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    樓主: yyj_1976
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    [討論與交流] 從諶李大戰(zhàn)和女排奪冠 看不斷層人才和團(tuán)隊(duì)的重要性 [推廣有獎(jiǎng)]

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    yyj_1976 在職認(rèn)證  企業(yè)認(rèn)證  發(fā)表于 2016-8-23 12:43:39 |只看作者 |壇友微信交流群|倒序 |AI寫論文

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        對(duì)這屆奧運(yùn)在里約的各種爭奪,我并沒有傾注太多的熱情,很多信息只是在刷刷朋友圈的時(shí)候獲得。不知?jiǎng)e人是否也如我,越來越不在意誰贏誰輸,金牌第幾了,熱鬧就好。不過,諶龍和李宗偉的冠亞軍爭奪、中國女排的奪冠之戰(zhàn),無論如何,那是一定要看看的。


      后來,看到李宗偉又是一臉落寞被諶龍絕殺,心中還是為其感慨,真是宿命啊,好不容易贏了林丹,卻又冒出個(gè)諶龍,命里沒有金運(yùn),不服不行啊。而中國女排的冠軍爭奪戰(zhàn),同億萬國人一樣,看得驚心動(dòng)魄,蕩氣回腸。當(dāng)塵埃落定的那一刻,也是歡欣鼓舞。這幫小孩太不容易了,郎平太不容易了,中國女排太不容易了。好在拼了自有回報(bào),終于國歌奏響。


      上午看完球賽,下午去游泳,泳池中大家還在熱議女排;朋友圈更是刷屏;而在晚上的新聞聯(lián)播和焦點(diǎn)訪談,女排又刮起了旋風(fēng)。這塊金牌,的確分量最重!


      不能光看比賽,賽事背后的一些道道,更是值得琢磨。


      李宗偉勝了林丹,眼看金牌到手,可以一脫“老二”稱謂了,沒想到,卻絆倒在諶龍手下,說明中國羽毛球隊(duì)后繼有人啊。而李宗偉若此役后掛靴歇戰(zhàn),馬來西亞誰來再扛羽球大旗?恐后繼無人了。


      企業(yè)發(fā)展也通此理,若無人才的綿延不斷,企業(yè)可持續(xù)從何談起?基于企業(yè)發(fā)展的人才規(guī)劃、人才培養(yǎng)、人才儲(chǔ)備和接替人計(jì)劃,是企業(yè)人力資源管理的最基本職能,但奈何眾多企業(yè)對(duì)此卻令人不可思議地薄弱和不成章法。等到崗位缺人了才手忙腳亂地去找人,甚至人在哪里還不知道!由此,有多少企業(yè)在發(fā)展的途中,卻倒在了人才青黃不接這道坎上?


      女排奪冠后,央視采訪郎平,她說:這屆隊(duì)員還很年輕,經(jīng)驗(yàn)不足。但最終取勝了,我認(rèn)為,這是團(tuán)隊(duì)的力量。而其中一個(gè)隊(duì)員林莉在接受采訪時(shí)也說:比賽時(shí),自己全力去拼,自己不行了,我的身后還有團(tuán)隊(duì)。大家去拼,就一定能贏!


      誠如女排,團(tuán)隊(duì)也是企業(yè)最為強(qiáng)調(diào)的一個(gè)字眼,大家都知道團(tuán)隊(duì)制勝的道理,但是,有多少企業(yè),論個(gè)體個(gè)個(gè)是英雄,似乎誰的身上都有“兩把刷子”,不過,這些英雄所組成的團(tuán)隊(duì),卻充斥著推委、扯皮、不負(fù)責(zé)任等組織亂象,團(tuán)隊(duì)不但沒有形成協(xié)同與合力,反而在內(nèi)耗中讓英雄都變成了庸才,團(tuán)隊(duì)不但沒有形成競爭力,反而降低了運(yùn)營效率,說來真是個(gè)諷刺。


      我常在想,無論人力資源管理如何變化,有三點(diǎn),是基本常道,變不了,也變不得。


      一是聚焦目標(biāo)。任何人力資源管理體系的設(shè)計(jì)和策略的實(shí)施,一定要著眼于企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),做不到這一點(diǎn),是沒有價(jià)值的。


      二是提升個(gè)體效率。光有口頭上強(qiáng)調(diào)讓員工敬業(yè)和投入,是不可能造就職業(yè)化員工隊(duì)伍的,要有相關(guān)的體系做保障,也意味著,人力資源管理體系的設(shè)計(jì)和應(yīng)用,應(yīng)以提升員工的敬業(yè)和效率、效果為依歸。


      三是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)同。人力資源管理不僅要能導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)協(xié)同的意識(shí),強(qiáng)化大家對(duì)此的責(zé)任。同時(shí)也要通過組織重塑、流程再造、績效管理等方式,以機(jī)制的力量,讓大家進(jìn)入?yún)f(xié)同的層面,形成團(tuán)隊(duì)合力,進(jìn)而打造企業(yè)依靠團(tuán)隊(duì)制勝的核心競爭力。


      中國羽毛球隊(duì)最終勝了馬來西亞,是因?yàn)樾吕辖犹娴牡轿;中國女排重回巔峰,不僅是精神,也是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)。企業(yè)也是如此,若想有持續(xù)的勝局,不斷層的人才和團(tuán)隊(duì)的合力一定是其中最為關(guān)鍵的兩大基礎(chǔ)。


    作者|涂滿章
    來源|中人網(wǎng)

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    沙發(fā)
    Kamize 學(xué)生認(rèn)證  發(fā)表于 2016-8-23 14:47:36 |只看作者 |壇友微信交流群
    團(tuán)隊(duì)精神很重要
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    yyj_1976 + 20 分析的有道理

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    藤椅
    yyj_1976 在職認(rèn)證  企業(yè)認(rèn)證  發(fā)表于 2016-8-23 17:38:02 |只看作者 |壇友微信交流群
    板凳
    h2h2 發(fā)表于 2016-8-24 05:35:23 |只看作者 |壇友微信交流群
    謝謝分享
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    h2h2 發(fā)表于 2016-8-24 05:36:43 |只看作者 |壇友微信交流群
    強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)同,避免內(nèi)斗!
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    地板
    yyj_1976 在職認(rèn)證  企業(yè)認(rèn)證  發(fā)表于 2016-8-24 12:29:19 |只看作者 |壇友微信交流群
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