永遠(yuǎn)得不到根本的的解決，因缺乏核心價(jià)值觀員工在企業(yè)找不到歸屬感，而頻繁跳槽，導(dǎo)致企業(yè)留不住人才的窘境。針對這個(gè)現(xiàn)象，公司請了行動(dòng)成功商學(xué)院的老師，來公司對我們這批高管進(jìn)行企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略方面的培訓(xùn)，和大家分享下課堂上收獲到的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)營吧！

　　
　　行動(dòng)成功主要是幫企業(yè)建設(shè)內(nèi)部商學(xué)院的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，課程主要是圍繞企業(yè)內(nèi)部知識(shí)經(jīng)驗(yàn)累積，讓領(lǐng)導(dǎo)帶頭教員工，形成學(xué)習(xí)型組織企業(yè)，培養(yǎng)管理人才及專業(yè)人才，并做到統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)思想，提升員工核心價(jià)值，來最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。
　　
　　聽下來我覺得在企業(yè)人才培養(yǎng)中，最有效的人才培養(yǎng)應(yīng)該是：人才=認(rèn)同公司價(jià)值觀（堅(jiān)守）＋人品（敬業(yè)度、忠誠度）＋能力（最容易培訓(xùn)）；在提倡以實(shí)力公平競爭，為員工搭建公平、公正的提升平臺(tái)，幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃，使員工價(jià)值提升方向明確、目標(biāo)清晰、前景寬廣，從而打通員工晉升通道，增強(qiáng)其成就感和自豪感。同時(shí)不斷激發(fā)員工的內(nèi)在潛能與價(jià)值，批量生產(chǎn)符合企業(yè)發(fā)展的核心專業(yè)人才，為企業(yè)集中儲(chǔ)備核心人才，更好地推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
　　
　　課后在我平時(shí)工作的實(shí)際運(yùn)用上，也遇到很多問題，行動(dòng)成功的老師和學(xué)習(xí)顧問們能很實(shí)效地就問題進(jìn)行分析，給出相應(yīng)解決方案，現(xiàn)在我在幫企業(yè)招聘核心員工時(shí)，除了會(huì)看對方的專業(yè)技能，人品和做事風(fēng)格外，更注重看他是否認(rèn)可企業(yè)發(fā)展的愿景，只有這樣才能讓員工跟隨企業(yè)一起成長發(fā)展，為企業(yè)做出更大的價(jià)值貢獻(xiàn)��！

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