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素質(zhì)模型的中國本土化運(yùn)用_基于上海智比咨詢的人力資源專業(yè)實(shí)踐
李祖濱 著
本文集根據(jù)上海智比咨詢開展人力資源咨詢一些案例的分析,總結(jié)了素質(zhì)模型在人力資源管理各個(gè)環(huán)節(jié)的應(yīng)用成果,這些環(huán)節(jié)包括:招聘面試、職位管理、薪酬管理、績效管理、人員輔導(dǎo)、人員評(píng)價(jià)目、人員盤點(diǎn)。
目錄:
招聘面試:基于素質(zhì)模型的STAR面試技巧
職位管理:讓人員晉升從混沌走向有序
薪酬管理:素質(zhì)模型助力薪資調(diào)整
績效管理:走出月度績效考核的漩渦
人員輔導(dǎo):一對(duì)一輔導(dǎo),員工素質(zhì)提升的有效方法
人員評(píng)價(jià):追求精細(xì),把握人性,做有價(jià)值的360度評(píng)估
人才盤點(diǎn):讓合適的人在車上
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