最近又起了讀書的欲望,遂買了《基業(yè)長(zhǎng)青》這本書來看,之所以買它,是因?yàn)橹霸诳雌渌麜臅r(shí)候都提到過該書。我買的已經(jīng)是2009年第四版了,首版是在1999年,所以算起來該書至今已有15年了,但正如該書的書名“基業(yè)長(zhǎng)青”以及該書中所介紹的歷史悠久的企業(yè)一樣,一本好書無論經(jīng)歷多少次的社會(huì)文化變遷,它仍然會(huì)是一本好書。而本書恰恰就是這樣的一本書。
該書可以定性為一份企業(yè)研究報(bào)告,而報(bào)告的主題是“尋找基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)特質(zhì)”,以定性為主,并兼顧了一定的定量研究,作者也在研究過程中盡量保證了嚴(yán)謹(jǐn)和科學(xué),既有研究組,又有對(duì)照組,搜集大量文獻(xiàn)資料,并結(jié)合大量訪談及歷史數(shù)據(jù)等,是一份經(jīng)典的研究報(bào)告,所以單純從書的整體來說,適合很多研究者學(xué)習(xí);另外該書得出了很多與常規(guī)商業(yè)理論不同的觀點(diǎn),這些觀點(diǎn)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)管理者來說比較新穎和實(shí)用,而很多國(guó)內(nèi)的企業(yè)管理的書或者教材都或多或少的會(huì)引用其中的一些觀點(diǎn),所以個(gè)人就從如何實(shí)現(xiàn)個(gè)人終身價(jià)值來談一下該書的啟示:
1. 要學(xué)會(huì)造鐘,而不是只會(huì)報(bào)時(shí)。----養(yǎng)成良好的習(xí)慣及工作生活學(xué)習(xí)態(tài)度
可以單純從字面理解,例如從最早人類有時(shí)間觀念的時(shí)候,一個(gè)人非常厲害,可以根據(jù)日月星辰及氣候的變化等準(zhǔn)確的報(bào)出某個(gè)時(shí)間,并總結(jié)了一套方法;而另一個(gè)人則一心研究并制造出一個(gè)會(huì)報(bào)時(shí)的機(jī)器用來報(bào)時(shí),很容易就想到這兩個(gè)人哪個(gè)人的報(bào)時(shí)方法會(huì)一直存在和被廣泛的使用。對(duì)企業(yè)的啟示是說要建立一套能夠自動(dòng)運(yùn)行的體制,而對(duì)個(gè)人來說,這個(gè)體制就相當(dāng)于良好的習(xí)慣、良好的工作生活學(xué)習(xí)態(tài)度等。舉個(gè)例子,很久以前人都沒有刷牙,也沒什么問題,而現(xiàn)在你養(yǎng)成了早晚刷牙的習(xí)慣,一旦有哪天早上或者晚上沒有遵循這個(gè)習(xí)慣,就會(huì)非常難受,你的身體機(jī)制就會(huì)提醒你要及時(shí)刷牙,這個(gè)說白了就是已經(jīng)在身體里建立了一個(gè)機(jī)制,不論這個(gè)機(jī)制是出于愛美或是社交的目的,它會(huì)促使你自覺地遵循各種行為。因此要實(shí)現(xiàn)個(gè)人的終身價(jià)值,就是要從養(yǎng)成良好的習(xí)慣及工作生活學(xué)習(xí)態(tài)度做起。
2.超越利潤(rùn)的追求。------可以為了生存奔波,但不能放棄理想追求
這一點(diǎn)在中國(guó)目前的企業(yè)來說,都沒有深刻的認(rèn)識(shí),所以中國(guó)也少有真正的百年企業(yè)。從字面來理解,就是一個(gè)人或者一個(gè)企業(yè)他的追求不能僅僅是為了錢,而應(yīng)該有更深層次的目的,錢可以是達(dá)到目的的手段,但不能成為最終目的。對(duì)個(gè)人來說,雖然目前的社會(huì)壓力巨大,我們大多數(shù)人可以說已經(jīng)被生存壓的氣喘吁吁了,簡(jiǎn)單的就是說現(xiàn)在我們賺錢生存都困難,還談什么錢以外的高尚的東西,但是有句話說的好:你可以為了生存而奔波,但不能忘記自己的理想追求。這也是為什么現(xiàn)代人很多都覺得生活過的沒有意思,因?yàn)榇蠖嘀皇窃跒榱松娑Γ瑓s忘記了自己曾經(jīng)的理想,于是乎,我們多數(shù)人也就平庸的生活著。
3.保存核心,刺激進(jìn)步。--------找出自己無論何時(shí)都不能違反的一些原則和做事方法,堅(jiān)持住
很多企業(yè)都會(huì)有自己的一些價(jià)值觀和理念之類的東西,也會(huì)有自己認(rèn)為屬于核心的業(yè)務(wù)等,但是在很多時(shí)候正是因?yàn)楣淌亓诉@樣一些看似核心的東西而拒絕了進(jìn)步。因此在最初一定要確定出自己核心的理念或價(jià)值觀,并且把這些核心理念或價(jià)值觀一定要融入到企業(yè)的體制中;對(duì)于個(gè)人來說,同樣需要找出自己的一些核心原則和做事方法,而這些核心原則和做事方式是無論在什么情況下都要堅(jiān)持住的,如果堅(jiān)持不住的,那就不是核心的,堅(jiān)持住,也就要融入你平時(shí)的工作生活學(xué)習(xí)中,做一個(gè)有原則的人。
4. 膽大包天的目標(biāo)。-----勇于給自己設(shè)置目標(biāo)
IBM在生產(chǎn)打孔卡制表機(jī)的時(shí)候就給自己公司名字改成現(xiàn)在的IBM(國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司),對(duì)于公司來說,不怕你目標(biāo)遠(yuǎn)大,就怕你沒有目標(biāo)。而對(duì)于個(gè)人來說,同樣是如此,一個(gè)人如果沒有理想,也沒有任何的目標(biāo)追求,那自然也就沒有前進(jìn)的動(dòng)力。而給自己設(shè)定目標(biāo),從現(xiàn)在來看并不一定是要可行可實(shí)現(xiàn),而是說你要為了你的目標(biāo)不斷去努力,努力到將來的某一天。
5.教派般的文化。------要有自己的信仰
對(duì)于企業(yè)來說,要有自己的文化和信仰,并把這些文化與信仰融入到企業(yè)的體制中去,形成企業(yè)上下一心的教派般遵守的文化,說的通俗點(diǎn)就像是洗腦,所以說好的企業(yè)并不一定適合所有人,而是要看你能否融入和適應(yīng)企業(yè)文化,并像宗教般信仰。對(duì)于個(gè)人來說,也就是要有自己的信仰,沒有信仰是很可怕的一件事,如今的社會(huì)正在證明這一點(diǎn)。
6.澤強(qiáng)汰弱的進(jìn)化。-----不斷強(qiáng)化自己的優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)自己的劣勢(shì)。
從企業(yè)用人的角度來說這是殘酷的,要不斷淘汰不能勝任企業(yè)工作的員工,選擇優(yōu)秀的員工,做到適者生存,弱肉強(qiáng)食。而對(duì)于個(gè)人來說,就是要不斷挖掘自己的優(yōu)勢(shì)并發(fā)揮,彌補(bǔ)自己的劣勢(shì)或缺點(diǎn)。
7.自家長(zhǎng)成的經(jīng)理人----要與志同道合的人成為朋友
對(duì)于企業(yè)來說,之所有要重用自家成長(zhǎng)的經(jīng)理人,是因?yàn)樽约遗囵B(yǎng)的經(jīng)理人與企業(yè)的理念、文化、價(jià)值觀一致,為了能夠堅(jiān)決的貫徹企業(yè)的核心理念與價(jià)值觀,并能夠保持企業(yè)已形成的體制正常運(yùn)行。而對(duì)于個(gè)人來說,也就是要不斷結(jié)識(shí)與自己志同道合,具有相同的信仰與價(jià)值觀的人,只有跟你志同道合的人,才會(huì)給你鼓勵(lì),不斷的督促你朝著你的理想前行。
8.永遠(yuǎn)不夠好------完美主義
從企業(yè)的角度來說,要求企業(yè)從上到下在運(yùn)行過程中,不是以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為終結(jié),而是要不斷的思考,有沒有更好的方法和途徑來改善和提升,有沒有更好的方法可以降低成本。。。對(duì)于個(gè)人來說,也就是要抱著完美主義的態(tài)度,無論是在生活還是工作中,要時(shí)刻思考有沒有更好的辦法來解決問題,要記住我們還可以做得更好。
9.起點(diǎn)的終點(diǎn)------沒有終點(diǎn)的追求
從字面來理解,奮斗是沒有止境的,而企業(yè)要保持基業(yè)長(zhǎng)青,自然也是不能停止腳步的,一個(gè)目標(biāo)達(dá)成,緊接著必須有另外的目標(biāo)跟進(jìn),不斷的樹立目標(biāo)實(shí)現(xiàn)目標(biāo),至于這樣才不會(huì)消失。而對(duì)于個(gè)人來說,或許可以有停下腳步放松的時(shí)候,但是在如今的競(jìng)爭(zhēng)社會(huì),要想立于不敗之地,仍然需要不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,正如那個(gè)成語(yǔ):學(xué)無止境,奮斗也是沒有止境的。
10.構(gòu)建愿景------找到自己的存在價(jià)值
這一點(diǎn)有部分是對(duì)前面部分內(nèi)容的重新整合。一個(gè)企業(yè)的愿景包括 核心理念和未來前景,而核心理念又包括核心價(jià)值觀和核心使命,而未來前景景則包括膽大包天的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略。對(duì)于個(gè)人來說就是要找到自己存在的價(jià)值,并為了這個(gè)價(jià)值而不斷實(shí)現(xiàn)各種目標(biāo)。
從整本書來看,既然是一份研究報(bào)告,那自然會(huì)存在缺陷,得出的結(jié)論也不會(huì)盡善盡美,而書中作者有些結(jié)論也僅僅是基于能夠搜集到的一些資料所得出的,因此,該書中的觀點(diǎn)可以理解為一個(gè)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的必要而非充分條件,即基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)都有這些特質(zhì),但是具有這些特質(zhì)并不表示一定能夠做到基業(yè)長(zhǎng)青。盡管如此,但是作者得出的這些結(jié)論仍然足以鼓勵(lì)和指導(dǎo)我們每個(gè)人。
ps:這里面有些觀點(diǎn),被我稱之為“正確的廢話”,包括很多什么亂七八糟的雞湯文還是教人各種成功的書里寫的都是,何為“正確的廢話”?就是大家都知道是對(duì)的,但是卻很少有人能夠堅(jiān)持做到的,就算你堅(jiān)持了,能不能成功也不知道的。。。。就是這種話。寫它的目的是為了讓自己好好吸收下這些“正確的廢話”