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<P> 馬克思的剝削一說是假定資本家永遠(yuǎn)在贏利,不停的將生產(chǎn)出的產(chǎn)品銷售出去.不停的用得來的錢進(jìn)行擴(kuò)大再生產(chǎn).不停的雇傭工人,只是給他們所創(chuàng)造的剩余價(jià)值中一部分的錢.
但是,資本家們?cè)趺磿?huì)預(yù)先知道贏利,怎么會(huì)知道贏利多少?怎么會(huì)不考慮在銷售過程中其他廠家的競(jìng)爭(zhēng)而引起的價(jià)格戰(zhàn)?所以首先我要說商品的增殖是由社會(huì)需求引起的.假如生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不能滿足市場(chǎng)需求,那么商品又如何能增殖?
另外,單憑工人赤手空拳怎么能使一個(gè)商品增殖?一個(gè)人守著一堆飲料的原材料,他就是再有力氣也不可能憑借一雙手把他變的有價(jià)值,更別提使它們?cè)鲋沉?他需要資本家購(gòu)買的機(jī)器來生產(chǎn)出一袋袋的飲料,而機(jī)器是資本家投入的成本,所以產(chǎn)生的增殖資金理應(yīng)歸他們.
數(shù)字更能說明問題,請(qǐng)看:
假如一個(gè)企業(yè)家打算辦一個(gè)飲料加工廠,拿出全部積蓄來購(gòu)買了一臺(tái)飲料機(jī)、一個(gè)月的原材料、一個(gè)雇傭勞動(dòng)力.(將數(shù)字簡(jiǎn)化方便計(jì)算)
一臺(tái)飲料機(jī)(負(fù)責(zé)加工原料兼包裝)按二萬(wàn)元算,可用10年,每天折舊費(fèi)約5元,飲料包裝0.1元(飲料機(jī)每天生產(chǎn)100袋飲料),電費(fèi)每天1塊原料0.6元,一個(gè)工人每天工資是50元。成本費(fèi)用是:0.1*100+5+1+0.6*100+50=126元
在銷售中,飲料的加工費(fèi)每袋收取0.5元,100袋收取50元;原料費(fèi)用每袋收取4元,100袋共400元.
假如100袋飲料當(dāng)天都能賣出去的話,這樣一天的總收入是450元。
不包括工人的工資在內(nèi),就是說企業(yè)每天賺取450-126=324元的收入.
工人和企業(yè)家同樣用30元進(jìn)行吃飯等基本生活的消費(fèi),最后企業(yè)家剩余294元,工人剩余20元.
第一天這樣結(jié)束,并贏利了.
雖然這是收入懸殊,但是企業(yè)家從購(gòu)買飲料機(jī),到購(gòu)買原材料,到動(dòng)腦筋與其他飲料生產(chǎn)廠商進(jìn)行博弈,投入了更多的心血.
而第二天,假定生產(chǎn)了100袋飲料,卻只賣出一袋,一袋的收入是4.5元.
生產(chǎn)成本是126元,虧121.5元.工人的工資怎么辦?只能從上次贏利的錢中來支付.企業(yè)家的流動(dòng)資金剩余244元,工人有了70元,再消費(fèi)30,企業(yè)家剩余214元,工人剩余40元.
假如第三天只賣出一袋,總收入依然是4.5元,76.5元的成本賣回了4.5工人的50元工資還是要給,這個(gè)時(shí)候還要從上次的儲(chǔ)蓄中來墊,這個(gè)時(shí)候企業(yè)家只剩下164元的流動(dòng)資金,工人又有了90元.再消費(fèi)30后,分別剩余134元和60元.
第四天,依然 如此,企業(yè)家只剩下84元的流動(dòng)資金,而工人有了110元的流動(dòng)資金.再消費(fèi)后企業(yè)家流動(dòng)資金剩余了僅54元,工人則有80元的剩余.
到此為止,我們?cè)賮砜纯?企業(yè)家賠了多少.四天的總生產(chǎn)成本是504元,而四天總共賣出4袋,一袋4.5元,共18元.陪了總共是54+18-504=432元.可謂血本無歸.而工人則得到80元.
假如此刻飲料廠不再半辦下去了,就損失了一個(gè)剛剛折舊的飲料機(jī),一大批原料,等等.這些有耗費(fèi)了企業(yè)家多少錢.
看看,一旦廠子倒閉誰(shuí)損失更大.
一旦市場(chǎng)不再需要這種飲料,工人就是勞動(dòng)能力再?gòu)?qiáng),他也生產(chǎn)不出剩余價(jià)值,所以說,剩余價(jià)值不是工人創(chuàng)造的.
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