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福利貼～同濟大學(xué)工程項目管理mooc課程開課了！

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《工程項目管理》MOOC課程是同濟大學(xué)多年建設(shè)打造的一門國家精品課程，課程由我國工程管理界著名教授丁士昭先生主持，同濟大學(xué)建設(shè)工程管理專業(yè)諸多知名教授、講師傾情授課！

還有經(jīng)驗豐富的業(yè)界美國學(xué)者Edwin J. Andrews博士、德克薩斯大學(xué)奧斯汀分校戴久坤博士、上海機場集團公司總工程師、上海機場建設(shè)指揮部總工程師、副總指揮劉武君先生、南京棲霞建設(shè)集團有限公司董事長陳興漢女士等業(yè)界精英分享工程管理經(jīng)驗！

更有虹橋綜合交通樞紐工程進度總控、上海世博會工程建設(shè)項目管理等經(jīng)典工程管理案例講解！

無論是工程管理相關(guān)專業(yè)或領(lǐng)域的在校學(xué)生，還是在職從業(yè)人員都能夠在這里通過學(xué)習(xí)獲得啟發(fā)，得到成長。歡迎各在校學(xué)生、投資方、開發(fā)方、設(shè)計方、施工方、咨詢方及政府管理人員參加學(xué)習(xí)。

免費的工程管理課程資源拿好不謝～

第1周 2016.9.12	基礎(chǔ)理論知識第1講： 工程項目管理概述	闡述工程項目的特點、工程管理與工程項目管理的區(qū)別、工程項目管理與承包商的管理范疇的關(guān)系、工程項目管理的一些前沿研究等。	丁士昭
	基礎(chǔ)理論知識第2講： 項目管理的組織理論	如何理解《組織論》是《工程項目管理》的母學(xué)科、《組織論》主要研究對象、組織結(jié)構(gòu)模式、工程項目結(jié)構(gòu)、工程項目管理的組織結(jié)構(gòu)、管理任務(wù)分工與管理職能分工、工作流程組織、工程項目管理規(guī)劃等。
	案例與實務(wù)第1講： The Past, Present and Future of   Project Management	美國學(xué)者Edwin J. Andrews博士通過案例講解項目管理的過去、現(xiàn)在及未來。	Edwin J.   Andrews
第2周 2016.9.19	基礎(chǔ)理論知識第3講： 工程項目目標控制基本原理	項目目標的內(nèi)涵、工程項目目標控制基本理論和原理、動態(tài)控制原理在工程項目目標控制中的應(yīng)用（業(yè)主方視角）、風(fēng)險管理在工程項目目標控制中的應(yīng)用（業(yè)主方視角）等。	何清華
	基礎(chǔ)理論知識第4講： 工程項目策劃	項目策劃的基本概念、項目環(huán)境調(diào)查與分析、項目定義與功能分析、項目經(jīng)濟策劃、項目實施策劃的目標分析和再論證、項目實施的組織策劃以及項目實施的目標控制策劃等。	樂云
第3周 2016.9.26	基礎(chǔ)理論知識第5講： 工程項目投資控制	工程項目投資的構(gòu)成基礎(chǔ)、投資控制的含義和基本原理、工程項目實施過程中各階段投資控制的任務(wù)、設(shè)計階段投資控制的意義和技術(shù)方法、招標采購中的投資控制以及投資規(guī)劃的主要內(nèi)容和編制方法等。	陳建國
	基礎(chǔ)理論知識第6講： 工程項目進度控制	工程項目進度控制概述、工程項目進度計劃的種類和編制方法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基本概念和國內(nèi)常用的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃、工程項目進度計劃的檢查與調(diào)整等。	高欣
	案例與實務(wù)第2講： 上海虹橋綜合交通樞紐工程進度總控	同濟大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)系賈廣社教授講解虹橋綜合交通樞紐工程進度總控案例。	賈廣社
第4周 2016.10.10	基礎(chǔ)理論知識第7講： 工程項目質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理	工程項目質(zhì)量管理的內(nèi)涵、基本原理和基礎(chǔ)工作、工程項目參與各方的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)、工程項目的過程質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)管理的相關(guān)理論、施工現(xiàn)場安全管理、環(huán)境管理等。	賈廣社
	基礎(chǔ)理論知識第8講： 工程項目管理信息化	工程信息管理的含義、過程和內(nèi)容、工程項目管理信息化的背景及其意義、信息技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用、計算機輔助工程項目管理、網(wǎng)絡(luò)平臺上的工程項目管理以及BIM在建設(shè)項目管理中的應(yīng)用等。	王廣斌
	案例與實務(wù)第3講： Virtual Design & Construction   - An Introduction	美國斯坦福大學(xué)教授Calvin KAM介紹BIM的來源、應(yīng)用現(xiàn)狀及今后發(fā)展。	Calvin KAM
第5周 2016.10.17	基礎(chǔ)理論知識第9講： 工程設(shè)計階段的項目管理	建設(shè)工程項目設(shè)計階段項目管理類型和項目管理工作內(nèi)容，設(shè)計任務(wù)的委托及設(shè)計合同管理，工程設(shè)計階段的目標控制、設(shè)計協(xié)調(diào)、工程設(shè)計階段信息管理等。	樂云、何清華
	基礎(chǔ)理論知識第10講： 工程采購階段的項目管理	工程項目采購的任務(wù)和方式、工程項目采購的基本模式、工程項目采購規(guī)劃、工程項目采購資格審查、工程項目采購招標文件、工程項目采購評標等。	孫繼德
第6周 2016.10.24	基礎(chǔ)理論知識第11講： 施工階段的項目管理	施工階段的管理含義、施工的生產(chǎn)要素組成、施工各參與方管理目標和任務(wù)、施工準備工作、施工階段技術(shù)和經(jīng)濟策劃、施工現(xiàn)場管理制度、工程竣工驗收等。	曹吉鳴
	基礎(chǔ)理論知識第12講： 項目運營管理	設(shè)施管理基本概念和范圍、設(shè)施管理產(chǎn)生和發(fā)展趨勢，設(shè)施管理從業(yè)人員專業(yè)知識和能力、建設(shè)項目運營組織和外包管理、建筑室內(nèi)空間管理、建設(shè)項目運行和維護管理、建設(shè)項目運營評價和績效等。	曹吉鳴
	案例與實務(wù)第4講： 國際建筑業(yè)績效管理的現(xiàn)狀和實踐	德克薩斯大學(xué)奧斯汀分校戴久坤博士對國際建筑業(yè)績效管理的現(xiàn)狀和實踐具體講述。	戴久坤
第7周 2016.10.31	案例與實務(wù)第5講： 中國2010年上海世博會工程建設(shè)項目管理	同濟大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)系樂云教授以中國2010年上海世博會為例講解工程建設(shè)項目管理。	樂云
	案例與實務(wù)第6講： 新時期施工管理的新問題	本講邀請同濟大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)系施騫教授以具體工程為例闡述新時期施工管理的新問題。	施騫
第8周 2016.11.7	案例與實務(wù)第7講： 重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目策劃----聚焦上海虹橋綜合交通樞紐案例	上海機場集團公司總工程師、上海機場建設(shè)指揮部總工程師、副總指揮劉武君先生以上海虹橋綜合交通樞紐為例，講述重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目策劃。	劉武君
	案例與實務(wù)第8講： 大型保障房項目建設(shè)管理創(chuàng)新與實踐	南京棲霞建設(shè)集團有限公司董事長陳興漢女士對大型項目建設(shè)管理的創(chuàng)新與實踐進行介紹。	陳興漢
第9周 2016.11.14	案例與實務(wù)第9講： 基礎(chǔ)設(shè)施項目群建設(shè)管理：長春市案例	同濟大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)系李永奎副教授以具體工程為例講解基礎(chǔ)設(shè)施項目群建設(shè)管理。	李永奎

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這是免費的，太好了

就喜歡樓主這樣的，是個實誠人

感謝分享

非常好的資料，正好想用。

謝謝分享，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)