什么是高層管理法_高層管理法的特點_高層管理法

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什么是高層管理法
　　高層管理法是現(xiàn)代西方管理科學(xué)家所提出的科學(xué)管理方法之一[1]。高層管理者是指那些對組織的管理負(fù)有全面責(zé)任，并側(cè)重負(fù)責(zé)制定組織的大政方針、溝通組織與外界交往聯(lián)系的人。

　　企業(yè)和其他各種組織都必然有高層管理這一層次，而且其工作對整個組織的成敗起著極為重要的作用。西方的管理學(xué)家對組織的高層管理作了大量研究。認(rèn)為高層管理的任務(wù)主要是：明確企業(yè)的使命；樹立企業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域中的境界，標(biāo)準(zhǔn)與價值觀；考慮企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和組織設(shè)計，培養(yǎng)人才特別是高級管理人才；建立，維持和顧客及其外部有關(guān)部門，人員的正確關(guān)系；處理企業(yè)中的重大事件。

高層管理法的特點
　　每一項任務(wù)都是再現(xiàn)性的，需要一再重復(fù)地去做，但其中卻很少是連續(xù)性的。

　　高層管理還要求人們有各種不同的能力、氣質(zhì)，善于了解、體諒、尊重別人，尤其重要的是，高層管理人員必須確定什么是高層管理中的關(guān)鍵性活動和任務(wù)，不要陷于瑣事。

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